商务部下放外资开店审核权限
商务部日前下发了有关委托地方部门审核外商投资商业企业的通知。2006年3月1日起,外商投资内地商业领域的部分审批权将下放到省级商务主管部门。通知要求,自今年3月1日起,将从事零售业务的外商投资商业企业的部分审批事项委托地方省级行政部门办理。这意味着外商投资我国商业领域的审批程序将进一步简化。
与2004年6月1日开始实施的《外商投资商业领域管理办法》相比,此次通知下放了三类符合条件的外商投资商业企业的审批权限:单一店铺面积不超过5000平方米,且店铺数量不超过3家,其外国投资者通过设立的外商投资商业企业在中国开设的同类店铺总数量不超过30家的企业;单一店铺面积不超过3000平方米,且店铺数量不超过5家,其外国投资者通过设立的外商投资商业企业在中国开设的同类店铺总数量不超过50家的企业;单一店铺面积不超过300平方米的企业。这三类企业今后将由地方省级商务主管部门审批后,报请商务部备案。
我国将颁布商品售后服务评价标准
从中国商业联合会主办的第二届全国名优产品售后服务先进单位表彰大会上获悉,为了规范产品售后服务、提高服务质量,国家将颁布《商品售后服务评价体系》行业标准。
自2003年起举办的首次全国名优产品售后服务先进单位评选活动已在社会上引进强烈反响,促进了生产和商业企业提升售后服务质量。为使这项活动更加深入、规范地开展下去,中国商业联合会根据企业的要求和建议,结合售后服务的特点和需要,牵头组织专家、学者完成了《名优产品售后服务课题研究》报告,在此基础上根据国家发改委(2004)1951号文件对行业标准项目计划制定的要求,制定了《商品售后服务评价体系》国家行业标准。该评价体系分为企业层评价、执行层评价、顾客层评价三个层面和八大指标。其中执行层评价以服务体系、配送安装、维修服务、客户投诉为重点考核指标。
第二届全国名优产品售后服务评选活动按照该评价标准,经过对2000多家参评企业进行公开、公平、公正的评审,确定表彰了全国售后服务十佳单位:海尔集团、东风汽车有限公司、一汽集团、摩托罗拉(中国)电子有限公司、远大空调有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、中电电气集团有限公司、江门健威家具装饰有限公司、首钢总公司、上海电器股份有限公司人民电器厂。
2006年我国五大食品新标准将正式实施
2006年,我国食品标准体系将增添四名成员:《月饼强制性国家标准》、《蜂蜜》强制性国家标准、《钙强化营养盐》新标准、《果冻》行业新标准、无公害鸡蛋国家标准都将正式实施。
《月饼强制性国家标准》除明令禁止“过度包装”外,对月饼的产品分类、技术要求、试验方法、检验规则、标签标志、包装、运输和贮存等方面进行重新规范。此外,《蜂蜜》强制性国家标准正式实施后,在蜂蜜中添加或混入淀粉类、糖类物质及防腐剂、澄清剂等的产品都不能再自称蜂蜜。
而《钙强化营养盐》新标准将钙营养盐的水分指标放宽到2%。《果冻》行业新标准则规定,市面的果冻直径应大于等于3.5厘米。若直径小于3.5厘米,其长度应大于(含)6厘米。该果冻产品的新行标估计将有效减小儿童在食用果冻时发生吞咽危机。
另外,新的无公害鸡蛋国家标准也将于今年出台。根据这一标准,鸡蛋将实行市场准入和准出制度,鸡蛋里的重金属、农药必须低于最高限量值,鸡蛋内不得含有氯霉素、呋喃唑酮、沙氏门菌。
苏州大幅放宽台资企业投资领域
台商在内地投资最为集中的地区——江苏省苏州市日前出台15条支持和促进台资企业健康发展的实施意见,明确今后将进一步放宽台资企业的投资领域,允许台商进入垄断行业,并鼓励台资投向现代服务业和社会事业。
目前苏州的台资有8成以上的项目和9成以上的投资额集中投向制造业。新出台的政策拟从产业结构上有计划地引导台商加大对服务业领域的投资力度。
根据意见规定,苏州今后允许台资企业进入法律法规未禁入的行业和领域。除国家明确限制的投资行业和领域外,允许台资企业进入垄断行业和领域、公用事业和基础设施领域、社会事业领域以及金融服务业领域等。在遵守国家有关政策规定的前提下,苏州将积极引导台资企业参与投资各类金融机构和金融中介组织。同时,苏州重点鼓励台资企业加大对现代服务业、文化体育产业和医疗卫生等领域的投入。台资企业投资金融、商贸、物流、房地产、信息服务、航运服务、会展旅游、中介服务、文化、科研、医疗、体育等现代服务业可享受工商部门的相关政策优先。
除国家法律法规尚未允许进入的文化新闻传媒的部分领域外,台资企业对文化体育事业进行投入的,也将获得大力支持和扶持。在医疗卫生领域,苏州允许台资企业采用多种形式,参与基本医疗服务主体框架外的公立医疗机构的改制、兴办公益性或经营性医疗机构以及组建医疗投资公司、医院管理公司和医疗集团。鼓励台资企业投资兴办老年护理、康复、精神类医疗卫生机构以及设施和技术一流、管理先进、提供高端服务的经营性医疗卫生机构。
苏州还鼓励台湾大学生到苏州自主创业。台湾大学生以技术入股或投资形式创办的独资、合资或合作的高新技术、支柱产业和新兴服务业企业,以及为各类新办的台资企业提供有关创办企业、信息咨询、市场开拓和融资担保等方面专门服务的,将获得优先准入和政策支持。
今后,苏州将对信用台资企业实行“免检制”。对信誉优良、符合条件被工商部门评审为免检的企业,实行“免检制”,没有举报不对企业进行日常检查。切实维护台商投资主体的合法权益。严禁对台资企业乱收费、乱摊派、乱检查、乱代理、乱指定。同时确立两地消费维权互动协议。消费者在苏州、台湾任何一地购买商品或接受服务时产生的消费纠纷,均可向消费纠纷发生地或居所地的消费者协会投诉,建立消费投诉处理绿色通道。
商务部出台新政策 力助中部六省吸引外资
为贯彻落实党中央、国务院作出的"中部崛起"战略决策,加快中部地区经济发展步伐,积极合理有效利用外资,促进中部地区全面提高开放水平,国家商务部就促进中部地区进一步扩大吸收外资规模,提高吸收外资水平提出若干指导性意见。
指导思想:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻党的十六大、十六届五中全会和中央经济工作会议的精神,坚持科学发展观统领经济社会发展全局,进一步解放思想,坚定不移地扩大中部地区对内对外开放,继续扩大吸收外资规模,优化外资结构、提高吸收外资质量,加速产业结构调整和优化升级,以提升自主创新能力为出发点,发挥区域优势,实现经济和社会效益双增长,形成东中西良性互动、区域经济协调发展的新格局。
工作目标:经过努力,力争使中部地区实际使用外资金额在今后3-5年内逐年有较大幅度的增长,实际使用外资占全国比例有较大地提升,吸收外资的质量和水平进一步提高,外商投资产业结构进一步调整和优化,外商投资的技术溢出效应不断增强,外资在中部地区崛起方面发挥的重要作用更加明显。
三、具体措施
(一)积极探索和拓展吸收外资新方式,鼓励外国投资者以并购、参股等多种方式参与国有企业改组改造,实现国有经济实行战略性调整的要求。支持符合条件的外商投资股份制公司在国内外资本市场上市。
(二)积极探索盘活国有资产的有效形式,鼓励外资参与中部地区不良资产的重组与处置,允许外商投资企业依法购买金融资产管理公司的不良债权和股权,并对其拥有的资产进行重组与处置。
(三)立足中部地区现有的农业、资源、交通、人力等优势和区位优势,积极吸收外资加快重点行业和重点企业的技术改造。
(四)结合中部各省的区域优势,尽快修改《中西部地区外商投资优势产业目录》,支持外商投资重点行业和企业。积极引导外商投资国家重点发展的现代农业、钢铁、汽车、机械、化工和装配备制造业等,促进产品更新换代,提高竞争力。积极吸收外资发展服装、食品、轻工、电子等劳动密集型产业,形成具有较强竞争力的现代产业基地。国家在上述行业重大项目布局安排上向中部地区倾斜,重大关键技术和设备引进给予政策性信贷支持,重大项目经批准可适当降低资本金比例。
(五)鼓励外商投资高新技术产业和研究开发中心。鼓励跨国公司在中部地区设立投资性公司、地区总部。
(六)促进中部地区不断发展现代服务业,推进服务贸易领域对外开放。发挥中部在全国交通格局中的枢纽作用,吸引外资大力发展物流、交通运输等行业,外商投资物流企业的试点扩大到中部地区。推动中部地区开展承接国际服务贸易转移和东部地区产业梯度转移。
(七)研究落实CEPA有关规定,支持和指导中部地区做好对接工作,促进港澳地区的现代服务业投资中部地区。
(八)加大宣传力度,推动中西部地区现有优惠政策的落实。
(九)加大政策支持力度,采取措施鼓励外商以多种方式参与中部地区基础设施建设,改善外商投资中部地区硬件设施环境,提高中部地区的引资竞争力。
(十)根据我国目前重点整合和培育的会展品牌总体规划,支持中部地区举办中部地区投资贸易洽谈会,帮助中部地区打造国际性、专业性的博览会。
(十一)支持和指导中部地区开展投资促进工作,协助中部地区制定投资促进战略、编制中部地区优势产业投资促进报告;推动中部地区整合投资促进资源,形成整体地域优势;支持中部地区利用中国国际投资贸易洽谈会等平台,不断做好招商引资工作。
(十二)完善投资服务体系,加强投资促进平台建设和开放型经济人才培训。继续使用"中央外贸发展基金"支持中部地区吸收外资加快发展。支持中部地区加强同国际组织、境外机构的交流与合作。
(十三)发挥中部地区资源优势,积极支持中部地区通过吸收外资提高资源产品深加工和精加工能力,促进中部地区企业扩大高附加值产品出口。
(十四)加快中部地区现有国家级开发区建设,提高自主创新能力。对发展势头较好、产业特色明显、带动力较强的开发区,在原批准规划面积已得到充分利用的情况下,依据土地利用总体规划和城市总体规划,适当扩大用地规模。鼓励中部地区省级开发区加快发展。
(十五)鼓励东部沿海外商投资企业投资中部地区,推动东部和中部以及中部省际之间建立协调合作机制,促进东部和中部地区之间加强投资和贸易合作。
流通产业政策是国民经济产业政策的一个重要组成部分,是政府根据国民经济整体发展要求以及流通产业的实际情况,在宏观上对流通产业的发展进行调节和控制的公共性介入,表明一定历史时期内政府对流通产业发展的基本态度和总体意向,并通过相应的政策手段加以实施,以达成政府预定的宏观目标。流通产业政策具有系统性、协调性、统一性、复杂性等特点。
◣发展贸易搞活流通
面对我国商品市场已经从总体短缺变为总体过剩、国际化竞争日趋激烈的新形势,必须深刻认识流通在社会主义市场经济中的重要性,大力推进现代流通,培育和引导现代消费需求,以现代流通带动现代化生产,促进国民经济持续快速协调健康发展。
2005年全国流通工作会议提出:贯彻落实科学发展观,发展大贸易,搞活大流通,加快推进内外贸一体化和贸工农一体化,促进经济结构调整和经济增长方式转变。要以开拓市场、扩大消费为主线,大力推进商品市场体系、现代流通体系、市场监控体系和商业信用体系,力争到2010年初步实现流通现代化。完善社会主义市场经济体制的过程,就是流通快速发展的过程。现代流通是提高国民经济运行速度、质量和效益的重要因素,对于扩大内需、活跃市场和提高人民群众生活质量,对于解决“三农”问题,缩小城乡差别、扩大就业和保障消费安全,以及实施“引进来”和“走出去”战略有着十分重要的作用。
◣流通产业发展的基本原则
首先,充分发挥其先导性和基础性原则。流通产业具有先导性和基础性:一、流通产业不仅在国民经济运行中起到先导作用,它实质是一个基础产业,具有衡量基础产业所具有的基本特征,即社会化、关联度、贡献率、就业比、不可替代性。二、流通产业是生产性产业,必须打破传统的观念——所谓商业不是生产性劳动和不创造价值的观点。流通产业既实现生产部门创造的物质产品的价值,也追加“服务”本身所创造的价值,是社会不可或缺的经济部门。三、流通力是社会生产力的重要组成部分,社会生产力是生产力与流通力的统一,流通力是指社会(企业)组织、销售商品和提供服务的能力,它包括流通规模、流通结构、服务功能和营销能力。商业综合能力将是衡量一个国家国力的基本标志,它既表现为科学技术广泛应用所焕发出来的现代生产力,也表现为有效配置社会资源和充分利用国际资本所表现的综合流通力。商业的实力(生产力与流通力的统一)决定一个国家的国际地位及其所产生的影响。其次,充分发挥其促进生产和引导消费的原则。在开放的市场经济条件下,流通一方面决定生产,另一方面又决定消费,流通起着关键性的作用,流通产业已经由消极的中介地位变为积极的中介地位。同时,在买方市场条件下,消费通过流通决定并且制约生产,“订单生产”、“精准制作业”已成为现代市场经济的流通引导生产的模式。第三,充分发挥其推动经济结构调整的原则。流通产业在推动经济结构调整方面的作用日益突出。当前,我国商品市场供求总格局已发生根本性变化,面临的国际化竞争更趋激烈,但流通领域仍存在流通企业规模偏小,组织化程度低,现代化水平不高,市场体系不够完善等问题,迫切需要我们在流通领域树立和落实科学发展观,建设大市场,发展大贸易,搞活大流通,加快推进内外贸一体化和贸工农一体化,促进经济结构调整。第四,充分发挥其促进经济增长方式转变原则。流通产业在促进经济增长方式转变方面具有重要作用。当前我国在经济体制转变过程中也面临着经济增长方式转变的任务,经济增长方式状况必然会反映到流通领域,反过来,
流通产业发展和市场体系的完善会促进经济增长方式的转变。第五,加快经济运转方面的作用。加快流通产业发展,提高流通产业的效率,有利于加快经济运转的速度,提高经济运行速度和效率。第六,促进各类商品交易市场交易创新和管理升级原则。流通产业在市场体系中发挥作用,现代流通产业要求现代市场体系与之相适应,流通产业的发展和升级,促进各类商品交易市场交易方式创新、管理水平的升级。第七,促进国内市场和国际市场两个市场的联动原则。在开放经济条件下,国内国际两个市场、国内国际两种资源成为中国经济发展不可缺少的条件,因此两个市场相互联动,两种资源相互流动成为必然。
◣初步实现流通现代化
流通产业发展的目标是建立统一、开放、竞争、有序、安全的市场体系,力争2010年初步实现流通现代化,具体包括:
一、流通产业增长速度指标:流通产业年增长预计将突破10%;二、流通从业人员:占社会就业人员的比重达到7%到8%;三、社会消费品零售总额增长的指标:2005年我国社会消费品零售总额预计超过6万亿元,2005—2010年间预计将保持12.8%的增长速度,到2010年将达到10万亿元,2020年将达到20万亿元;四、商业服务业大发展:到2010年,住宿业实现零售额预计达5000亿元,年均增长10%;美容美发业实现营业收入6000亿元,年均增长17%;大力实施品牌战略,培育100家餐饮名牌企业、100个名牌展览会和50家跨区域发展的住宿业连锁集团;创建1万家“绿色饭店”;规范促进旧货业发展,旧货业交易额达到2500亿元;五、生产资料销售额指标:2005年生产资料销售额预计达14万亿元,增长15%左右;2010年生产资料销售额预计超过20万亿元,增长15%左右;六、进出口总额的指标:2005年预计将超过1.4万亿美元,增长20%以上,其中出口增长26%左右,进口增长18%左右。预计2006年进出口总额将超过1.6万亿美元,增长15%左右;七、连锁经营的指标:近几年来,我国连锁经营销售额以20%以上的速度增长,预计2010年连锁经营企业销售额占社会消费品零售总额的比例将达到25%;八、现代物流与配送的指标:2004年美日欧等发达国家社会物流费用占GDP的比例只有10%左右,2010年我国力争降低为10%左右;九、电子商务交易额指标:2004年电子商务交易额达到4400亿元,2005年将达到6200亿元,预计2010年我国电子商务交易额将超过1.4万亿元,网民将超过2亿人,成为世界上网民最多的国家;十、大型商贸企业集团建设的指标:到2010年培育出15—20家拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心竞争力强,初步具有国际竞争力的大型流通企业集团;有15个商品交易市场超过200亿元,并具有较强的竞争力;十一、社区商业建设指标:用3—5年时间,在全国人口过百万的166个城市中,初步完成社区商业的建设和改造,形成满足基本生活消费需求的社区服务网络;十二、万村千乡市场工程的指标:从2005年开始,力争用3年时间,在试点区域内培育出25万家左右“农家店”,形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络;十三、农产品批发市场指标:我国现有农产品批发市场4000多个,承担着近70%的农产品流通任务,计划用3年左右的时间培育2000家标准化、规范化管理的农产品批发市场,带动和引导农产品批发市场全面升级;十四、流通法律体系建设的指标:形成完善的市场经济的法律体系框架——以财产等基本法律制度为基础的市场主体法律制度、市场交易行为法律制度、市场秩序法律制度、市场监督调控与管理法律制度、信用法律制度五大支柱,以及完善的各项制度;十五、流通宏观调控的指标:粮食、石油等储备充裕、品种结构合理,形成高效的风险预警机制。
在日前召开的中国商业经济学会六届一次常务理事扩大会上,商业经济理论工作者在研究商业经济理论和联系实际的同时,应多研究一些国内市场形势、市场存在的难点问题与对策。
商业经济理论工作者在研究商业经济理论和联系实际的同时,应多研究一些国内市场形势、市场存在的难点问题与对策。要深入学习领会和贯彻落实“以人为本、全面协调、可持续发展”的科学发展观,用科学发展观来指导和促进商业经济的研究工作。
扩大内需是长期战略方针
国内市场确实存在一定程度的疲软,市场上打折促销现象愈演愈烈,相当一部分商品主要是工业品,供大于求、生产过剩、价格下降,对策之一就是要努力扩大内需和促进城乡居民消费。他指出,在扩大内需和促进消费这个大题目之下,应该从多方面采取有效措施,如调整生产结构和外贸出口,改进商业经营管理,提高服务质量,改善销售环境,拓宽消费领域及促进消费结构升级等。
“扩大内需是我国经济社会发展的基本立足点和长期战略方针,在国际市场不断波动的情况下,我们更要深刻认识扩大内需的战略意义,处理好外需与内需的关系,坚定不移地扩大国内需求。”张世尧认为,要把扩大居民消费需求作为扩大内需的重点,把提高农民和城市中低收入群众的消费能力作为扩大内需的重中之重。要合理调整投资和消费的关系,逐步提高消费率,形成消费和生产的良性循环。要完善鼓励消费的政策措施,扩大消费领域,提高服务质量,促进消费结构升级,改善人民生活。要积极开拓农村市场,改善农村消费环境,发掘农村消费潜力。要继续整顿和规范市场秩序,严厉打击假冒伪劣等各种违法犯罪行为,保护消费者的合法权益。要合理引导消费,稳定消费预期,倡导健康文明的消费方式,促进消费持续较快增长。
合理调整投资与消费的关系,逐步提高消费率也非常重要。从2001年以来,我国固定资产投资年均增长率高达22.5%,而同期消费年均增长率只有10.7%,这两者的比例是很不协调的。我国第一次全国经济普查结果表明,我国国内生产总值和三次产业结构都有一些新的变化:一是2004年的GDP总量为159878亿元,比2004年快报数多出23000亿元,增加了16.8%。二是三大产业所占比重不平衡,即第一产业降低了2.1个百分点,第二产业降低了6.7个百分点,而第三产业则提高了8.8个百分点。也就是说,在GDP总量多出的2.3万亿元之中,93%是出在服务业。相对发达国家来说,我国的第三产业还有很大差距,在扩大消费方面还要做更大的努力。
商业改革研究重视难点问题
前几年一讲改革和流通现代化就强调“连锁经营、物流配送、电子商务”三句话,这其实是不全面的。商业经济理论工作者要重视商业研究中的弱点、难点问题,如批发业及中小企业存在的问题。张世尧认为,去年以来这些方面已有很大改进和变化,但从总的方面看,还是有不少需要多加重视和研究的问题。
要注意在研究上存在的“重零轻批、重大轻小、重城轻乡、重洋轻土”问题。张世尧认为,具体讲就是,当前在批发零售方面要多研究批发业,在大中小企业方面要多研究中小企业,在城乡商业方面要多研究农村商业、农村市场,在内外商业方面要多研究国内本土商业。而且,研究国内商业要重点放在如何更好地发挥市场机制的作用,如何更好地发挥自主创新的精神上。
商业行政管理体制改革,总的来说是要达到抓大事、政企分开、政事分开的目标。所谓抓大事,就是抓政策,抓立法,抓规划,抓宏观调控,抓典型,抓大体系建设。作为商业经济理论工作者来说,既要研究整个国民经济的综合平衡和比例关系,又要研究国内市场的综合平衡,包括市场的总需求和总供给,特别是吃穿用等大类商品的供求平衡;还要研究粮、棉、油、肉、糖、菜以及化肥等关系国计民生重要商品的供求平衡。抓典型即抓分类指导。分类指导是很重要的,包括不同的企业、不同的地区,还有更大范围如对区域经济的研究。
商业改革的一个重要方面是要抓好几个大的体系的建设,其中一是现代化流通体系的建设;二是现代化市场体系的建设;三是现代化市场信息和市场预测、预警体系的建设;四是现代化商业教育、商业科技和商业创新体系的建设。
尽管这些年国内市场还算比较平稳,但是要重视研究新的情况、新的问题,尽可能地避免大起大落,努力保持居民消费、市场供求和企业效益能够有一个稳定、协调和较快的增长。
我国第三产业就业人员超过1.5亿
国家统计局近日公布的第一次全国经济普查结果显示,2004年末,第三产业就业人员为15419.0万人。
数据显示,到2004年末,全国第二、三产业就业人员数为30882.8万人。其中,第二产业就业人员为15463.8万人,第三产业就业人员为15419.0万人。在中国第二、三产业就业人员中,单位就业人员21460.4万人,占69.5%;个体经营人员9422.4万人,占30.5%。在单位就业人员中,女性7882.2万人,占36.7%。
在单位就业人员中,制造业8390.5万人,占39.1%;建筑业2792.6万人,占13.0%;公共管理和社会组织1925.2万人,占9%;教育1521.8万人,占7.1%;批发和零售业1382.5万人,占6.4%。
普查结果显示,2004年末,全国共有从事第二、三产业的法人单位516.9万个。 在这些法人单位中,企业法人为325万个,机关、事业法人90万个,社会团体法人10.5万个,其他法人91.4万个。
统计显示,第二、三产业活动单位为682.4万个,其中第二产业167.5万个,第三产业514.9万个。个体经营户3921.6万户,其中第二产业588.7万户,第三产业3332.9万户。
第二、三产业单位半数以上集中于东部地区,单位拥有量自东向西呈递减态势。在产业活动单位中,从事制造业的单位137.5万个,占20.1%;批发和零售业120.2万个,占17.6%;教育59.6万个,占8.7%;公共管理和社会组织154.4万个,占22.6%。这四个行业合计占总数的69%。个体经营户较为集中的五个行业是:工业532.3万户,占13.6%;交通运输业621.7万户,占15.9%;批发和零售业1831.1万户,占46.7%;住宿和餐饮业293.9万户,占7.5%;居民服务和其他服务业413.8万户,占10.6%。
2005年,各级商务部门贯彻落实科学发展观的要求,商品市场运行稳定,流通产业发展加快,引导生产、促进消费的作用增强。2005年前11个月,社会消费品零售总额5.68万亿元,增长13%,剔除物价因素实际增长12.9%,是1997年以来的最高水平,预计全年将突破6.1万亿元。2005年前10个月生产资料销售总额11.5万亿元,按可比价格增长15.5%,预计全年销售总额14万亿元,比1998年扩大2.3倍。
随着流通产业的快速发展,流通领域吸纳就业能力持续增强。2005年前10个月,批发零售贸易和餐饮住宿业新增就业272万人,占全国新增就业人口的30.9%。预计2005年底流通业就业人数可达5600万人,占第三产业的24%,在非农产业中居第二位。流通业个体私营从业人员占全社会个体私营就业人员45.4%,居各行业之首。同时,流通产业上缴税收大幅增加。2005年前10个月流通业共缴纳增值税、所得税和营业税3039亿元,同比增加468亿元,增长18.2%。
2005年流通领域的另一特点是,部分商品供需偏紧的矛盾得到缓解,价格涨幅明显回落。据商务部调查,2005年下半年600种主要消费品中,供大于求428种,占71.3%,比上半年增加1.8个百分点。300种主要生产资料中,供求平衡和供过于求279种,占93%,比上半年增加16个百分点。国家的宏观调控政策,使得部分生产资料供需偏紧的矛盾得到明显缓解。居民消费价格月度同比涨幅,从2005年2月份起逐月回落,前10个月价格总水平同比上涨1.9%,低于上年2个百分点。流通环节生产资料价格,前10个月同比上涨3.9%,比上年全年回落9.7个百分点,比上半年回落1.7个百分点,是2003年以来的最低涨幅。
现代流通方式发展迅速,流通能力继续增强。2005年连锁百强零售额占消费品零售总额的比重首次超过10%,比2004年提高约1个百分点。前三季度全社会物流总规模35.6万亿元,增长25.1%。同时,大型流通企业重组并购步伐加快,经营规模快速扩大,流通企业集中度提高。2005年1—10月商务部重点培育的20家大型流通企业集团销售4379.6亿元,同比增长26.4%;利润50.3亿元,增长38.8%;店铺数15297个,增长28.4%。
商务部从2005年2月开始组织实施的“万村千乡市场工程”已取得初步成效,全国有1150家流通企业在777个县市进行了“万村千乡市场工程”试点,预计新建和改造7万个标准化农家店。这一工程的实施,促进了农村消费品市场增速加快。2005年前10个月,全国农村市场零售额增长11%,同比提高0.5个百分点,与城市的增速差距由上年的4.3个百分点,缩小到2.9个百分点。
“万村千乡市场工程”的主要内容是:在农村逐步推行连锁经营,力争三年使标准化农家店覆盖全国50%行政村和70%乡镇,构筑以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络,改善农村消费环境,满足农民消费需求,促进农业产业化发展。
据介绍,通过“万村千乡市场工程”的实施,一是为农民构建了省时、省钱、省心的购物环境。据商务部和中国农业大学对1万家农户的问卷调查,95%以上的农户认为,农村办连锁超市有利于农民方便、放心购物。二是为流通企业繁荣农村市场创造了机遇。据商务部对山东、江苏、浙江、安徽实地问卷调查显示,传统的夫妻店改造为连锁超市后,销售额一般增长2~8倍。三是带动农村社会全面发展。新建或改造后的农家店店面整洁,成为乡村一道靓丽的风景。四是吸纳农民就业,缓解了就业压力。
“头戴马聚源、脚踩内联升、身穿瑞蚨祥……”这首老北京民谣形象地反映了商业老字号在老百姓心目中的地位和荣耀。然而北京“谭鱼头”倒戈易帜,成都“韩包子”尽惹埋怨……曾经辉煌的餐饮老字号今天面临着各种生存危机和发展困境。
“老字号”如何应对新危机,成为在成都召开的中国餐饮博览会上,商务部门、专家学者和业内人士关注的焦点。
九成“老字号”难以为继
在成都最繁华的春熙路商圈,“韩包子”独立的两层小楼就座落在王府井百货大楼旁边。浓厚的商业氛围和响当当的招牌使得很多游客慕名而来,但是顾客们先得挤进拥挤的队伍,买上饭菜票,再交一两角钱买双筷子,然后把饭菜票交给服务员,找个位置才能就餐。一位就餐的顾客说,这里用餐环境乱哄哄、服务态度差,遍地是没有及时打扫的纸巾和污垢,和“韩包子”的名气形成了巨大反差,这也使得“韩包子”一直维持在低价位,顾客不满意、企业难赢利。
然而,商业部的一项调查表明,各个行业的“老字号”都面临窘境,九成“老字号”难以为继。
老字号企业一般都经历了家族企业——公私合营——国有企业的变化历程,在市场经济条件下,其体制和运行机制与市场要求发生了脱节,老体制已经很难适应新时期发展的要求。据相关分析,在1600多家“中华老字号”中,20%长期亏损,有的甚至被市场淘汰;70%勉强维持现状;只有10%通过改革创新焕发青春,经营良好。
四大难题威胁生存
商务部的一份资料称,餐饮“老字号”网点流失严重、体制转换难、人才流失严重、缺乏创新机制这4大难题正威胁着餐饮“老字号”的生存:
网点流失严重。老字号多居商业黄金地段,因城市改造往往遭遇拆迁之“痛”。不少老字号被迫隐退到缺少商业氛围的偏僻地段,有的甚至“拆”而不“迁”,经营网点流失严重,徒留一块老字号招牌。例如北京“稻香村”位于东直门、西直门等地的5个直营店因拆迁已不复存在。
体制转换难。由于老字号企业经历了公私合营和国有化,政企不分和产权归属不明晰等问题十分突出,在企业改制过程中,面临企业房产、商号的产权以及职工身份置换等许多历史遗留问题。例如沈阳老字号“老边饺子”在改制成民营时,“老边饺子”的传人提出要有股份和优先购买权,但缺乏相关的法律规定。
人才流失严重。老字号品牌的核心竞争力是独有技术,主要靠传统的“师傅带徒弟”方式传授其独有技术。但国有体制下的老字号职工待遇较低,又缺乏激励机制,技术人员经常被民营企业挖走,而企业急需的人才又难以引进。公司员工平均年龄大、文化程度低、后继乏人,成为老字号面临的困境。
缺乏创新机制。老字号大多为手工操作,靠的是独特的工艺和口味,奉行“酒好不怕巷子深”,更多的强调“继承传统”和保持“传统特色”,在经营理念上因循守旧、墨守成规,企业经营机制和管理方式不能适应市场变化,尤其是在产品开发和市场销售方面缺乏创新。
倚老卖老不如改革创新
“老字号”的价值在于“老”,而其出路却在于“新”。餐饮“老字号”要在市场经济中克服困难,走出新的成功发展之路,就必须勇于改革创新。
体制创新,增强企业活力。老字号企业通过改制与制度创新,理顺产权关系,实现经营理念的转变,建立以制度化管理为核心的科学管理机制,增强自我改造与更新的能力。
经营创新,提高老字号竞争力。体制创新引发经营创新,改制后的老字号企业能摆脱旧体制的束缚,积极推行现代流通组织方式,在创新发展中提高老字号的核心竞争力。
首先,开拓大众化市场。老字号企业源于大众百姓,发展于特色、优质的服务;其次,推行现代流通组织方式。老字号企业在创新经营上可引入连锁经营方式,创建新型的品牌连锁发展模式;第三,发挥品牌优势。老字号企业在市场竞争中坚持长期以来形成的独特经营方式和极具代表性的主业特色产品,并利用品牌优势,开拓经营空间,实行多元化创新发展战略,在主业产品基础上积极发展食品工业及其相关产业等,开辟出新的经营之路。
文化创新,提高品牌影响力。老字号企业在改革创新中坚持传承优秀、借鉴现代理念,丰富文化内涵,将企业文化与品牌、诚信体系相结合,以诚信维护品牌,以文化创新企业形象,提高老字号的品牌影响力。
商业老字号及其经营的传统产品,是历代商业企业家和劳动者勤劳智慧的结晶,老字号不仅是我国商业文明的光辉遗产,也是中华民族传统文化的瑰宝。所以我们要高度重视老字号,加强对老字号的保护,建立老字号创新发展的支持体系:将老字号店铺的保护和发展规划纳入城市发展规划中,对有特色的传统商业街区和有价值的老字号通过立法加以保护,在拆迁与改造中给予合理补偿;进一步清理和规范老字号的评定工作,加强对老字号的商号、产品和传统工艺等知识产权的保护;政府有关部门应积极支持老字号改革改制,协调解决老字号的历史遗留问题,引导老字号加快建立现代企业制度。鼓励和支持企业发展连锁经营等现代经营方式,促进老字号的现代化步伐;建立中国老字号发展基金,扶持有发展潜力的老字号企业,研究制定老字号评价体系,挖掘整理和宣传老字号文化,支持老字号企业开拓国外市场。
“狗不理”速冻食品换代
天津“狗不理”集团在对加盟店进行整顿规范的同时,日前又推出其品牌战略的另一重要举措——对全国狗不理速冻食品进行整顿和规范。
天津“狗不理”由国企变为混合责任制有限责任公司后,通过“推行标准、提高门槛、限期整顿”等措施,梳理加盟商队伍,规范品牌使用权,提升狗不理品牌的声誉和价值。但由于历史原因,狗不理品牌流失问题十分严重,狗不理速冻食品质量参差不齐,口味不一,甚至有假冒产品鱼目混珠。为此,狗不理集团斥资1700多万元成立了改制后的首家速冻食品生产企业——天津狗不理食品有限公司。该公司占地40亩,引进了德国原装速冻库,专门生产狗不理品牌的包子、烧麦、馒头等各类速冻食品,设计日产量最高可达40吨。该公司生产的狗不理品牌速冻食品将采用新工艺、新标准,更换新包装。
目前在京津等地市场上出售的老规格、老包装的狗不理速冻食品将在春节前逐步退出市场。而该公司生产的新产品将只供应天津周边地区及出口日本、韩国、美国等国外市场。
泰国曼谷将建超级购物中心
泰国目前正筹划在曼谷建设东南亚最大的超级购物中心。该购物中心名为“Siam Paragon”,预计总投资150亿泰铢(约合3.66亿美元)。购物中心将具备展览、休闲和购物等多种功能,并内设一个拥有3万种生物和400种鱼类的公园。300间高档商品售货柜台将出售各种世界名牌产品。泰国建设超级购物中心旨在吸引更多外国游客前来旅游和购物。
日本零售老大鲸吞千禧百货
全球最大的便利店运营商Seven&I控股集团近日表示,该公司将出价2380亿日元(约20亿美元)收购日本第二大百货公司千禧零售。至此,崇光、西武等豪华商场将被纳入Seven&I的零售业版图。Seven&I近日发表的声明称,该公司同意向持有千禧零售65%股权的野村控股支付1311亿日元现金,剩余股份将以现金或股票方式支付。为此,Seven&I需发行2418万股新股。这起交易将巩固Seven&I作为全国最大零售商的领头羊地位,同时有助于对抗已经进驻日本的沃尔玛零售集团的挑战。今年9月,世界最大零售商沃尔玛集团接管日本西友百货公司。“并购对零售商将产生重要影响”,东京富士投资管理公司的分析师认为,“这将有可能引发该行业的并购风潮”。
日本连锁超市协会上个月公布的数据显示,与去年同期相比,全国超市销售收入10月份下降了4.6%,连续20个月呈下降趋势。而与此同时,日本商场协会同期数据却显示,10月份全国商场销售收入与去年同期相比上升了0.1%,这是商场业通过改革创新吸引消费者以来第二个月出现增长。
Seven&I旗下拥有伊藤洋华堂超市、7-11日本便利店和Denny酒店连锁等。东京CapitalPartners证券公司分析师Hirohisa Shimura认为,以往Seven&I在商品和服装经营方面受到限制,此次收购可能有助于重塑伊藤洋华堂的服装品牌。10月,Seven&I的对手永旺集团表示,截至8月20日,公司半年销售收入创新高2.1万亿日元,与去年相比增长了4.4%,这主要是因为消费者使用信用卡消费数量增长以及商场在管理上的进步。而日兴花旗分析师Takashi Yanahira表示:“Seven&I收购千禧零售是因为前者对信用卡业务感兴趣,收购将有望拉动信用卡业务的收入”。
本部位于美国阿肯色州本顿维尔的沃尔玛集团,面对美国市场销售增长趋缓的境况,开始加紧在中日等国市场扩张。
目前,沃尔玛在西友百货的股权已从42.48%提高到54%,并派出美国总部高管来管理西友百货,对日本市场的重视程度由此可见一斑。
但分析师Yanahira认为,沃尔玛对于只控制西友百货一定不会感到满足,它可能会加快并购本土超市运营商的步伐。受此收购消息影响,Seven&I股价上涨500日元,至4910日元,涨幅11%。而千禧零售的另一大股东CreditSaison信用卡公司股价上涨820日元,至6550日元,涨幅14%。
美罗(Metro)在北京投资6500万元发展购物中心
美罗(Metro)在北京投资6500万元发展购物中心。集团是通过子公司美罗中国控股设立美罗城北京公司,它将同中国工艺美术集团以各自持股一半的比例,组成华贸房地产公司(译音),并将在北京四环路投资发展租用面积高达9万多平方公尺的零售大厦。厦预期将在明年第三季度完工,它的占地面积是3万2500平方公尺,新中双方将共同管理和营运。合资公司华贸房地产的注册资本是2亿3000万人民币(4600万新元),包括股东基金在内,美罗城北京公司的预期投资资本将在3亿1500万人民币(6500万新元)。
家乐福内地中文网站开通
日前,在华最大的外资零售企业家乐福向中国大陆地区开通了中文网站,该网站为消费者、供应商、商户搭建了沟通的桥梁。而各地的消费者和商家也可在网站上享受到相应的具有地域特色的服务。据介绍,消费者购物可以通过网站查看家乐福正在出售商品的价格和图片,如果对于购物有任何不满意的地方,可以通过网络进行投诉。另据介绍,不久,家乐福还将推出部分商品的网上购物。
麦当劳与北京奥组委携手
据悉,麦当劳(中国)有限公司携手北京奥组委,联合发布了“麦当劳与北京2008年奥运会组合标志”。麦当劳将通过遍布世界各地的3万多家餐厅,使用该组合标志进行以奥运为主题的宣传推广活动。据介绍,作为全球奥运合作伙伴和奥运会正式合作餐厅,麦当劳在零售食服务中独家享有使用奥运会标志进行广告和宣传的权利。从现在起到2008年,麦当劳将与北京奥组委紧密合作,积极开展多种多样的奥运主题宣传活动。
第二批奥运特许商品店开始审批
日前,奥运商品在全国一经上市,就销售一空。奥运商机成为企业、市民关注的焦点。据了解,第二批奥运特许商品店已经开始审批,但个人经营奥运商品短期内难以实现。从北京奥组委了解到,由于奥组委对商家的资格审查和要求十分严格,首批奥运商品都是在大商场中进行销售。第二轮审批工作已经开始,但是办理相关手续需要两到三个月。虽然奥组委也接受个体经营者申请,但是目前还没有对此推出具体政策,大型商家还是销售奥运商品的主力。
易初莲花半数商品本地采购
经过近两年的筹备,2005年12月16日,作为世界500强之一的泰国正大集团在成都投资的大型零售企业易初莲花终于开门迎客了。以近30亩的占地面积、5万多平方米的总建筑面积和2万多平方米的卖场面积成为了目前成都最大的超市。与许多外资卖场初进成都时总是“试探性”的做法不同,刚开业的易初莲花处处体现着其“大卖场”的特点,不仅涵盖了餐饮、娱乐、服务等多种业态,而且经营的生鲜、食品、日用百货、服装、家用电器等商品也超过了3万种,其中仅易初莲花自有品牌的商品就多达500余种。
目前这家易初莲花沙湾店里大概50%的商品都已经实现了本地采购,而这个比例在整个易初莲花的历史上几乎都是绝无仅有的。在易初莲花,产品一律实行中央采购,其中超市的招牌产品——各种丰富的农副产品主要由正大集团在中国的农业和畜牧业基地提供,而从20年前开始,正大就已经在成都建立了大型生产企业,目前能提供的产品包括家禽肉鸡、鸡蛋、肉类深加工、茶叶以及种子、葡萄酒等,很大程度上成为“四川造”占据较大采购份额的重要原因。据了解,到明年年底,位于优品道的2号店开业后,预计这一采购比例还会有所提升。与此同时,作为当初在四川省投资的第一家外资企业,正大集团一开始便选择了“城乡联动”的发展模式。目前集团在四川建立的独资和合资企业已有11家,几乎全部为农产品加工企业,投资总额5.3亿人民币。 “如果说易初莲花的开业,是正大在这里又一项新事业的开端,是发展城市品牌的重要一步,那么,接下来公司将借助已完善的正大营销网络平台,将城市的产品送到农村去,同时也将农村绿色、健康的农副产品以较低的成本带到城市来,从而构建和连接起正大产品营销与农牧配销网络”。
百联携手长发挺进“长江商业”
在众商家激烈争夺长三角之际,百联集团近日携手长发集团,以全面抢占长江流域纵深市场。
根据双方刚刚签定的“全面战略合作框架协议”,两大巨头将在商贸、地产、物流板块上展开合作。此次与长发的合作,被看作其不久前提出的“长江战略”的提前信号。双方在战略分工上将商贸、百货板块划归百联,而把物流、地产项目交给长发。双方还签定了“宁波长发商厦股权重组框架协议”,作为双方战略合作的第一步。
据悉,长发由长江沿岸4个中心城市上海、南京、武汉、重庆市政府及交通银行总行作为发起人,并联合其他沿江27个城市政府和386家企业组建的。长发在宁波、苏州、无锡、芜湖等城市投资并设有大型百货商厦,已初步形成“长发品牌”。此举有利于依托百联的商业优势,占据更多的长三角商业市场。在物流、地产方面,长发将充分利用现有优势,为百联集团在土地资源及政策优惠方面提供先导性服务。
目前,长三角已成为中外商家的必争之地。在大卖场领域,欧尚、易初莲花、麦德龙等均在长三角布下重兵,有的已开始向长江沿线二三线城市发起进攻。在百货领域,崇光、巴黎春天、迪生、太平洋和百盛等也已进入长三角。
此前,百联宣布将最近5年的发展重点放在长三角。根据百联长三角5年行动计划,百联计划2008年底,在长三角地区销售收入达到1000亿元,重点发展都市型一站式购物中心及社区购物中心19家;开设大卖场110家,建材超市20家。目前,百联80%的商业网点和80%以上的销售都集中在长三角。今年前9个月,百联在长三角地区新增网点502家,其中大卖场新增80多家。
文府大厨连锁店开到北京
文府大厨在深圳、沈阳等地扎根后,圣诞前夕在北京的温特莱店和西单店又相继开张,不论是装修的格调还是整体环境风格、器具的选用,还是品位、档次堪称北京一流,是商务宴请、休闲娱乐的绝佳去处。文府铁板烧以顶级日本松阪肉、俄罗斯黑鱼子酱、法式鹅肝为原料、配有密配方咖啡和法国际年佳酿,尊享静谧雅致的消费环境。这里还有国际名厨主理,更有不少年轻漂亮的女厨师,这在餐饮业极为发达的北京较为鲜见,完全颠覆了以往人们对“大厨”的固有认识。
服饰名品总部大举进军上海
民营服装纺织企业随着品牌知名度迅速提升,纷纷大举进军上海,把上海作为桥头堡。日前,中国销量最大的休闲服装品牌“美特斯·邦威”的集团总部正式从浙江温州移至上海,这是继杉杉、雅戈尔、茉织华、红蜻蜓之后,又一家著名服饰品牌企业将总部移师上海。
“美特斯·邦威”的集团总部园区配备现代化的办公楼,集管理中心、产品研发中心、物流配发中心于一体,办公园区以建设高速便捷的企业信息网络为基础,将实现网络数据、电视语音系统、安保监控报警系统、多媒体会议系统、一卡通系统等应用要求。总部特设美特斯邦威大学和美特斯邦威服饰博物馆,不断提升企业的人力资源素质、提升企业文化和品牌内涵。
据悉,目前中国服装品牌100强的前46名“清一色”都是浙江民营品牌,而这些浙江知名服饰品牌几乎都已经打入上海市场,其中最知名的几家品牌均将总部迁到了上海。
美特斯邦威集团介绍,虚拟经营的魅力在于不需要像传统企业那样按部就班地办厂逐步积累,而是通过整合社会资源实现跨越式发展。尽管至今这家集团没有一家真正意义上属于自己的工厂,却通过吸收社会资源,突破传统模式,充分整合利用社会资源和国内优势的生产能力,实现了社会化大生产专业化分工协作。现在,广东、上海、江苏、山东、浙江等地250多家生产厂家为公司定牌生产,形成了年产系列休闲服3000多万件(套)的强大生产基地。在经营上,集团利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,与加盟商共担风险,快速形成国内最大的销售网络。
中国北方五金城在天津开业
由天津亿联置业公司斥资11亿元建造的中国北方五金城,近日建成,一期工程正式投入运营。该五金城的开业,填补了我国北方大型五金交易市场的空白,并已吸纳了1000多家国际国内知名厂商加盟入驻。
被列为天津市重点工程、天津十大重点商业设施项目的中国北方五金城,总建筑面积66万平方米,一期工程24.8万平方米。据了解,该五金城以其独具的立体交通网络和区位优势,吸引了众多制造商、采购商、经营品种为建筑五金、工具五金、日用及礼品五金、机械装备、电子电器、电工材料等达1万余种。从而为国内外客商提供了五金交易与展示的平台,并以此辐射“三北”和环渤海地区,成为我国北方最大的五金专业化产品集散地。
真功夫快餐全国连锁数量突破100大关
本土中式快餐真功夫近日发起猛攻,并正式宣布——全国连锁餐厅数量突破100大关。据了解,这是国内中式快餐品牌直营连锁店数首次突破100家。这一关键性突破极有可能改变本土快餐群龙无首的局面,继而引发行业内全国的平台整合,中式快餐有可能正迈进一个全新时代。而国内中式快餐品牌同国际快餐的拼杀中不敌洋快餐最重要的原因就在于,单一品牌难以形成规模,而行业标准化是形成大规模发展的必要条件。
全国首批“电子眼”亮相石家庄北国商城
近日,全国首批19台商品“电子眼”在石家庄北国商城亮相,引起了众多消费者的关注。这个商品“电子眼”其实就是产品质量电子监管网查询终端设备,顾客只要将在商场所购物品上的监管码扫描或输入查询终端,产品真伪及相关信息便会在屏幕上显示出来。据了解,这一产品质量电子监管网投资达200亿元,由国家质量总局、中国网通公司和中信集团公司共同建设。
陕西西安唐人街铜锣湾广场近日开业
日前,铜锣湾集团董事长陈智与西安润德公司董事长双方的友好握手,标志着两家企业的合作有了良好开端。作为我国最大的摩尔连锁品牌集团,铜锣湾集团在全国45个城市拥有56家分店,其中SHOPPINGMALL达45家。经过多次考察,该集团与西安润德公司达成了合作协议,投资6亿元共同打造我国首个唐文化MALL——唐人街铜锣湾广场。预计10月开业的唐人街铜锣湾广场将汇集时尚百货、专业百货、品牌旗舰店、家居广场、综合超市、电影城等若干不同业态、多种主题的现代生活中心。
尽管姗姗来迟,乐购超市还是坚定地迈出了进京的步伐。乐购的这一步,带来的不仅仅是它在北京的首个2万平方米的MALL,还带来了世界第三大零售商英国特易购(Tesco)中国扩张的野心。
乐购进京搅局
2005年对零售业来说是个“乱世”,外资大举兼并,各家疯狂“跑马圈地”。沃尔玛今年在京就开出2家店;易初莲花独资后连开3家店;物美开出的2家大卖场也全都对垒劲敌家乐福;日本7-11便利店也要开展加盟业务,加速在华发展,而乐购也选择了在这个时候进京。
乐购北京首店选址东四环的百子湾地区,进驻大成国际中心,面积约2万平方米,预计在2007年初开业。虽然距开业还有1年时间,但是由英国特易购持股一半的乐购还是引起了北京同行的重视。家乐福中国公司公关部经理王晓忠表示,乐购在华东地区的大卖场经营业绩一直都不错,在华东地区的发展状况和家乐福相当,其进入北京确实值得关注。物美集团也表示,这么强劲的对手进入北京,北京的零售市场更要“热闹”了。
从上海起家,在天津开出5家店都没有进入北京的乐购,显然对北京征途非常慎重。对此,王君山表示,在百子湾不远处有家乐福双井店和百安居两家店的情况他们都很清楚,乐购在北京选址花费了颇多时间做市场调研,目标绝不会是仅开出一家店。
加上明年4月进京的麦德龙,北京零售市场可谓巨头齐聚。在给对手压力的同时,乐购也面临竞争压力,乐购作为MALL主张的是“一站式购物”,乐购购物中心除了有大卖场之外,还有美食街、服装街、娱乐城等配套设施,更强调了大卖场业态之外的服务功能。而目前,家乐福中关村店和沃尔玛知春路店已经在实验这种业态。
迟到中国4年
乐购商业流通企业是1997年台湾顶新国际集团投资设立的。2004年7月,英国特易购斥资1.4亿英镑收购乐购连锁超市50%的股权,被誉为当年的十大商业并购案之一,这也标志着特易购正式进军中国。
对此,像特易购这样实力雄厚的外资企业是不会满足只持有乐购50%股份的,它一定会想办法取得控股地位,这样才能对乐购的扩张起到主动作用。特易购相比家乐福等外资巨头迟到中国4年,这4年里,沃尔玛和家乐福已经在中国的一些大城市扎下了根,但特易购并不认为自己迟到。很多人认为特易购迟到了,其实特易购只是在以特有的方式做事。
欲做中国零售老大
4年中特易购的调研组一直在进行市场调研。简菲历去过沈阳,发现那里消费者的语言、饮食习惯、穿着和其他地方都不一样,他们对于零售商能够提供物超所值服务的要求更高。“在上海、广州,又是另外一番风景。”简菲历说,“特易购需要详细了解这些差异,进而制定有针对性的策略,特易购花了大量的时间了解各个地区的顾客究竟需要的是什么。”特易购的一位副总裁大卫·雷也表示,开拓一个海外市场的代价是昂贵的,需要很强的现金流支持,对于特易购这样一个谨慎的企业来说,必须确保要成为这个市场的前两名。
按照零售业的发展规律,在一个大卖场遍布的城市里,第一与第二的日子会比较舒服,而第三的日子则会比较辛苦。大卫·雷德很不屑于特易购目前第三的身份,因为在特易购所开拓的海外市场中,除中国之外,大多处于第一或是第二的位置。目前拥有37家店的乐购,正在快马加鞭地进入中国市场这场争霸战。
2005年中国商业十大新闻和十件大事
2005年是中国商业全面开放后的第一年,期间发生的具有代表性的新闻事件不仅反映出了整个行业的竞争态势和深刻变化,更能折射出未来中国商业的走向与趋势。为此,中国商业联合会与中国商报共同评出——2005年中国商业十大新闻,中国商报同时推出2005年中国商业十件大事
中国商业在国内竞争国际化、国际竞争国内化的背景下又走过了一个不平凡的春秋。这一年,企业之间的合纵联横与政府新的法律政策交织在一起,使得2005年的中国商业显得波澜起伏,也涌现出了许多引发行业内外广泛关注的新闻事件。
2005年中国商业十件大事
一、全国商业行业积极构建和谐商业
二、内外资商业企业出现新变化
三、商业地产泡沫显现
四、家电连锁局部市场出现过度竞争
五、中国商报新闻出版总社隆重推出20位商界精英
六、生产资料价格波澜起伏
七、商务部出台《汽车贸易政策》
八、外商独资经营国际货代解禁
九、黄金市场“牛气冲天”
十、商务部下放外商投资商业企业审核权 |
2005年中国商业十大新闻
一、“万村千乡”市场工程全面启动,苏果农村办超市受欢迎
二、百联入股大商,内资流通企业并购频繁并瞄向外资
三、苏丹红、禽流感再度引发食品安全关注,商务部、中国商业联合会提出防范措施
四、全国流通工作会议召开,国务院随后出台《关于促进流通业发展的若干意见》
五、国务院公布实施《直销管理条例》、《禁止传销条例》,团队计酬遭禁
六、第十二届亚太零售商大会暨展会在中国成功举办,“变革与合作”成主题
七、产业结构调整服务业成重点,我国第三产业比重上升到40.7%
八、商务部等部委联手整顿市场秩序,规范零供关系及零售商促销行为
九、消费增速下降,中央经济工作会议提出扩大消费需求的长期战略方针
十、餐饮市场持续走旺,对国民经济拉动作用明显
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元旦市场旺商家开门红
——我市元旦期间消费品市场购销两旺
一元复始,万象更新。全市人民在欢乐祥和的气氛中迎来了新年。2006年元旦又逢双休日,人们利用3天长假,外出游玩、休闲、购物,欢度佳节。节日的庐州城,公园、商场、街头、广场人头攒动,熙熙攘攘,到处是欢乐的海洋,呈现出一片繁荣兴旺的景象。
为满足消费者节日消费需求,我市各级商业行政主管部门去年12月份就对2006年元旦、春节市场供应工作进行了安排和布置。商业企业面对旺季市场的到来,积极开展市场调研,组织名、优商品货源,策划营销方案,严把商品质量关。我市元旦消费品市场商品供应充裕,价格稳定,购销两旺,各种促销活动应接不暇。元月1日—3日,合肥百大集团开展“新年盛宴、元旦钜献”活动,其旗下的百货大楼、鼓楼商厦、商业大厦节日对前来购物的消费者都有厚礼相送。安徽商之都、安徽乐普生商厦、合肥百盛等大中型商场元旦期间都开展了形式多样的促销活动。家乐福、北京华联、合家福等超市备足生鲜、食品、副食品货源,节日期间将以优惠的价格丰富市民的餐桌。合肥百大电器、苏宁电器、五星电器、国美电器等家电专卖店将在元旦期间大幅让利于消费者,高端彩电、手机、数码产品、电冰箱、洗衣机和小家电都有特价销售。另外,一些商家节日期间还在门前广场举行了文艺演出等活动,使我市消费品市场好戏连台,精彩纷呈,即为市民增添了欢乐气氛,又吸引了消费者前来购物。
据市商务局对重点商业企业经营情况监测,今年元旦期间我市大中型商场商品销售稳步增长。元月1日,8家定点商场共计实现销售额 4552万元,比2005年元旦增长8%。元月1-3日,8家定点商场共计实现销售额10735万元,同比增长7.6%。其中:合肥百大集团旗下三大百货店共销售商品5036万元,安徽商之都合肥商厦实现销售3700万元,安徽乐普生商厦实现商品销售980万元,2006年均实现了“开门红”。合肥百盛和古井赛特商城通过商品结构调整,元旦当天销售同比分别增长31.1%、29%。与大中型综合性商场销售增长相媲美的是,今年元旦期间超市销售相当火爆,各超市在增加生鲜食品供应的同时,加大让利促销力度,家乐福、北京华联、合家福连锁超市、红府超市等客流较平时明显增多。元月1-3日,家乐福、北京华联、合家福、红府超市实现商品销售额785万元、611万元、902万元、648万元,同比分别增长57%、17%、19%、127%(含店铺增加因素)。周谷堆农产品批发市场充分发挥市民“大菜篮子、大果盘子、大鱼池子”的作用,蔬菜、水果、水产品元旦期间日交易量分别达2100吨、1000吨、1200吨左右,丰富了节日人们的餐桌。
从居民消费需求情况来看,生鲜食品、烟酒、金银饰品、服装鞋帽、家电、手机、数码摄像机、数码照相机等商品销售大幅增长。由于天气渐冷,保暖御寒类商品需求增加,空调、取暖器、保暖内衣、羽绒服销售上升。服装、家电两大类商品销售与平时相比,平均增长15%、25%左右。
元旦期间,婚嫁迎娶办喜事的比较多,加上节日亲朋好友合家团聚的增多,我市知名酒店、火锅店生意也相当兴隆。据统计,元旦餐饮企业营业收入同比增长20%左右。
合肥市加快社区商业规划
由入世到商业零售全面对外开放,合肥市商业格局发生了历史性巨变。
2005年,合肥市商业完成固定资产投资25亿元,同比增长25%。环球购物广场、元一时代广场、桐山购物广场相继建成开业,新增营业面积达10万平方米,成为假日生活亮点,开创了合肥商业的“摩尔时代”。目前,全市超5000平方米的大型超市达19家,外资比重超过50%。
2006年,合肥将继续落实商业网点规划。加快社区商业规划建设、农贸市场改造和“退路进场”工作;加快实施“万村千乡”工程,逐步形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的新型农村市场流通网络,不断开拓农村市场,服务农村消费者,促进城乡一体化发展。2006年,计划建成乡级连锁店(包括中心店)80家左右,村级店160家左右。
合肥市肥西路IT一条街建设启动
一条仅1800米长的路上,聚集了16所学校、2个部级研究所——作为合肥市科教资源最集中的地区,打造肥西路IT一条街,近日以蜀山区科技创新大厦的破土动工为标志正式启动。
合肥市蜀山区科技创新大厦在肥西路与一环路交口正式破土动工。这项工程是蜀山区政府肥西路IT一条街的重点工程,也是合肥市1346重点建设项目。
从现场的模型图上可见,蜀山区科技创新大厦一共高21层,总建筑面积近3万平方米,预计总投资9000万元。大厦预计两年建成,建成后的大厦将以免房租水电费等各种优惠政策形式,吸引合肥市科技型企业入驻。同时从今年起,蜀山区将每年拿出1000万的科技创新基金,支持科技发展。另据介绍,肥西路重新修建将于本月开始启动,预计今年年底完工。建成后的肥西路IT一条街将和已形成IT集群效应的黄山路连成环形,成为合肥市IT业的聚集中心。
合肥李鸿章美食休闲文化街1月7日开街
在李鸿章的出生地——合肥市瑶海区磨店乡,江淮之间最长的徽派特色一条街——李鸿章美食休闲文化街开街。据介绍,这也正式拉开了合肥东部少荃湖景区综合开发的序幕。美食休闲文化街,总投资1亿余元,总用地13.5公顷,绿化率33.3%,街道全长1466米,宽12米,青砖铺就的人行道宽7.5米。沿街门面总计654间,建筑面积61757平方米。
据了解,2005年4月,李鸿章美食休闲文化街两旁门面房正式动工兴建。其采取政府引导、市场化运作、统一建筑风格的做法,沿街门面总计654间,建筑面积61757平方米。该街建筑采用徽派建筑特色及手法,一律为挑廊二层悬山及马头墙。为强化空间引导性,设计成点状建筑,通过一层连接,形成了有韵律、错落有致的建筑群。该街南出口处还设有牌楼一座。据悉,休闲街总用地13.55公顷,绿化率达33.3%,项目总投资1亿余元。当地不少村民家如今还保存有李鸿章家族当年常用的菜谱,专业人员将对这些菜谱等资料进行收集整理,李氏菜系不久有望在这条街上推广延续。
巨大商机 降临合肥餐饮业
随着市民工作节奏的加快以及政务新区的建成,合肥市每天都有数十万人不能回家就餐,而目前市区内60余家中式快餐店远不能满足就餐需要。
合肥市快餐店的数量虽然不少,但真正能叫得响的品牌却并不多,大多数中式快餐店实行粗放式经营,经营方式落后、服务和管理意识滞后、规模化水平不高是其共同的弱点。
据悉,在春节的一个月里,合肥市将有大批中式快餐店相继开业。上周,合肥市一家较大规模的中式快餐连锁公司开始在合肥政务新区筹备分店装修计划。一般一家200平方米的中式快餐店每天能够接纳200人就餐,每人消费10元,营业额就是2000元,如果加上订制盒饭等,每天的营业额有望突破万元,毛利如果在20%%,那一个店每月的利润就比较可观。据统计,随着新政务区的建成,合肥市每天将有数十万人在外就餐,但目前合肥的中式快餐店只有60多家,市场缺口达几百家。
五星电器新年摆“豪宴”
五星电器在2006年元月1日至3日已向全国130家连锁门店投入超过3个亿的特价产品,这些特价产品最集中投放的时段将会在近期。
“岁末是家电市场销售最旺的时机,五星电器将从元旦发起最后的冲刺”。根据五星电器和生产厂家的采购协议,很多厂家的新产品已经摆上五星电器的柜台,厂家为了抢夺市场,这些年度新品售价普遍低于市场正常价格,而五星电器采购的大宗春节促销赠品也已经到位,从现在到春节期间,促销活动天天都会有。
鼓楼九年华诞 再现购物狂潮
2005年12月28日,是鼓楼商厦的九周年华诞盛典,百大电器为打造鼓楼店庆的盛典,特斥资1000万,用于改造鼓楼家电的外围形象、制订详细的活动计划、订购赠品等方面。而鼓楼家电拿出800万元巨款,用于支持鼓楼家电的新老顾客。
鼓楼家电开展的活动里有一项“想要什么拿什么”,这是一个极具人性化的活动,举办了一个“寻找鼓楼同缘人”的活动。
鼓楼家电还特别为店庆开展了一个极有特色的活动——“辉煌九载九级礼品”,另赠神秘礼品。此举配合了百大电器的“九级豪礼级级送”活动,让前来购物的顾客能够得到三重厚礼,获得超值享受。
经过九年的风风雨雨,鼓楼商厦已经和江淮百姓之间建立了深厚的感情。鼓楼商厦九周年店庆的成功,是建立在江淮老百姓的信任之上的。鼓楼家电将一如既往的继承和发扬“团结、竞争、求实、创新”的企业精神,与江淮百姓携手创造美好的明天。
安徽省最大农机机电五金市场奠基开工
元月8日,安徽省最大的农机机电五金专业市场——青园国际农机机电城奠基破土动工。该市场被列为安徽省农机局、安庆市政府重点项目。建成后,将辐射皖、赣、鄂等方圆400公里范围,是农机机电的区域性交易中心,预计年交易达15亿元人民币。
三里庵金色巴黎购物中心开业
随着合肥位于三里庵的“金色巴黎购物中心”的盛大开业,三里庵以“法国家乐福”、“金色巴黎”等大型零售商场为代表的“新商圈”正式形成,在给合肥市西区带来了新的商机的同时,也有力地拉动和带动了西区的经济发展与再就业。作为温州商会商会理事单位、合肥市蜀山区重点招商引资项目的“金色巴黎购物中心”,位于长江西路三里庵成熟商圈最核心的位置,雄踞交通枢纽五里飞虹的五里墩立交桥旁边,与世界500强法国家乐福零距离互动,并肩创富。总建筑面积33000平方米.一至五层购物中心面积11597平方米,精装修成品商铺有400余间,吸引了来自浙江、江苏等350家企业的进入。
开业期间金色巴黎购物中心同时举办“向合肥市千户贫困家庭献冬衣”;“向百名贫困学生捐款”、“向蜀山区孤寡老人捐款”等多项公益活动。
庐阳区商务系统15家企业顺利改制
超额完成“双退”目标
2005年,庐阳区商务局系统改制取得阶段性突破。市机电公司、皖客隆公司等15家企业已顺利改制,超额完成了市、区政府确定的年度“双退”目标任务。
2002年3月,市属商贸、粮食、物资等3个系统36家企业划归庐阳区管理,其中有市食品公司、市百货站等9户计划经济时期的九级正企业和市金属公司、市二糖公司、市生资公司、市机电公司等16户九级副企业,涉及职工12000多人。几年来,庐阳区商务局结合所属企业各自特点,充分发挥区商业控股公司调剂、平衡、处置、融资的平台作用,加大资产处置力度,共处置资产165处,涉及29家企业,实际拍卖成交额为37923.83万元,拍卖增值率8%。坚持资产处置与招商引资相结合,引进外资600万美元,引进省外资金1.9亿元人民币;化解金融债务5.4亿元。企业改制工作有了实质性进展。
截至日前,该局所属41家企业中已有36家企业实现了体制转换,其余5家待改企业也有望于今年上半年实现“双退”。
2005年安徽最具影响特许品牌出炉
2006年1月8日,由安徽连锁经营组织评选的2005年安徽最具影响力特许品牌(企业)新鲜揭晓,安徽商之都、国生电器、红府超市、瑞景、阜阳商厦、大陆行等十多家企业,荣获“安徽最具影响力特许品牌”称号。此外,古井九酝妙品、瑞景还荣获2005年安徽商业连锁展会“最佳形象奖”。
合肥市策划协会近日成立
近日,合肥市策划协会正式成立。据悉,目前合肥拥有正式注册的策划师40多人,在每年中国策划案例评奖中,合肥都有人或案例获得大奖。为了促进和提高合肥策划的整体水平,为合肥经济建设多做贡献,合肥市策划协会应运而生。
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