信息发布日期：2006-3-30

全国商务工作会议确定2006年11项工作重点

   

在刚刚结束的全国商务工作会议上，薄熙来部长确定2006年全国商务工作的11项重点工作：（1）继续推进“万村千乡”市场工程；（2）实施“万商西进”工程；（3）开展“品牌万里行”计划；（4）启动“双百市场”工程；（5）实施“东桑西移”工程；（6）大力开展“科技兴贸”工程；（7）扎实开展国有流通企业“减债脱袱”；（8）建设境外中国投资合作区工程；（9）公共商务信息服务体系建设工程；（10）“创新保护”工程；（11）实施“人才强商”工程。

 

王金山省长对全省商务工作作出重要批示

 

近日，王金山省长在王福宏厅长题为《抢抓机遇  乘势而上  奋力推进商务经济跨越式发展》的工作报告上作出重要批示：

    2005年，商务厅工作卓有成效，外贸、外资、外经均实现三年翻一番，社会消费品零售总额增幅创近八年新高，徽商大会圆满成功，农村流通改革和市场建设试点工作全面启动。今年是“十一五”开局之年，希望再接再厉，继续奋斗，为全省跨越式发展做出新贡献。

在2月8日召开的全省商务工作会议上，传达了王金山省长重要批示，与会代表深受鼓舞，纷纷表示将认真贯彻落实省长的指示和要求，抢抓机遇，乘势而上，奋力推进商务经济跨越式发展，为我省社会经济发展作出更大的贡献。

 

薄熙来承诺五年打通国内大市场

 

　　商务部部长薄熙来日前在全国商务工作会议上说，今后五年我国商务工作的主要任务和目标是：统一开放的国内大市场基本形成，外贸增长方式明显转变，利用外资质量显著提高，“走出去”实现跨越式发展，对外经济关系基本协调，规范、高效的商务工作机制运转顺畅。

　　薄熙来指出，2005年我国各项商务工作达到预期目标。对外贸易超过1.4万亿美元，增长23.2％，外贸对经济增长的贡献率占到三分之一；实际利用外商直接投资603亿美元，新批外商投资企业4.4万家，外资结构明显改善；对外直接投资69亿美元，增长26％，对外承包工程、劳务合作业务也有较快增长；社会消费品零售总额预计将达6.7万亿元，增长12.9％，生产资料销售总额14.2万亿元，增长16.2％。对外援助工作成效明显，市场经济秩序进一步规范，知识产权保护深入开展。

　　 “十一五”期间，国内外形势既为我们提供了总体有利的环境，也带来了不少新的挑战。必须与时俱进，以科学发展观为指导，以推动建立和谐社会、和谐世界为宗旨，以增强创新能力为目标，统筹国内外两个市场、两种资源，实施互利共赢的开放战略，努力扩大消费。

薄熙来表示，2006年是“十一五”开局之年，关键是要把内需和外需的文章做好、做足，充分发挥出口和消费这两个最终需求的重要作用。内贸要发展现代流通，促进扩大消费；外贸要转变增长方式，促进贸易基本平衡；外资要强化产业和区域引导，增强对国内技术、产业和经济的带动作用；“走出去”既要快速发展，也要注重提高质量和防范风险；同时，要积极改善外部环境，维护产业和企业利益。

 

2006年中国将采取五大措施鼓励消费

 

中国2006年将采取提高城市居民最低生活保障，积极开拓农村市场等五大措施以鼓励消费。

国家发展和改革委主任马凯在全国发展和改革工作会议上说，2006年将努力提高城市居民最低生活保障标准，严格执行企业最低工资制度以全面增加居民收入。

据马凯透露，国家将积极开拓农村市场，发展农产品批发市场，加大对农村商业网点连锁经营、农资物流配送等项目的支持力度，以扩大农村消费市场。

据悉，国家还将着力解决教育和医疗乱收费、电信服务价格高等问题；将扩大消费热点，完善住房、汽车等消费政策，发展文化、健身和旅游消费；将优化消费环境，规范和促进消费信贷发展，加快个人诚信体系建设。

 

广州出台八项措施助推国际会展业

 

为了适应广州地区会展业发展的要求，促进广州地区国际会展业的发展，配合广州市人民政府做大做强广州地区会展业，构建国际会展中心城市的目标，广州海关在对北京、上海、广州等城市的会展业进行深入调研和多次与会展企业座谈的基础上，经过广泛征求各方意见，制定了《广州海关促进广州地区国际会展业发展的八项服务措施》，这些措施将进一步简化通关程序，降低企业通关成本，将为会展企业提供更加方便、快捷的服务，也使会展企业充分享受到良好的区域优势、政策优势、通关便利。这八项措施包括：

——创新报备方式。在广州海关门户网站设立展览业务专栏，主办单位、参展商或其代理人可下载《展览会及展览品报备表》，通过互联网或传真的方式办理报备手续。

——指定展馆，免于担保。在广州琶洲会展中心、中国出口商品交易会、锦汉展览中心、花城展览中心、广东省美术馆、广州艺术博物馆等海关指定的场所举办展览会，主办单位、参展商或其代理人免向海关提供担保。

——派员驻会，简化手续。海关派员驻会监管的展览会，主办单位、参展商或其代理人免向海关提供担保，在展馆内集中办理申报、查验、放行等海关手续。

——促进建立展览品监管仓。支持广州地区进一步完善展览配套设施，建立国际展览品海关监管仓，满足企业展前“集货”、展后暂存展品等需要。

——守法便利。为信誉良好企业提供通关便利，通关时未能提供所需商业单证的，海关可凭主办单位、参展商或其代理人出具的保函先予验放展览品，事后补办有关手续。

——特事特办。对属于鲜活易腐商品和急于布展的展览品，海关提供24小时预约通关和外验服务；积极协助企业及时办理展览品转关、转展的海关手续。

——建立机制，相互配合。积极参与建立广州会展业联席会议制度，加强与会展管理部门、口岸联检部门、会展行业协会、中介组织等部门的沟通配合，共同提高广州地区会展业的国际竞争力。

——依法维护会展业秩序。海关支持、鼓励企业合法开展会展业务，严厉打击走私违法活动，促进广州地区国际会展业健康发展。

 

国外大型零售商拟推行指纹支付

 

    据美国《财富》杂志报道，沃尔玛、好事多（COSTCO)、塔吉克等国外大型零售商正考虑推出指纹支付服务，此举意味着电子货币与消费者的距离将进一步缩小。

    斯坦福·波恩斯坦公司分析师克孜洛甫的研究报告称，与目前的信用卡支付相比，这种被称作“电子钱包”的指纹支付方式有助于减少欺诈和身份盗用等金融案件，而且可以加快信息校验速度，处理时间比传统支付方式节省70%。最重要的一点是，这种支付方式的交易费用较低。对于沃尔玛、好事多等奉行薄利多销的平价赢利模式的大型零售商来说，借记卡和信用卡的手续费占其税前利润的20%左右，而采用指纹支付方式可以使每笔支付的手续费下降40美分至70美分，意味着成本的大幅削减。

 

印度为零售等行业外资松绑

 

　　印度政府日前批准允许外国直接投资在单一品牌产品的零售业的投资达到51％。

    这是在过去的15年中印度政府第一次对外国直接投资政策做出全面的回顾，消除了对外资的一些限制。这一决定意味着像麦当劳、比萨店等可以直接进入印度市场，目前他们主要是采取特许经营的方式进入印度。

    印度政府还决定在新建机场、液化区管道、石油投资和研究领域都允许100％的外国直接投资。此外，在钻石开发和其他宝石开发方面也允许100％的外国直接投资。在咖啡加工和仓储领域、电力领域都允许100％的外国直接投资。在煤矿开采领域的外国直接投资比例上升到100％。

    外国直接投资的指导原则是，在一些需要工业执照的领域，管理比较规范，无需经过印度外国投资促进会的批准可以自动允许外国直接投资占有100％的比例。

 

家乐福明年在蓉新开前锋店

 

     日前从成都成华区经济发展局获悉，家乐福超市将投资约5000万元在府青路二段2号开设前锋店，这一计划已经得到相关部门的正式批准。据悉，家乐福前锋店的营业面积达8000平方米，配置了200个停车位，经营范围包括生鲜食品、杂货、纺织、家用电器等两万多种商品。预计该店将在今年上半年对外开业。正式开业后，该项目将提供800个就业岗位，为周边近20万居民带来购物便利。

 

法国福楼拟在华开新店

 

法国第一大餐饮企业福楼集团日前宣布，2006年该集团将在中国开设“河马”烧烤餐厅和“罗曼”餐厅两家新店。 “河马”烧烤餐厅是福楼旗下三大招牌之一，在全世界拥有81家连锁店。该餐厅在法国本土烤肉类餐馆中的市场占有率为23.4％，主营牛排、烤肉串等烧烤食品。福楼集团的另一个招牌“罗曼”餐厅仿效罗马的希腊咖啡馆，主营意大利和法国南部菜肴，其39家连锁餐厅主要集中于法国。

 

英国最大美化家居用品零售集团登陆香港

 

   英国最大型美化家居用品零售集团百安居（Ｂ＆Ｑ）近日宣布，其首间香港连锁店将于2007年初开业。

   Ｂ＆Ｑ亚洲有限公司行政总裁纪司福说：“香港是亚洲最大及最富裕的市场之一。我们深信在香港开设百安居，将令美化家居变得更为便利和大众化，让本地消费者得益。” 

百安居是全球知名家居用品零售商，在世界各地开设60多家分店。

 

百安居重庆建物流中心

 

百安居在渝建设的西部物流中心，将于今年二季度投入使用。不久前，世界第三大、欧洲第一大装饰建材零售超市百安居重庆洋河店开业时，中国区总裁卫哲称，届时将有更多重庆造受益，进入百安居采购体系的周期将大大缩短、成本将大幅减少，同时采购比例也将增加。重庆将成为百安居西部开店数量最多的城市。据称，没有物流中心，重庆造进入百安居全球采购体系的周期，一般为门店开业后一年，而一旦物流中心建成，这一周期将缩短至半年。

 

北京建材5家专业卖场结盟

 

日前，北京闽龙陶瓷、十里河灯饰、圣火暖通、李文锁城以及彩虹窗帘布艺城等5家建材专业市场正式结成“建材专业卖场联盟”，实行多方资源零成本互换，整合资源，共同受益。

该联盟首任理事长、闽龙陶瓷董事长陈进林表示，此次联合最特别之处在于5家联盟成员都在经营家居建材相关产品，都是所在专业领域里的龙头企业之一，彼此有一定关系，但却完全错位经营，所销售的产品没有一件相同。“因此完全不存在竞争，而是互补”。目前，5位老总已达成共识，联手优惠，比如：消费者在一家卖场购物，可以到另外4家联盟成员卖场享受优惠；任何一家联盟成员做广告时，都留出专位对联盟内其他成员的动态进行宣传等。

 

天津市全面启动“万村千乡”市场建设工程

 

天津市商业部门透露：为进一步加强农村市场体系建设，发展现代流通方式，建设便民、利民的流通网络，按照商务部的安排部署，全面启动“万村千乡”市场建设工程，2005年底已有1500座连锁超市及便利店开到乡镇及村，2006年底将达到2600个，千人以上村级综合便利店连锁率达到100％。届时形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络。

为推动“万村千乡”市场工程的启动，商务部日前确定天津市6家企业作为首批试点，以引导连锁超市向农村乡镇和村一级延伸。按照“万村千乡”建设标准，天津市决定利用两年时间建设2600家连锁超市及13家大型综合超市或配送中心。

 

北京最大海鲜市场开张

 

北京最大的海鲜市场——京深海鲜批发市场日前正式开张迎客。位于丰台区大红门的京深海鲜批发市场由北京二商集团有限责任公司和深圳布吉海鲜市场有限公司合作组建，营业面积10万平方米，目前已有700多名商户进驻，主要面向京城消费者和宾馆、饭店供货。

 

河北省12家“农”字号市场助农年获益近千万

　　

河北省藁城市的12家成规模的“农”字号专业市场年成交额在25亿元以上，带动了当地粮食、蔬菜、养殖规模的迅速扩大，衍生的劳务经济也成了当地农民赚钱的新途径，当地农民每年从中挣到近千万元。

藁城为农业大市，近几年，该市按照“基地连市场，市场带农户”的思路，重点规划建设了藁城禽蛋、系井粮食、岗上和市区蔬菜、梅花面粉、常安果品等１２个高标准农产品专业市场，形成了以各类农产品基地为依托，以专业批发市场为龙头，以农村集贸市场为补充的市场网络体系。

如禽蛋市场跻身河北省十大农副产品市场，被誉为“北方禽蛋交易市场第一市”和“全国禽蛋价格晴雨表”，吸引了禽蛋交易户168家，禽蛋日成交量500吨，年销售额达12亿元，带动养殖专业户8000余家。

 

江西安源建材市场将启用

 

江西萍乡安源建材市场二部近日将投产使用，新建的二部毗邻一部，占地40余亩，具有区位优势、政策优势、规模优势。

中国建材市场协会理事单位——安源建材市场，成立于2000年7月，是由江西省地矿局901探矿工程大队投资兴建的。市场位于萍乡市昭萍西路交汇处，是萍乡市规划的八大专业市场之一，享受市政府为入场经营的客商提供的各种优惠政策。市场开业以来，交易额一直名列萍乡市建材市场前茅，成为赣西规模最大、品种最全、档次最高、管理最规范、服务最优的大型专业建材集散、批发、直销市场，已深受广大消费者的信赖，市场形象不断得到提升，先后被萍乡市纪委、市监察局列为“维护企业合法权益重点单位”，萍乡市工商局“工商企业年检免检企业”，并先后荣获“萍乡市消费者信得过市场”等10余项荣誉称号。

 

苏州又现超大商业城

 

苏州城南位于吴中区和吴江交界处，一座总投资30亿元，总规划面积达150万平方米的华东商业城即将于今年正式亮相。华东商业城，由江苏省发改委立项批准的大型建材家居、工业原辅料专业交易市场；西一期华东城建材广场将于2006年1月1日开盘。华东商业城的总公司、苏州鹏云置业集团是以商业地产开发经营为主业，兼广告、投资咨询、行销企化、物业管理为一体的多元化集团企业。鹏云集团具备十多年的商业地产开发和管理经验，旗下华东电器城、好得家商城、华东装饰城、美德龙家居广场，均是苏州商业地产成功的典范之作。据了解，华东商业城位处苏州城南、苏嘉杭高速公路吴江出入口，东毗苏嘉杭高速，西邻227省道、接苏震桃一级路，是江、浙、沪二省一市交会的枢纽中心，更是沿227省道继蠡口国际家具城、常熟中国服装城、东方纺织丝绸城后又一大专业市场群。

 

浙沪打造农产品“绿色通道”

 

近日在上海举办的浙江农展会让上海展览中心人山人海，热闹非凡。在不少浙江参展商眼里，相比五天展销期的销售额，他们更看中的是跻身上海大市场的长期定单。这次参展，主要是希望能在上海找到大企业合作，建立长期供货关系。

为方便浙江优质农产品长期、稳定、顺畅地进入上海市场，浙沪两地在农产品市场准入方面开展合作，浙江一些地方凭借严格的检测标准，已经与上海达成了结果互认协议。

 

上海百货零售20强出炉

 

据上海市商业信息中心对本市50多家百货店（单体）零售额数据的监测显示，2005年上海的百货店位于前20名的百货店实现零售额143.79亿元，比上年增长8.8%。排名前20名的百货单店与去年相比变化不大，排名第一的八佰伴不仅卫冕成功，而且零售额突破20亿元，增长率高达18.6%。

 

武汉启动“食品安全网”

 

武汉市工商局携手该市17家大型商场市场，启动“食品安全网”工程。该工程具体措施包括：制定、完善《重要商品证索票制度》、《重要商品进货查验制度》和《不合格商品退市制度》；对大型商场超市的食品进行数百批产供销的高强度抽检，并定期在媒体上发布监测结果，对涉事的厂商、商品予以曝光；重点检查食品经营企业主体资格，加强对制售有毒有害食品和推销劣质食品行动查处等。

 

河南连锁“农家店”总量全国第一

 

2005年河南省社会消费品零售总额达到了33584亿元，同比增长14.3%，居全国第5位。其中农村消费正成为一个新的增长点，现已建成连锁化“农家店”6500多个，这一数字排在了全国第一位。

 

我国最大本土西餐企业进军北京

 

我国最大的西餐正餐连锁企业广州市绿茵阁餐饮连锁有限公司日前宣布，公司正式北上进军北京市场，其北京分公司已经正式成立，而北京第一家店于1月20日在中关村开始试营业。成立于1989年的绿茵阁所经营的“绿茵阁咖啡厅”连续3年入选“中国餐饮百强企业”，年营业额达到6亿元以上，也是唯一入选的中国本土西式正餐品牌。

 

我国居民储蓄存款首次突破14万亿

 

中国人民银行公布的数据显示，截至2005年12月末，我国城乡居民储蓄存款突破14万亿元，达到141050.99亿元，这是在2005年一年内，我国城乡居民储蓄存款连续跨越的第三个万亿元大关。

 

苏南厂商抢滩华东五金城

 

营销之道

连日来，考察、入驻华东五金城的客商中，有一大部分是来自苏南的宜兴。一个令人关注的背景是：宜兴，正是国内电线电缆的生产基地。从华东五金城获悉，目前，江南电线电缆、远东电线电缆、新远程电线电缆等品牌厂商均已入驻。

宜兴伟达电线电缆厂的产品80％用于出口，因对国内市场一直不太重视，前些年尝试在苏南某市场设立了一个经销点，结果销量不错。几年下来，在一个五金专业市场设点销售，肯定是打开销路的捷径。该厂负责人专程考察了华东五金城，觉得华东五金城市场规模大、设施全、宣传力度大；更重要的是这几年苏中、苏北经济发展很快，线缆的需求量急剧上升，泰州、盐城、东台、大丰、兴化、海安等地都在进行大规模的工业化和城市化建设，而且，各地方的招商引资都搞得很好，据悉在离华东五金城只有30公里的高港，最近刚引进了一个180亿元的项目。此外，华东五金城周边三四十公里范围内，仅不锈钢生产厂家就有几千家，这对做电线电缆生意来说，是个极好的机遇，市场潜力非常大。

 

义乌小商品城去年成交288亿

 

全球最大的小商品集散地义乌市场去年总成交额高达288.48亿元，比上年增长8.1％，连续15年蝉联全国各大商品批发市场首位。

今年义乌市场与往年相比呈现三大特点：义乌小商品城的季节性商品旺季时间进一步拉长，相关商品的国内外销路更加宽广；部分行业对外出口额进一步增长，使得该市场商位继续升值、租金进一步走高；相关义乌乃至浙江小商品、手加工商品销量继续看好。

据了解，目前常驻义乌的外商已达8000多名，境外客商在义乌各银行开设账户已有8425个，境外公司驻义乌商务机构高达600多家，市场外向度在60％以上，开展经贸往来的国家和地区已有212个。

 

家电卖场向3G家电发力

 

如今，消费者在逛家电卖场时会发现，手机、数码照相机、摄像机等时尚家电在店内的地盘已经越来越大。

　　家电卖场纷纷提升以通讯、电脑、数码产品为代表的3C家电份额，说明了家电卖场经营思路正在变化，彩电、空调、冰洗产品唱主角的格局有望打破。目前家电连锁卖场的市场人群中年轻消费群体的比例很少，这是市场的空白，随着卖场经营结构的变化，年轻人会越来越多地进场，这将是最明显的变化。他同时认为，家电卖场现有的主流消费群对品牌的忠诚度较高，仍是家电卖场千方百计要留住的人群。因而一方面深化对现有主流消费者的巩固，对他们大打服务牌，另一方面着眼于未来，通过开拓经营新领域来培育更为年轻的消费者群体，将是各大家电连锁卖场今后一段时间的主要策略。

家电卖点

同时，家电卖场向3C类家电发力，也将影响着这些产品厂家对于销售渠道的选择。现在，像手机、数码摄像机这些产品在各个专业店，还有连锁卖场以及传统的百货商场内都可以买到，但是随着连锁卖场增加了相关产品的经营之后，传统的百货商场可能因为销售份额越来越小，从此被这些厂家摒弃。

 

物流成本过高拷问我国管理体制

 

　　

按照我国加入世贸组织的承诺，2006年是物流市场完全对外资开放的第一年，今后外商可以在中国建立独资物流公司。按照协议，中国在运输市场的开放承诺是分步骤的：在公路货运上，不迟于2004年12月11日允许外资独资；在国际多式联运方面和货运代理（邮政专营业务除外）方面，不迟于2005年12月11日允许外资独资；对于外资代理，则仅限于合资、合作。

据悉，我国的物流企业目前虽然有73万多家，但除少数几家规模较大外，绝大多数还是单纯的运输公司。物流市场的完全放开无疑会给我国刚刚兴起的物流企业带来巨大的机遇与挑战。

l        1％与1300亿

根据中国物流与采购联合会提供的数字，2005年1—9月，我国社会物流总费用为22253亿元，同比增长13.6％（按现价计算，下同），社会物流总费用与GDP的比例为20.9％，而2004年的比例是21.3％。尽管2005年社会物流总费用与GDP的比例回落了0.4个百分点，但与发达国家相比仍然有很大的差距。近年来我国社会物流总费用与GDP的比重一直居高不下，高于发达国家8～10个百分点。这种状况表明，我国经济运行中的物流成本高昂，同时也表明降低这一成本的潜力巨大。

根据中国物流权威机构于2004年的计算，我国物流成本占GDP的比重每降低1个百分点，则可以在货物运输、仓储方面节能降耗1000亿元以上，可以增加1300亿元左右的社会效益。如果我国能逐步达到发达国家的平均物流成本（物流成本占GDP的12％），那就意味着将带来1万亿元的社会效益。

我国的物流成本为何如此之高？交通部副部长洪善祥分析了导致我国物流成本居高不下的三个原因。首先，物流管理体制各自为政。物流是一个跨部门、跨行业的复合型产业，其发展涉及国家宏观经济与对外贸易，涉及铁路、公路、水路和空运等多种运输方式，也涉及口岸监管、商务、土地、税务和信息等其他相关部门。但目前的情况是，各部门之间缺少有效沟通与协调，跨地区的物流服务往往受到区域性局部利益的影响而难以得到良好的发展。其次，物流基础设施相对薄弱，建设规划缺少合理统筹。目前，我国内地进出口货物有70％左右是由内地以散杂货形式集运到港区再拼箱，或拆箱后以散杂货形式疏运到内地。内陆交通运输设施建设缓慢，特别是集装箱运输中转站发展较慢，集装箱“门到门”的多式联运未得到充分发展。第三，多种运输方式之间缺少良好衔接与配合，发展不平衡、不协调，使得各种运输方式不能合理地发挥各自的优势。

l        “第三利润”遭遇四大门槛

有人说，节约原材料是企业的“第一利润源泉”，降低人力资源成本是企业的“第二利润源泉”，在制造成本降低空间不大的情况下，降低物流成本成为企业的“第三利润源泉”。目前我国物流成本居高不下，成为我国物流发展和经济进步的巨大障碍。记者在采访中了解到，我国物流产业的发展仍然受到基础设施、服务、管理、人才等四方面因素的制约。

首先，基础设施的“瓶颈”制约现象突出，集中体现在铁路运力偏紧和沿海水路运力偏紧与港口疏运能力不足两个方面。我国铁路总营业里程居世界第三，完成工作量居世界第二，每公里完成的货运量居世界第一，但仍然不能满足社会物流需求。2004年，我国煤炭、石油、焦炭、金属矿石、钢铁及有色金属、水泥等大宗基础原材料资源总量高达52亿吨，增幅高达44.5％，这些产品通过铁路运输不到16亿吨，只增长10.1％。其他部分只能通过公路、水路运输解决，既增大了物流费用，也由于运输批量小、速度慢，加剧了运力紧张的局面，同时也造成产品滞压，库存增长的现象。2004年港口接卸进口铁矿石2亿吨，同比增长38％，由于疏运能力不配套形成了压库压港。

其次，企业专业化程度不足，服务质量不高。尽管我国已出现了一些专业化物流企业，但物流服务水平和效率还比较低。目前多数从事物流服务的企业只能简单地提供运输和仓储服务，而在流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等增值服务方面，尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的服务方面还没有全面展开。近两年我国第三方物流发展很快，但真正能够提供一体化服务的企业还不多。物流社会化、专业化、组织化程度低，造成物流效率低下，现有资源利用不足，社会物流依然粗放。

第三，物流组织管理水平有待提高。我国物流业实行的是按照不同运输方式划分的分部门管理体制，从中央到地方也有相应的管理部门和层次。这种条块分割式的管理体制使得全社会的物流过程分割开来，在相当程度上影响和制约了物流产业的发展。不同程度的政企不分现象，也影响着政府公正地行使政府职能和企业市场竞争能力的提高。在多头管理、分段管理的体制下，政策法规相互之间有矛盾且难以协调一致，也直接影响了各种物流服务的发展。目前我国物流管理费用占总费用的14％，远远高于美国的3.8％。反映出我国无论社会物流专业水平、还是社会物流组织能力和物流管理水平还有待提高。

最后，我国物流专业人才短缺。我国在物流研究和教育方面还非常落后，物流知识远未得到普及。社会上缺乏规范的物流人才培育途径，企业的短期培训仍然是目前物流培训的主要方式。同时物流企业对人才也未予以足够重视，导致从事物流的人员相应地缺乏业务知识、业务技能，不擅于管理。

l        现代物流需要综合协调

我国确定的“十一五”期间现代物流发展的目标是，到2010年，基本建立快捷、高效、安全、方便并具有国际竞争力的现代物流服务体系，大幅度提高物流的社会化、专业化和现代化水平。全社会物流总费用与GDP的比率在2004年21.3％的基础上下降2－3个百分点。按照前面的计算公式，我国在“十一五”期间将通过节约物流成本的方式带来2000多亿元的社会效益。

由于企业所属行业的不同，对物流成本的管理也就有所不同，一般企业可以通过以下几个途径来降低物流成本：通过对商品流通的全过程实现供应链管理，提高顾客的物流服务来削减成本；通过效率化的配送来降低物流成本；利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本；借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。

缺乏先进的现代物流服务技术装备和物流管理体系，是导致中国物流成本高昂的最主要原因。中国应加快运用信息技术和供应链管理手段，建立以决策体系、业务运营体系、业务基础体系和外部资源为构架的系统物流体系，打造集成化、智能化、标准化的现代物流信息系统。

目前，我国物流管理体制是按照行业分设部门进行管理的，从中央到地方都有相应的管理部门。这种管理体制，难免会出现政出多门、标准不一、难以协调等问题。不仅影响了各种物流功能和服务方式的协调发展，也由于受部门和地方利益的驱使，容易造成物流资源的浪费和增加资源整合的难度。迫切需要加强综合组织协调，以推动现代物流业和谐发展。 

 

中国零售企业靠什么制胜？

 

我国零售业全面开放一周年之际，中国零售商感受到越来越激烈的市场竞争。在日前召开的第七届中国连锁业会议上，企业如何制胜成为焦点话题，在这次盛会上，我们发现，创新，成为企业制胜的法宝。 

聚焦新趋势、新热点、新技术，传达新理念、介绍新经验，第七届中国连锁业会议以“创新引领突破，创新提升价值”为主题，大会“战略与管理创新”、“业态和营销创新”、“新技术对零售业的影响”三个热点论坛，六个分会场着重探讨连锁企业关注的营销创新、中小企业竞争力提升、超市食品安全等问题。

差异化策略是制胜法宝

“随着竞争的加剧和区域市场的饱和，中国零售业利润走低趋势开始显现，无论是国际巨头还是本土企业，今年以来纷纷被逼迫走差异化道路谋求一席发展之地。”在第七届中国连锁业会议上，中国连锁经营协会会长郭戈平说。

中国零售企业与国际巨头之间的差距有多大？

对此问题，家乐福中国区总裁施荣乐并没有直接作答。但他提出，“要想在中国成功，必须适应当地的情况，适应地方特色，为不同的人量体裁衣。消费者的习惯在不同地区很不相同，我们必须适应地区市场的需求进行调整。”

2005年以来，零售业的平均利润和企业的获利水平有所下降，家电连锁竞争近乎白热化，一些超市毛利持续低迷，不少企业被迫放弃市场。“其实，对于消费者的理解才是我国企业与国外先进企业之间的最大差距。”郭戈平说，“跨国公司进入中国市场后，零售业竞争日趋激烈，我们不仅要学习、模仿和借鉴，更重要的是创新制胜。我们需要思考两个策略，第一是差异化策略，我认为，我们可以从最不具有规模效益的产品上寻找差异化竞争优势。”

区域化策略值得关注

“我们的很多企业其实可以思考，一些企业就是因为盲目扩张，什么都做，反而什么都没做强。我们要制定区域化策略，零售企业有时不要盲目扩张，如果能在每个区域市场占稳脚跟，也会形成自己的竞争力。”这是郭戈平会长在总结2005年中国零售业的发展案例时提出的一种新思路。

把目标定位在区域市场上，发挥区域市场的竞争优势，这就是企业在区域竞争中的制胜秘笈。“从几个方面可以看出区域化市场的优势，其一，从消费来看，吃、穿商品，尤其生鲜食品地区差异程度非常高；其二，从商品看，很多商品，特别是生鲜商品的供应商规模不能支持大规模采购；其三，物流体系还很薄弱，不支持跨区域经营。” 对中国零售企业来说，把目标更加集中在区域市场，充分发挥区域市场的竞争力是应采取的一个主要策略。

苏果超市在南京市场就占据了巨大市场份额，山东家家悦超市也是如此，在一个区域内，他们都找到了竞争优势，在区域市场做大做强。在这方面，也有失败的案例。

    “在一个区域市场上，有时一个省都嫌大，关键要与你的配送距离统一，在半径200公里的区域内，如果有很强的市场影响力就很不错。现在一些企业在区域市场上采取蜂窝式布点，密集布点，让别的企业插不进去，商圈相互套接，用企业内部店面间竞争的代价维护市场份额。” “如果每个区域都有这样的企业做强，我们零售业的整体竞争力就不容小觑。”

 

 

2006年会展业国际化布局加速

 

一年一度的消费电子展（CES）在美国拉斯维加斯正式开幕。TCL集团“掌门”李东生亲率全球最大彩电企业TCL—汤姆逊电子有限公司(TTE)高调亮相。1月6日，李东生还亲自将基于Napa平台的17寸双核迅驰笔记本赠送给英特尔CEOPaulOtellini。此外，TCL同时在此次CES大会上展出的双核迅驰(Napa)笔记本还包括T31、T20、K40等一系列产品。除了TCL之外，还有不少的中国企业参加。据悉，本届CES展会的厂商规模属历年来最大的一次，有110个国家的超过2500家参展厂商参与盛会。

种种迹象表明，在新的一年里，国内许多知名企业明显加快了国际化进程步伐。与此同时，为彻底摆脱外国展览公司的掣肘，2006年将会有更多的国内展览企业联合起来在国外创办自己的展览会，打造中国自己的展览品牌。

国际战略联盟步伐加紧

伴随着中国政府近年来出台的一系列促进展览业对外开放的政策措施的贯彻落实，2005年中国会展业可谓大事不断：8月，中国医药集团总公司与励展博览集团宣布，双方达成协议成立合资企业。这次跨国合作，被媒体誉为“中国会展业向市场化、国际化又迈出了坚实的一步”。12月1日，在法国巴黎召开的国际展览局第138次大会中，前中国驻法国大使、中国外交学院院长吴建民连任国际展览局主席，更加确定了中国会展业在国际上不容忽视的地位。

中国会展业2006年的发展又将如何？专家预测，2006年中国会展业的国际化脚步会进一步加快，随着2006年沈阳花博会、2008年北京奥运会和2010年的上海世博会的举行，中国将掀起大型品牌博览会的风潮。

商务部副部长姜增伟指出，随着展览专业化、市场化和国际化水平的不断提高，我国会展业已涌现出“广交会”、“高交会”、“厦洽会”、“医博会”、“机床展”等一批具有国际影响的知名品牌展会。中国贸促会会长万季飞指出，中国会展业必须树立竞争合作意识，以开放、合作、共赢的态度，主动走出去开展多种形式、多种内容的合资合作，有条件的展览公司可以通过兼并、收购、相互参股、结成战略联盟等方式壮大实力。

通过“google”搜索发现，仅2006年1月间，将由中国举办或承办的大型国际展览会就有近100个。广州会展产业研究所所长刘松萍认为，2006年中国会展业将凸现四大趋势，其中最主要的就是“出国参展与出国办展同步进行”。

对于中国会展业未来的发展方向，商务部部长薄熙来此前强调，将加强国际合作，提高会展业的国际化水平。而姜增伟副部长则进一步表示，实施会展业品牌战略是提高我国会展业竞争力的重要举措，商务部将借鉴会展业发达国家的经验，力争到2010年培育100个具有国际影响力的名牌展会。

品牌展会更趋专业化

据经济学家预测：2006年世界经济增长速度和2005年持平，国际产业转移继续加快，高新技术和服务业出现转移趋势，中国的作用和影响加大，各国与我国合作的意愿增强。“十一五”规划也明确提出，我国在今后5年里将加快现代服务业的发展。那么，被誉为现代服务业引擎之一的会展业将如何保持快速增长？

2005年，江苏、浙江、上海和南京、杭州、宁波(两省四市)国际贸易促进委员会发起成立了长三角贸促机构联席会议，并在上海举行了主题为“充分发挥区域资源优势，共创长三角概念展览品牌”的第一次会议。业内消息认为，“两省四市”国际贸易促进委员会准备借此次成立长三角贸促机构联席会议的契机，利用市场机制推进区域经济的协调发展，真正实现优势互补、共同繁荣，以“长三角”为名，做出展览业中的国际品牌。

据介绍，2006年上海已确定的出国经贸展览会有三大特点，首先就是突出专业性，借助国际知名展览会平台，帮助企业了解最新技术和产业发展趋势，打开国际市场。以五金行业为例，中国贸促会上海分会选定了德国科隆五金展、美国拉斯维加斯五金展、墨西哥五金展、罗马尼亚五金展、香港五金展等知名专业展会。

在经济全球化的今天，产品不创新就不能吸引消费者的眼球，这就意味着产品必然产生过剩。同理，世界会展业的竞争就是品牌竞争。因此，会展业谁能够在2006年胜出，关键在于是否能把营销和消费紧密地结合起来，顺利实现“营消”的完美对接。

2006年中国会展业的专业化水平会更高，专业展的走高是与社会生产力水平的提高导致社会分工的专门化不断加强，与企业的生产和经营不断细分相关联的。

2006年中国会展业综合性展览会将下降，新的展会项目多以协会、企业办的专业展会为主。另外，会展企业2006年将快速向市场化、专业化方向迈进。2006年，展览馆的建设将更具科学性和合理性，强调会展场馆的综合配套功能，展馆的管理运营会更加完善，充分发挥展馆的产业基础及服务平台功能，通过市场化运作方式吸引延伸服务环节的各产业部门与展馆建立分包服务关系，为客户提供服务解决方案。

着力打造国际“会展之都”

2005年，除北京、上海、广州等一级会展城市外，全国各地的展览会也在如火如荼的举办。2006年，各会展城市又在憧憬着新的目标，力求打造“会展之都”。

2006年，积极拓展国际市场、提高自身国际竞争力的上海企业，越来越不满足于在本土寻求商机，而把更多的目光投向国际展会这个“舞台”。来自中国贸促会上海分会的消息说，2006年仅这个机构奔赴世界各地参与或举办的展览将超过100个。有关负责人透露，凭借与国外160多个国家和地区贸促机构、商会、协会的广泛联系，上海贸促会积极组织企业特别是中小企业赴海外办展、参展，助推上海产业结构调整，提升产业国际竞争力。

2006年，广州将加快会展业国际化发展的步伐。据悉，广州会展业发展规划首次列入了广州市服务业发展“十一五”规划：2006年，政府将有效整合会展资源，将广博会打造成专业展的孵化器；培育广州固有两大展览区域；另外，广州政府正与部分高校联系，将来有望设立会展专业。在2006年，广州将整合会展资源，将目前政府举办的各种规模不是很大但有发展前途的专业展会整合成广博会，把广博会办成专业展的孵化器；抓紧筹建广州国际会展集团，筹建广州国际展览品海关监管仓等等。同时，进一步优化广州会展环境，保护展会知识产权，推行鼓励政策，在展会的场租、展位费及税收上给予适当优惠。

2006年，沈阳欲实现会展经济交易额突破900亿元。据了解，2006年沈阳还将加大全国性、国际性展会的招展力度，打造一批名牌展会。以服务企业、惠顾百姓、丰富市民生活为宗旨，积极组织大型经贸活动、培育会展经济。在2006年，沈阳将继续举办第五届“制博会”、“韩国周”等全国性知名展会，目前各项筹备工作正在紧锣密鼓地进行。同时沈阳将对建材展、药品展、美容美发展等热门展会资源进行整合，尤其是“世园会”的举办，将拉动沈阳会展经济交易额突破900亿元，比2004年增长8.4％。全年举办会展活动数量将超过150个，与2005年基本持平。

随着中国展览业的发展及其对区域经济拉动效应的显现，每个地区都对会展经济格外重视，不止一个地市在打造国际“会展之都”。2006年，科技含量、信息化程度将成为各城市展览馆软件条件中的核心竞争力。

 

福建江西成立会展协会   福建省国际会议展览业协会日前在福州成立。该协会由福建国际商会、厦门市会展业协会、福州国际会展中心、福建省国际贸易展览公司、泉州贸促展览有限公司、晋江市展务有限公司等6家会展业机构和企业联合发起成立。 该协会将构建一条以福州、厦门、泉州为核心的海峡两岸会展业产业链。 据了解，目前福建省会展场馆建筑面积已达100万平方米，室内展区20多万平方米；全省共有100多家专业会展企业，会展配套企业450家；拥有一批在国内乃至国际上享有一定知名度的会议展览品牌，其中包括中国国际投资贸易洽谈会、中国（福州）海峡经贸交易会、中国（厦门）国际石材展览会、晋江国际鞋业博览会等。 又讯　2005年12月，江西省会展协会成立。它是由会议、展览、节庆、演出、比赛等从事会展行业以及与之相关的社会团体、企事业单位和个人共同组成的非赢利的行业组织。该协会旨在积极整合江西省的会展资源、架起会展业与政府之间桥梁。

上海展业推动企业走出国门

 

新年伊始，贸促会上海市分会预计今年将奔赴世界各地办展或参展100多个。

从上海市贸促会新近推出的出国经贸展览会的“菜单”中可以发现，今年的展览会将着眼于推动中小企业开拓国际市场。

今年已确定的出国经贸展览会有三个特点：一是突出专业性，在国际知名展览会频频“亮相”。以五金展为例，贸促会选定了德国科隆五金展、美国拉斯维加斯五金展、墨西哥五金展、罗马尼亚五金展、香港五金展等知名专业展。二是突出高新技术行业，为上海产业结构调整和升级服务。主要安排了捷克国际信息通讯技术展览会、意大利米兰通讯展、瑞士日内瓦欧洲精细化工展、法国巴黎的欧洲医药原料展、西班牙生物医药展览会等。三是突出新市场的开发，主动适应外贸市场多元化。如在东欧地区组织参加波兰华沙亚洲消费品博览会，在中东地区参加阿联酋的迪拜国际乐器展和伊朗中国商品展，组织上海企业参加卡拉奇的国际纺织机械展等。

 

 

 

黎健华：百货业品牌战略的先行者

 

  

来雅百货（laiya）是创造百货业品牌的奇迹，是“新鲜人”的家，更是一个成功的企业，一个走出厦门、立足中国、放眼世界的企业。

    1998年12月来雅百货在厦门成立。今天，来雅百货已成为厦门百货行业的先行者，甚至演绎成时尚流行的代名词，“完全流行，品味生活”的理念更是深入人心。同样留下足迹的还有其创始人、集首席执行官和总裁于一身的掌舵者——黎健华。

七年前，毕业于台湾文化大学观光事业学系的黎健华在台湾来来百货（台湾新旧百货的分水岭），从市场推广工作管理员做起，离职前已是来来百货的市场规划和管理的高层管理者了。

“新鲜人”的家园

提起创业初期的挑战，黎健华记忆犹新。

    首先在1998年，受亚洲金融风暴影响，厦门的经济并不是很景气，嘉禾路上的武汉大厦周边除了几家夜总会，没有其他大型商家。地点的原因及时尚消费群体特殊，致使来雅初期运营困难重重。

    黎健华神色凝重：在市场与挑战并存的流行时尚时代，何时才能使每个人成为时尚消费的“新鲜人”？了解消费者，了解员工，了解各个品牌。“借由种种细节，来填满我的硬盘空间。”黎健华体会着人们对品牌的认知和消费的习惯。

    黎健华的理想是，让每个人都成为“新鲜人”。

    厦门，是中国最有活力的经济城市之一，是来自五湖四海的创业者的城市，许多人在这里为理想而奋斗，为改变自身命运而努力。黎健华把他们称为“新鲜人”，也知道他们需要一个精神家园，把自己装扮得和这个城市一样美丽。为了给这些美丽的白领和粉领们创造一个可以让他（她）们美丽的地方，让他（她）们在下班之余心情变得更加愉悦，他决定将来雅百货的营业时间定位在早十点开店到晚十点打烊。

    流行应当是在衣食住行满足之后的一种追求，应当是与日常生活发生关联的，是踮起脚尖伸出手就能够到的，并非遥不可及的。流行还是一种健康的现象，并能激发群聚感。

    由于定位准确、促销方式新颖、推广到位，来雅开始走在成功的路上了，人群在增多，顾客在微笑，销售在攀升。

但百货业的竞争是激烈的。为了打造来雅百货的根基，黎健华认为一定要先创造客户满意度，给“新鲜人”以“完全流行，品味生活”的体验，同时根据“新鲜人”在春、夏、秋、冬四季的不同需求，推出不同的产品，进而树立来雅的品牌形象。

差异经营

在厦门，嘉禾来雅、中山来雅、SM来雅三家百货的销售业绩增长都相当惊人。有关人士介绍说，“最可观的是SM来雅，自2004年5月份开始，它每个月的营业额和上年同期相比增长了200％，简直是百货业的奇迹。其他两家门店也有较高的增长率，就连‘年纪’最长的嘉禾来雅，平均每月的营业额也比上年增长两成。”这给来雅人极大信心。黎健华已经制定了来雅品牌的基本战略：首先要不断丰富品牌内涵——品牌产品的品质和文化含量，在品牌产品的品质同质化的今天，谁能创造出品牌文化含量的差异来，谁就能较容易地取胜市场。

    成功一次有偶然性，成功多次是必然的。来雅是厦门的成功品牌形象，多少经营者、企业家在寻找为什么？

    他微笑着说：“找准位置。”

    当中山来雅开业时，有人说：“别把偶然当必然。”他自信地说，“偶然之中有必然。”黎健华的成功之道在于赋予了这三家百货不同的内涵。嘉禾来雅绝不做大众化的东西，否则顾客就不会大老远地来这个“孤岛”购物。中山路是个老城区，不会有快速的消费参与者，但却是前往鼓浪屿的必经之路，游客是重要的消费群体，所以不能太曲高和寡，应有亲和力，经营一些能让游客带得走的精品。SM是个MALL，是靠人潮来带动消费的，注重的是量与速度，所以以大众化品牌为主。黎健华说，2005年SM来雅已成为三家店中业绩最高的，他们将慢慢导入一些精选品牌，进行差异化组合，吸引更多高层次消费者。

    百货业一定要走在顾客的前面，始终让顾客接触到最新鲜的东西。

在这种战略思想指导下，“来雅”已形成时尚、流行、亲切、温暖的风格。

家外之家

有一首歌是这样唱的：“有爱就有家，有家就你、我、他（她）。”黎健华为了实现梦想，暂别了家庭，花了七年多的时间来打造来雅品牌。生活、工作上经历的风风雨雨、坎坎坷坷，使他多了一份爱心。

    黎健华经常对员工和顾客说的一句话是：“来雅是你们的‘家外之家’。”来雅从第一家店开业开始，就以丰富多彩的内容，如春游、乒乓球赛、足球赛、歌舞大赛、员工庆生会等等方式，在现场让员工与顾客互动，增加品牌美誉度。

    正是这种坚持让员工备受鼓舞。

    来雅每年都会引进一批人才。与其他企业不同，来雅更愿意吸引社会新鲜人加盟。黎健华说，这跟他早年的一些历练有关。

    从大学毕业后，没有什么背景的黎健华找工作屡屡碰壁。由于整天盯着报纸分类广告，他笑称自己当年几乎是职业面试员，而在面试过程中的不受尊重却是最难以忍受的。有一回，应聘一家集团公司，经过重重甄选，进入了面试，从下午两点等到傍晚六点，一直没人来招呼，连一杯水都没得喝。好不容易等到了面试，考官居然只问了姓名和父亲的工作单位就作罢。后来黎健华进了另一家公司的企划部，作为一个新人也无人过问，相当一段时间里他都有很强烈的陌生感。

    黎健华说，其实公司选人才和人才选公司都应当是个平等的过程，但人们往往只强调了求职中“求”的意味。

    正是因为自己有过那样的经历，黎健华对社会新鲜人特别关照，也愿意给他们更多的机会。来雅面试新人，他都让下属们为面试者准备水、杂志及一些介绍公司的录影带，并尽量合理安排时间，遇上就餐时间还会备好工作餐。新人进公司，会有七天的教育训练，并在学长带领下，到不同的店实习。员工培训像黄埔军校似的有一期二期三期等等，这使得整个团队更为默契，同期员工间也有了同学般的情谊。

    跟所有企业一样，来雅也时常面临人员的流动。一个新鲜人好不容易培养起来了，却被别人挖走了，现在泉州、晋江、龙岩等地的百货都有来自来雅的人才。黎健华对这一点却很豁达。他说，企业就像一列火车，制度就是轨道，沿途有很多站台，肯定会有人上有人下。把人员流动控制在一定比例内对企业而言反而是好事，因为不断有新鲜血液补充进来。来雅就像一个培养皿，里面有很多好的种子，拿走几个是没有关系的。

    让黎健华欣慰的是，每个离开来雅的人都是没有遗憾的，除了良好的专业技能，他们都具备了良好的口碑和操守，这是他们从来雅得到的最大财富。

 

2006年春节黄金周消费市场购销两旺

 

玉狗旺旺，举国同欢，全市人民在欢乐祥和的气氛中欢度2006年新春佳节。节日的合肥，到处是张灯结彩，喜气洋洋。今年春节黄金周期间，我市消费品市场秩序井然，各种商品琳琅满目，消费品价格稳定，消费品市场呈现一派繁荣兴旺的景象。

为让全市人民过个喜庆舒心的春节，满足居民节日消费需求，我市各级商业行政主管部门元月初就对春节市场商品供应作出安排，以保证春节期间消费品市场需求。各大商场节前精心组织、细致安排，增加商品花色品种和名优商品的投放量，市场日常消费所必需的粮、油、肉、蛋、菜等生活必需品，以及具有传统节日特色的商品数量充足，品种齐全。今年春节黄金周我市消费品市场的主要变化和特点是：

一、商品展销好戏连台

春节期间居民消费需求旺盛，是商业销售的黄金季节。我市各大商家为吸引顾客、扩大商品销售，从春节前10天就纷纷开展丰富多彩的商品展销活动，以满足广大消费者节日需求。合肥百大集团旗下的百货大楼、鼓楼商厦、商业大厦、CBD购物中心、运动休闲广场五店联动，为市民奉上贺岁盛宴。安徽商之都开展“狗年旺运送红包”活动，让利于消费者。安徽乐普生商厦、合肥百盛以及家乐福、北京华联、合家福、红府超市联手举办新春年货采购节，方便市民购置年货。国美、苏宁、五星、安徽国生、合肥百大等家电专卖店推出多项优惠措施，为广大消费者提供名优家电商品，丰富人们节日生活和娱乐。

二、商品销售额大幅增长

由于今年春节黄金周天气状况较好，市民纷纷外出，休闲购物，走亲访友，恭贺新年。节日期间，城隍庙、淮河路、长江路、四牌楼、三孝口、南七等主要商业街区人头攒动，各大商场、超市内顾客盈门，人们购物热情高涨。据市商务局对我市定点商场春节黄金周经营情况监测，今年春节期间我市大中型商场和超市商品销售火爆。1月29日至2月4日（正月初一到初七），我市11家定点监测商场实现商品销售总额12894万元，同比增长39.3%，增幅比去年春节黄金周上升22个百分点。其中：6家定点商场实现商品销售总额7138万元，同比增长32.7%。市百货大楼、鼓楼商厦、商业大厦、商之都、乐普生商厦商品销售同比分别增长28%、21%、37%、32%、5.1%。超市是人们节日实现一站式购物的好去处，成为春节期间市民日常消费的首选。4家大型超市销售商品总额5756万元，同比增长48%。家乐福长江店、红府超市、合家福超市、北京华联分别增长37.5%、133%、40.6%、20.3%。周谷堆农产品批发市场为使市民餐桌丰盛，组织经营户增加水产品、水果、蔬菜和粮油的上市量。春节7天，周谷堆农产品市场实现成交额1070万元，同比增长10%

三、节日商品全面旺销

春节期间，人们合家团聚，居民消费需求多以节日商品为主，生鲜、肉食、副食品、名烟、名酒、滋补保健品、家电、男女服装、保暖服装、照相器材等销售势头强劲，时令蔬菜、高档精品水果、精美礼品十分畅销，尤其是中华香烟、皖烟、五粮液、剑南春、茅台等高档名烟名酒节日期间销量大增，几近脱销。随着生活水平的提高，节日期间人们的消费需求也在发生变化。等离子、液晶平板彩电、全自动洗衣机、大容积电冰箱成为今年春节消费热点，拍照手机、数码照相机、摄像机、电脑也备受青睐。品牌服装、鞋帽、名牌化妆品销售大幅上升。此外，春节期间婚庆喜事较多，尽管黄金饰品价格不菲，我市的黄金、铂金、珠宝首饰类商品销售仍呈上扬之势头。

四、餐饮消费稳中有增

人民群众生活的不断富裕带来了消费观念的转变，大年除夕团圆饭进酒店已成为众多市民的选择，今年我市各大宾馆、酒店大年除夕年夜饭爆满。初一、初二餐饮消费稍显冷清，从正月初三开始，亲朋好友聚餐、家庭性聚餐以及婚庆喜宴增多，有力地拉动了节日期间的餐饮消费。春节黄金周期间，宾馆、酒楼延长营业时间，悬挂大红灯笼，营造喜庆的节日氛围。我市的各大知名酒店门庭若市、食客如云。据统计，我市知名酒店春节期间营业收入同比增长10%以上。