商务系统要千方百计扩大内需

中共中央政治局委员、国务院副总理吴仪1月16日对全国商务工作会议做出批示,要求商务工作要为促进我国经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献，以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。  

吴仪说，2006年，全国商务系统认真落实党中央、国务院的战略部署和各项方针政策，按照科学发展观的要求，紧紧围绕国民经济大局，突出重点，埋头苦干，锐意创新，各项工作取得新的进展，重点领域有了新的突破，商务事业迈上新的台阶。

吴仪指出，2007年是深入贯彻科学发展观，积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年，全国商务系统要认真贯彻落实中央经济工作会议的部署，积极有效地应对商务工作面临的新形势、新挑战，统筹国内外两个市场，认真做好促进贸易平衡、扩大国内消费两篇文章。要继续扎实推进国内市场建设，提高流通现代化水平，整顿和规范市场经济秩序，千方百计促进国内消费。要着力优化外贸结构，把重点放在引进先进技术、先进管理和海外智力上。要继续实施“走出去”策略，加强与其他国家的经济技术合作，引导和规范对外投资。要坚持互利共赢的开放战略，加强多双边经贸合作，继续推进自贸区建设，妥善处理贸易摩擦。

全国商务工作会议1月15日至16日在北京召开。商务部部长薄熙来在会上做了题为《围绕大局，开拓进取，实现商务事业又好又快发展》的工作报告。

薄熙来指出，2007年商务工作要把促进消费、扩大内需作为工作重点，采取有效措施，改善条件和环境，千方百计扩大消费。

薄熙来说，一是要准确把握居民消费的发展变化，研究制定有效的促进措施。各级商务部门要加快完善城乡信息监测体系，加强对消费品市场的监测预测，了解消费动态，掌握不同社会群体的消费特点和规律，有针对性地提出调控建议，有效引导生产和流通企业提供满足城乡居民消费需求的商品和服务。

二是采取有效措施扩大农村消费。一方面要完善“万村千乡”的功能，扩大其经营范围。要组织“万村千乡”企业与工业企业进行对接，更加直接地获得商品供给，减少流通环节，降低流通成本。要引导工商联手，共同开发适合农民消费的产品。商务部门要指导企业有针对性地开发和生产农民需要、喜欢的消费品。积极创造条件，开展家电、轻纺产品下乡。

三是促进城市居民消费。要大力发展满足城市中低收入的社区商业、服务业，继续开展商业示范社区创建工作，让老百姓吃上放心菜、便宜菜；有条件的城市要发展社区生鲜食品超市、便利店。要在推动餐饮、住宿、洗浴等传统服务业升级的同时，加快家政、看护、快递、保洁等新型生活性服务业发展。完善汽车、建材家居、新型家电等消费热点产品的流通体系，推动信贷消费、租赁消费和循环消费，促进消费升级。

商务部积极开展“三绿工程下乡”保障农村食品安全

为切实加强农村食品安全工作，为广大农村居民创造良好的消费环境与和谐的消费氛围，并配合中宣部等8部门开展的百城万店无假货活动，商务部联合中宣部、科技部等12部门开展了“三绿工程下乡”活动。

这项活动得到了全国各地的积极响应，各地精心组织，积极采取多种方式开展了丰富多彩的宣传活动，集中开展了清仓查库、专项执法检查等农村市场专项整治工作，进一步清除了农产品流通壁垒、疏通了农产品流通渠道。一个多月以来，各地累计发放宣传资料25万余份，向农民赠送食品安全科普书籍8.7万册，接待群众咨询2.2万人次，农民食品安全消费意识有了显著增强。浙江、吉林、天津、青岛、南京等地加大生猪定点屠宰、农资打假、酒类流通管理和调味品市场整治工作力度，在专项整治中共出动执法、检查人员16.84万人次，清查企业44.37万户，收缴不合格食品18.97万公斤，罚没金额169.34万元，依法取缔无证生产、经营企业5947个，查处案件2819起，为广大农民创建了放心购物、安全消费的市场环境。上海市建立农副产品采购基地，实现产销对接，密切了产销合作关系。吉林省加强绿色通道建设，疏通了农产品进城渠道，带动了优质农产品上市。

最近，商务部对农村食品市场安全状况进行了调查，总体来看，众多农村居民也开始关注食品安全，食品经营设施设备有了很大改善，农村食品安全状况有了较大的改进。具体有如下特点：

一是农村居民食品安全消费意识增强。据对消费者的问卷调查， 84.7%的农村消费者在购买食品时考虑食品安全问题，比上年提高了10.3个百分点；选择“价格便宜”为购买理由的农村消费者比例为36.4%，比上年下降了7.3个百分点；85%的农村消费者给当前食品安全状况打了及格以上分数，81.8%的农村消费者对目前政府食品安全监管工作表示基本满意。

二是农村食品经营设施设备有所改善。对农村市场的调查结果显示，有厅棚的市场占市场总数的84.0%，比上年增加4.2个百分点；保鲜冷藏设备配备比例比上年增加了5个百分点，达48.7%；有的市场开始配备卫生消毒设施，每个市场平均拥有分类垃圾桶4.8个，公共卫生间1.6个。

三是市场食品安全管理有所加强。据调查，有76.9%的市场按商品种类分区销售，比上年增加了3.1个百分点；有62.1%的被调查市场表示会对过期食品进行销毁处理，比上年增加了27个百分点；对过期食品实行降价处理的市场比上年减少了4.8个百分点，为14.4%；包装食品标签规范性提高，有86.8%的被调查市场的包装食品标明保质期，比上年增加了10.6个百分点。

调查结果也表明，农村市场食品安全也存在一些值得关注的问题：如散装食品比较多，有超过50%的农村市场经营散装豆制品、散装干果、散装糕点、散装熟食，有超过30%的市场销售散装酒、散装酱油、散装醋；供货渠道不清楚，“三无”产品在一些偏远地区还有一定市场；部分市场没有配备速测仪、陈列冷柜和保鲜设施等。

加强农村流通领域食品安全管理工作，是商务部 “三绿工程”下一阶段的工作重点，商务部等13个部门决定要把推进“三绿工程下乡”作为当前农村流通领域食品安全管理工作的重点来抓，动员社会各方面力量参与到活动中来，努力解决农民群众最关心、最直接、最现实的食品消费安全问题，具体要做好以下几个方面的工作：一是加强农村食品安全宣传教育。教育广大农民，树立生产安全农产品的意识，提高安全生产技能；教育农村食品经营者和食品供应者，增强食品安全意识，合法经营；引导农民利用法律武器与不法行为作斗争，维护自己的合法权益。二是加强农村市场食品安全监管。要不断完善各种监管制度，提高监管人员的监管水平和执法能力，加大对黑加工点、三无食品生产点等的打击力度。三是加强农村食品市场准入及相关管理制度建设。逐步在农村市场建立起食品市场准入制度，完善索证索票、购销台账、散装食品管理、过期食品处理以及市场检测等相关管理制度。

商务部全面启动“双百市场工程”

计划三年完成两千家农产品批发市场升级改造

为解决农产品“卖难”问题，促进农业增效、农民增收、农村发展，商务部2006年启动了“双百市场工程”，重点改造100家大型农产品批发市场，着力培育100家大型农产品流通企业。商务部按照扶优扶强、向中西部地区和东北等老工业基地倾斜的原则，核准了2006年度农产品现代流通体系建设项目414个，其中批发市场项目253个，流通企业项目161个。拨付5亿元资金，重点支持农产品批发市场的质量安全追溯系统、环保等准公益设施和仓储、配送等经营设施建设；重点扶持农产品流通企业的冷链系统和生鲜农产品配送中心建设，推动农产品流通产业化和规模化。

为推进“双百市场工程”，确保项目建设质量，商务部会同有关部门及时出台了扶持政策和配套措施。商务部协助有关市场和企业积极争取金融机构支持，国家开发银行对“双百市场工程”项目提供融资便利并给予利率下浮优惠。商务部会同财政部下发了资金使用管理办法，对质量安全、冷链系统等准公益项目给予直接补贴，对仓储、生鲜配送中心等经营设施建设通过贴息方式予以支持。组织开发了“双百市场工程”信息服务系统，推进政务公开，发挥社会监督作用。制定并印发了项目建设标准与验收规范，部署开展项目验收工作。“双百市场工程”得到地方政府高度重视，已有近20个省市陆续出台了配套扶持政策。

目前，“双百市场工程”已初见成效。首先，调动了农产品批发市场按照国家相关标准实施改造升级和农产品流通企业加快发展连锁经营的积极性。据初步统计，5亿元扶持资金直接带动地方和企业投资超过100亿元。农产品批发市场和流通企业经营环境得到改善，对地方经济发展的促进作用明显增强。商丘市农产品中心批发市场参与“双百市场工程”后，带动农产品生产基地190多万亩，与11.5万余农户建立了利益联结机制，帮助农户年均增收600多元，取得了“兴一个市场，带一批产业，活一方经济，富一方农民”的良好效果。

其次，使城乡居民受益。商务部确定支持的100家农产品批发市场，2005年交易额达2453亿元，占全国亿元以上农产品市场交易总额的三分之一。“双百市场工程”的实施，每年将新增交易额500亿元，增加就业150万人，并使2亿城市居民吃上放心菜。100家农产品流通企业2005年销售食用农产品384亿元，项目建成后每年新增销售额35亿元，经超市销售的食用农产品比例由目前的15%提高到30%，食品安全系数增加，城乡居民身体健康得到更有效的保障。

“双百市场工程”实施不到一年，社会各界给予了广泛关注，普遍认为，“双百市场工程”作为一项惠农利民工程，是帮助农民增收的有效途径，是造福城乡居民的好事，也是推进社会主义新农村建设和构建社会主义和谐社会的一项重要举措。

2007年商务部将继续推进“双百市场工程”。一是加快农产品流通法制建设。重点加强农产品批发环节管理。会同有关部门研究制定农产品批发市场管理办法，明确市场主办者、经营管理者和经销商的职责；规范农产品批发市场交易秩序，保障农产品质量，维护农产品流通及消费安全。二是加强项目验收工作。会同有关部门组成联合检查组，引入科学评估机制，完善项目建设标准和验收规范，对各地验收项目进行抽查，确保项目建设质量。验收项目结果将在商务部等相关政府网站上公布，接受社会长期监督。三是完善配套扶持政策。加强与相关部门协调，继续采取投资补助、财政贴息和税费优惠等措施，支持农产品流通的公益性设施建设；引导金融机构加大信贷支持，吸引社会资金投入农产品流通基础设施建设;鼓励有条件的地方减免农产品流通相关费用。

商务部计划用三年时间，通过中央和地方共同推动，以及重点市场和企业示范，带动完成2000家农产品批发市场的升级改造，使农产品流通成本明显降低，流通环节损耗大幅减少；培育一批符合国家标准、面向国内外市场、现代化的大型农产品批发市场和能够有效带动农产品出口的大型农产品流通企业，初步构建与国际市场接轨的农产品现代流通体系。

商务部发挥信息化手段服务为民

商务部日前下发的《公共商务信息服务体系建设“十一五”发展规划》中明确，商务部将多渠道并举，推进政务公开、网上办事和数据库建设，充分利用发挥信息化手段的优势服务于民。

《规划》提出，为加快我国公共商务信息服务体系的建设步伐，要进一步完善公共商务信息的结构，增加企业急需的国别贸易环境、国外经济合作机会、跨国经营风险评估等类别的信息；加大对信息的处理、分析力度；提高信息的更新频率，缩短更新周期；增加外文版本；并将公共商务信息服务的触角伸向农村，使全国所有的村级单位都成为公共商务信息服务网络的节点，畅通信息引导农村生产和消费。

“十一五”期间，商务部将积极开展三项重点工程建设：农村商务信息服务工程——把公共商务信息服务推广到农村，以公益性、非盈利性为原则收集发布农村商务信息，提升农村信息化应用水平，引导和方便农民推销农副产品，促进工业品下乡，方便农民购买质优价廉的生产资料和消费品，帮助农民增产增收；城乡市场信息服务工程——进一步加强对生活必需品、重要生产资料及其它关系国计民生的重要商品和流通产业的监测，从2006年起，力争用两年左右时间，建立准确监测、深刻分析、科学预测、快速反应、及时调控的城乡市场监控体系，监测网络覆盖所有省、自治区、直辖市、计划单列市，以及90%以上地市、30%以上县，样本企业达到30000家，及时反映市场走势和变化，提高为政府决策、行业发展、企业经营、居民消费提供信息服务的能力，保障国内市场的稳健运行；产业安全数据库扩容工程——通过建立和完善数据收集体系、数据加工体系、信息发布体系和专家体系，到“十一五”期末在全国范围内基本形成覆盖重点区域、重点产业、产品及其重点企业的产业损害预警监测体系，实现预测准确、预警及时、预案可行、预控有效，为政府、行业、企业决策提供信息服务。 

山西出台首部服务行业标准

近日，由山西省商务厅和山西省摄影行业协会制定的《影楼、彩扩店服务质量等级划分》出台。这是山西出台的首个服务业地方行业标准。根据此项标准，影楼、彩扩店将按照自身的经营规模、经营时间、经营能力、设施设备、技术力量、服务质量和消费者评价划分为特级、一级、二级和三级，不同级别的企业提供不同档次的服务。另外，此项标准还具体指明了等级划分的原则、等级划分的基本要求，并从服务操作、摄影服务、摄影质量和服务质量责任等方面重点提出了相关要求。

零售业并购势不可挡

2006年我国零售业的并购浪潮更加汹涌，从上海九百和上海商务中心股份有限公司分别将持有的上海易买得超市有限公司14.8％和2％的股权转让给大韩民国株式会社新世界；到北京物美商业集团股份有限公司收购北京美廉美连锁商业股份有限公司75％权益，北京物美商业集团股份有限公司收购江苏时代超市50％股权，涉及资金12亿元；再到世界第一家电零售商美国百思买集团获得江苏五星电器51％的控股权,新华发行集团收购华联超市实现借壳上市,2006年我国零售业重大并购事件此起彼伏。数据显示,2006年零售业的并购金额已经超过2005年的14亿美元。

 根据对2000至2006年我国零售业并购的不完全统计，2000至2005年我国零售业并购发展趋势是并购数量迅速增长，涉及金额日益增加。2001年，我国零售业的并购金额是2000年的3倍多，并购事件数量是2000年的2倍多。2005年，我国零售业并购笔数和金额较前年度均有大幅度增长。安永会计师事务所的研究报告认为：2005年中国境内并购交易金额达人民币4176亿元，其中零售业内的并购交易金额达人民币111亿元，占到3％的比重。

 综观零售业并购的发展，不难看出零售业并购呈现出的区域分布不平衡、外资对内资零售企业的并购增加、零售业并购多为横向并购等特点。

零售业并购特征

我国零售业并购区域分布的基本特征是发展不平衡。从统计资料可以看到，不论按并购方所在省份还是被并购方所在省份统计，东部地区是我国零售业并购的多发区。按并购方所在省份统计，上海和北京两地发生的并购事件已经占到所统计事件的45％；以上海和北京两地零售企业作为并购对象的并购事件占到了并购事件的近1/3。东北地区和南方沿海地区是并购多发区,东北经济区的并购占15％,南部沿海地区的零售业并购占到8％左右。西南地区、长江中游地区、西北地区和黄河中游地区的零售业并购较少，只占零售业并购的25％左右。跨国并购事件中，外资并购我国零售企业远远多于我国零售企业的海外并购。

我国零售业的对外开放始于1992年，最初外资的进入主要采取的是“新设投资”的方式，建立三资企业。我国加入WTO以后，以“并购投资”的方式进入零售业的步伐加快，尤其是2005年我国零售业对外全面开放以来这一趋势更为明显。

 2001年南京金鹰国际集团购物中心零资产整体兼并扬州商场；2002年华润创业有限公司现金收购江苏苏果超市有限公司；2003年香港顶好惠康超市以不到10亿元的价格取得惠阳超市22家店的经营权；2004年TESCO收购乐购连锁超市50％股权；2005年世界头号家居建材零售商家得宝收购东方家园49％的股权，英国翠丰集团收购欧倍德亚洲控股公司在中国投资的零售业务，Luxottica Group收购北京雪亮眼镜，B＆Q(CHINA)B.V.收购ST昆百大持有的百安居35％的股权，荷兰HAL Investments (Asia) B.V公司以2.141403亿元人民币收购上海老字号红星眼镜78％股权；2006年世界第一家电零售商美国百思买集团收购江苏五星电器。

据不完全统计，2001至2005年，外资对我国零售业的并购共计24起。其中2005年前共有9起，2005年一年猛增15起，是前4年并购数量总和的1.5倍。从并购规模上看，外资并购涉及金额比国内零售企业间并购所涉及的金额大得多，绝大多数并购事件金额在1亿元人民币以上，个别已经达到十几亿元人民币的水平。从中可以看出外资并购我国零售业涉及的金额占当年我国全部零售业并购金额的比重呈逐年上升的趋势。2005年外资并购占当年全部零售业并购事件的30％，而涉及金额却占到当年全部并购金额的62.83％。

 我国零售业的并购以横向并购为主的特色十分明显，因为我国零售企业进行并购的主要动因是追求规模经济效益，通过行业内部的横向并购，企业可以迅速而有效地做大规模和降低成本，尽享规模经济的好处。据不完全统计，我国零售业近年来的并购事件中，横向并购占到了并购总数的70％以上，只有28.19％的并购事件涉及跨行业并购，涉及的行业主要是投资行业与房地产业。

 举牌收购的方式增加。过去由于资本市场的不完善使我国零售业上市公司的并购主要采取协议收购、间接收购、国有股权的行政划转等方式进行。近年来，我国零售业并购开始出现二级市场举牌收购上市公司流通股的新收购方式。举牌并购，一是可以持有升值空间巨大的优质商业资源;二是频繁举牌会引发目标公司股价上涨，举牌企业可以获得投资收益；三是举牌企业还可以利用股权分置改革的契机获得上市公司支付对价、投资收益甚至对公司的控制权。

 竞争的加剧促使我国零售企业的并购出现强强联合组建的跨地区巨型企业特征。2001年2月，中国零售业50强的北京西单商场、北京超市发、上海华联超市共同投资成立北京西单华联超市有限公司。2003年4月，原上海一百（集团）、华联（集团）、友谊（集团）和上海物资（集团）总公司归并整合成百联集团，拥有第一百货、华联商厦、华联超市、友谊股份、物贸中心、第一医药和联华超市等7家上市公司。

 2006年7月，国美电器以52.68亿港元的“股票＋现金”形式并购中国永乐，这起家电零售行业排名第一和第三的企业间的联合将中国家电零售业带入了国美永乐、苏宁电器、五星电器“三足鼎立”的时代。

 作为一般竞争性行业，我国零售业正在经历产业战略性调整，国有资本规模缩小并逐步退出，而退出途径的重要方式之一是并购。在统计的190起零售业重要并购事件中，涉及国有股权交易的有30起，占15.8％的比重。其中涉及国有资本退出的有19起，占10％。收购退出国有资产的企业主要是民营企业，如四川迪康集团收购成商集团、江苏地华收购南京中商，同时像金鹰集团这样的外资企业也在收购者之列。

  国零售业并购涉及的业态种类较少，主要是百货、超市、大型超市和专业店，还有少量的便利店。企业间的并购多为同业态间的并购，即百货企业并购百货企业、超市并购超市、家电专业店并购家电专业店,只有数量极少的跨业态零售企业间的并购。另外，经营每况愈下的传统百货类企业日益成为被并购的对象。这些经营状况不佳的传统百货类企业往往占据着各类城市黄金地段的商业网点和其他优良的商业资源，在商业网点日趋稀缺的情况下，许多城市的传统百货类企业成为其他强势企业争抢的并购对象。

 通过并购增强了独资经营趋势。我国零售业对外资全面开放后，外资零售商在中国独资经营的趋势增强。商务部数据显示，2005年我国批准设立的187家外资零售企业中，外商独资企业有124家，比重达66.3％。同时外资零售商往往通过收购合资公司的中方股权增大持股比例。比如，2005年1月，昆百大将其持有的昆明百安居35％的股权全部转让给B＆Q(CHINA)B.V.，使外资持股的比例由65％增加到100％。2006年1月，大韩民国株式会社新世界收购上海易买得超市有限公司中方股权并增资，使外资的股权从49％上升到81％。

 并购集中于新型业态。外资零售商在我国经营主要以大卖场、仓储式商场、会员店和普通超市等业态为主，或采用超市、百货和便利店这样的业态组合，且多采取连锁形式，国际零售巨头还将折扣店、便利店及邻里店等新型业态引入中国。外资对我国零售业的并购也多集中于以上的新兴业态，并且均为同业态间的并购，如世界第一家电零售商美国百思买集团收购江苏五星电器等。

零售业并购面临的主要问题

零售企业并购筹资困难。并购资金的来源问题是企业并购过程中遇到的最大难题。一方面，我国资本市场的不完善使其无法有效满足国内企业的并购融资需求。目前在深沪两市零售业上市公司共59家，多为中小盘股，利用股票市场实现融资困难。另一方面，我国许多零售商在经营过程中大量占用供货商资金，短期资产负债率高，偿债能力和利润率较低，难以利润积累来支持并购，许多时候只能寻求借贷资金支持进行并购，加大了收购以及企业成长的风险。

 并购后企业资金状况恶化。并购耗用的大量资金加剧了零售企业内部的资金问题，使企业财务风险加大。此外，并购后资金链的紧张会影响到并购整合的效果和企业其他方面的成长。

 整合是决定并购能否真正成功的关键所在，也是并购过程中难度最大的环节。我国零售业并购整合主要存在以下问题：首先，不能有效整合并购双方的实际资源。存在招牌和店面变了，但各方企业仍独立运作，长期存在多套采购体系、信息管理系统、配送系统，造成资源的巨大浪费。其次，由于并购企业的资金困难难以为整合提供有力的资金支持，影响了整合的进程并使整合效果大打折扣。第三，跨地区跨行业并购由于经营地区分散，难以在物流体系、信息系统等方面形成有效的整合与共享，如华润并购万佳后就出现巨额亏损。最后，忽略文化整合。目前我国零售企业的品牌和文化建设尚不成熟，在整合有形资源过程中企业文化整合往往被忽略。

 中国零售业目前并购的主体还是国有企业，政府与企业间的联系使政府成为了并购的主导力量，政府凭借政治权力进行干预，比如将持有的零售企业的股权进行划拨、行使其大股东权益或者以其他行政手段促使企业的并购。我国许多地区性的零售巨型企业就是由政府通过经济与行政的干预形成的。政府过度干预使并购的经济因素往往被忽视，“拉郎配”比较普遍，为企业的后续发展埋下了隐患。并购后的协同效应往往也很差，有些并购仅仅是形式上的结合，协同效应更无从谈起。

 我国零售企业存在盲目并购的现象。有些零售企业将大规模并购作为企业发展战略，并以盲目的并购实现其发展目标，却忽视了企业内涵式发展。盲目并购的主要体现：一是并购动机盲目。并购并非出于企业发展的需要，而是效仿和竞争结果。二是并购前的尽职调查不够。三是盲目追求并购规模和数量，使企业各类资源紧张，经营困难。这种盲目并购往往致使并购后企业效益下滑。如深圳老牌上市公司农产品旗下的民润连锁超市就是这样。从2001年开始，民润连续收购了粤民营超市“四君子”：广州的“岛内价”、珠海的“新七星”、佛山的“真实惠”、阳江的“百惠”，在业内声名大振。到2002年底，民润的超市就遍及珠三角，成为拥有148家门店、销售额达23亿元人民币的广东零售业“翘楚”,然而大规模的收购致使民润消化不良。2003年民润的经营情况就出现了下滑的迹象，2004年财务报告显示民润的亏损额超过3800万元。

 外资零售企业多为跨国企业，拥有先进而科学的经营管理方式和手段，对卖场终端的管理能力和对生产厂商的控制能力远强于中国企业。它们拥有品牌，可以在全球范围内配置资源，同时具有成熟的行业经营和并购经验,在同本土零售企业的竞争中具有一定的优势，容易形成对中国零售市场的挤占和垄断。尤其是在新型业态和物流配送等领域，本土企业的劣势十分明显。比如在沿海部分大中城市中，连锁超市外资最高的市场占有率已经达到80％至90％。

 优化中国零售业并购的基本思路应该是针对上述问题采取相应的措施。比如从企业层面看，要注重内涵式的企业发展道路，培养和造就企业的核心竞争力，学习和积累并购的经验，重视并购前的尽职调查和并购后的整合。又比如加强国内零售企业间的并购以扩大规模，提高在市场竞争中抗衡外资企业的势力等。从政府的角度要积极创造有利于企业并购良性发展的法律和政策条件等。

（上转第9页）构，有效地协助和分担市场开发，并帮企业抵御新竞争者的进入，那么，我们有什么理由“毁灭”有价值的竞争对手？在市场中，企业不只从客户、供应商那里获益，竞争对手的“财富”同样值得去开发和挖掘。多数情况下，竞争对手为企业提供了前进和奋斗的方向。“与一个强大的对手竞争使企业变得更强”，当百事可乐总裁赖内蒙德发出这样的感叹时，人们可以理解他之所以将百事公司的成功文化归功于对可口可乐一个多世纪的追赶。非洲草原的羚羊早晨醒来，必须清楚地知道要跑得比最快的狮子快，不然就会送命，同样，狮子一定要追得上最慢的羚羊，否则也会饿死。“不论你是狮子或者是羚羊，太阳一出来，你最好就飞奔！”惟有如此，才能从千万物种中进化并繁衍下来。

我们不能指望自身创造市场。竞争对手的存在带来市场“积聚效应”，如同大商场周围必然簇拥众多小商店，这种现象得到埃默里大学商学院史斯教授和波士顿大学斯索迪亚教授的证明。竞争对手开发了市场需求，并想方设法满足这种需求。同时，合适的竞争对手还可以协助你做很多市场开发工作，为新的蓝海分担成本和风险。在波特的五力模型里，企业面临的竞争不只是在位者之间的角力，还面临着新来者和替代者的挑战。竞争对手在扼制插足者方面发挥着至关重要的作用。

竞争环境随时在变，竞争对手也许大浪淘沙，但惟一不变的是我们需要赢得企业常青的机会。我们呼唤“血性冲动”的企业家精神，但同样需要具有“克制精神和绅士风度”的竞争行为，在理性与冲动间选择和权衡，构成企业竞争的永恒艺术。

对企业竞争的思考：行走在      和      边缘

著名生物小说家威尔逊曾意味深长地说，人类应当记取的教训是，侵犯行为对人毫无幸福可言。这或许同样是商业竞争应该禁戒的。

如果竞争对手掉进河里就要淹死，你该怎么办？在哈佛商学院的讲台上，一向“彬彬有礼”的麦当劳的创始人克洛克先生给出了一个颇有“攻击性”的答案：拿起水龙头，塞进他的嘴里……这是曾经乃至当下一些企业面临竞争时通常使用的霸气十足的行为。但是，当《每日新闻》面对传媒大亨默多克旗下《纽约邮报》的进攻时，却保持了足够的克制和理性。1994年，面对竞争对手以降价相威胁的策略，众人纷纷猜测《每日新闻》将跟着降价多少。《每日新闻》却一反常态，宣布：把报纸售价从40美分提高到50美分。《每日新闻》的应对，是智者的勇敢还是勇者的懦弱？唯一的答案告诉你，在那一个夏天，两个竞争对手通过试探和克制的竞争获得了价格上升的空间。

麦当劳没有消灭竞争对手，同时也没有消灭竞争对手的意愿。如今，与麦当劳如影随形的不是它的战略合作伙伴，而是最大的对手。在麦当劳和肯德基同时存在的市场上，消费者把“快餐”当成了一种文化和消费习惯，两个快餐领域最大的竞争对手为共同的生存空间作出了各自的贡献。

也许，正如《蓝海战略》想表达的那样，“要想在未来取胜，就必须停止与其他竞争对手间的竞争。打败竞争者的惟一办法，就是停止那种试图击败竞争者的做法。”但无论怎样，蓝海也是竞争的海洋，只有学会如何在竞争中创造蓝海，或许才是真正的“王道”和“不战而胜”。如果能像林肯说的那样，消灭敌人最好的办法就是把竞争对手变成自己的朋友，那么我们或许真的能一劳永逸。

蓝海并不必然存在于一片没有竞争的沃土，与竞争对手共存乃至合作，就为自己造就了一片蓝海。当初，为通过制定TDMA数字移动电话标准扩大市场空间，爱立信、西门子、诺基亚等欧洲的通信巨头，找到了共同的价值和语言，彼时互不相让的鹰们在此刻变成了平和的鸽子；他们通过合作与努力，共同推广GSM标准并创造出属于他们的市场，并由此获利颇丰。与之不同的是，日本的公司因坚持本国标准，在竞争力中迷失，丢掉了市场的主导和话语权，没有创造蓝海的同时也导致了红海的干涸。

企业竞争中，究竟好战的鹰将获得胜利，还是貌似平和的鸽子保全荣誉，生物学家用“进化的稳定策略”作了阐释。在达尔文的进化论下，生物间的竞争更多地表现为“你死我活”的争斗。但洛伦茨不这么看，他认为，动物往往采用威胁和虚张声势的策略，获胜者会尊重降服的表示，只要对方服输，就善罢甘休，绝少一定要置对手于死地。生物的进化需要在“王道”和“霸道”间保持一种平衡。

竞争对手将伴随我们而存在，无论这是我们的意愿还是无奈。强大竞争对手的缺失，带给我们的经常不是四顾茫然的失落，而是“愁从心头起”的滋味。在竞争战略大师迈克尔·波特看来，并非所有的竞争对手都一无是处，且值得消灭。如果竞争对手的存在能增加企业的竞争优势，改善当前的市场环境和产业结（下转第8页）

我国会展业发展前景广阔

作为国民经济发展的晴雨表，我国会展业近年来的发展举世瞩目。连续举办3年的中国会展经济国际论坛(第三届论坛目前正在上海召开)都引来了世界会展行业关注的目光。据中国国际贸易促进委员会秘书长王锦珍介绍，我国每年举办的各类展览会3000多个，创造的经济价值在100多亿元人民币，正在迈入世界会展大国的行列，但与全世界每年3000亿美元的会展经济收入的总量相比，只占了很小的份额，与我国世界第三大贸易国的地位不相匹配，会展经济在我国还有很大的发展空间。2007年，我国会展业任重道远。

迅速提升会展企业国际竞争力

    会展业是一个与宏观经济密切相关的行业。对于会展经济，有一个通行的说法叫“1：9”，即会展本身每投入1元，就会带动相关产业创造9元的经济效益，这也是会展经济的一大特点和优势。

    我国展览业的快速发展以及国际展览巨头对中国展览业的青睐，从根本上说，都是改革开发以来中国经济迅速发展的结果。

    最新资料显示，中国目前已有大中型展览场馆150多座，室内展览面积超过了300万平方米，正在迈入世界会展大国的行列。

    伴随着国家近年来出台的一系列促进展览业对外开放政策措施的贯彻落实，2006年我国展览业的国际化程度进一步提高，国际展览巨头通过合作办展、设立合资公司等形式，大举进军中国会展业。激烈的国际竞争是我国会展企业发展过程中不可回避的，没有竞争就没有竞争力，我国企业只有积极参与国际竞争，才能在竞争中迅速提升国际竞争力。

    王锦珍说，中国会展企业参与国际竞争可以通过两种方式来实现：一是引进来，也就是打开国门，引进国外跨国会展公司的资本、技术、管理、理念，熟悉国际竞争的“游戏规则”，在本土上参与国际竞争可以使我国企业具有熟悉市场、政策、客户的比较优势，从而逐渐增强国际竞争力。目前我国企业参与国际竞争大体上处于这一层次。二是走出去，就是要走出国门，到其他国家去参与国际竞争。我国会展企业的整体竞争力还比较低，所以在参与国际竞争时应充分发挥自己的比较优势，制定有效的国际竞争战略，避免全方位参与竞争。比如，要选择合适的投资地区，选择合适的投资方式，选择我们具有相当的比较优势和竞争优势的展览项目等等。

进一步优化会展市场的制度环境

    近年来，国家相继出台了一系列规范会展业市场的法律法规，进一步优化了我国会展业市场的法制环境，对推动中国会展业健康有序的发展发挥了积极作用。

    市场经济中，企业一方面要受到政府制定的游戏规则的“硬约束”，另一方面还要大力培育行业协会，通过协会组织加强行业自律，受到协会组织的“软约束”。我国会展业市场化改革过程中，虽然全国性的协会组织至今仍旧没有形成，但各地方协会组织已经雨后春笋般地成立起来。

    据王锦珍介绍，会展行业有两个显著特点：一是服务产品；二是延期交易。服务产品的特点决定了会展活动的总体质量标准难以确定；延期交易的特点给一些组展商利用“时间差”骗取参展费用提供了可能。因此，会展企业迫切希望早日建立“国家会展信息中心”，通过统计、审计等措施，搜集会展行业以及会展企业运行情况的真实资料，并代表国家信誉，通过网站、报刊等多种媒体，对外公布企业的资质状况、信誉等级、历史沿革等资料。王锦珍说，政府部门对会展企业的支持，并不意味着一定要给政策、给资金，其实，对于服务好、质量高、有品牌价值的展会，如果政府部门能够给予国家层面的信誉认证，本身就是对会展企业的最大支持。

会展人才教育和培训正在加强

    “我国会展业最缺的是人才”，这一点已经成为会展界的共识。但是，怎样培训人才，谁来培训人才？这是当前一个非常现实的问题。

    业界人士一般认为，会展经济的繁荣与专业人才教育和培训相对滞后之间的矛盾，是造成会展业人才短缺的主要原因。据王锦珍介绍，尽管近年来中国会展教育和研究显得热热闹闹，但是高学历、高职称的高素质人才很少进入会展教育的队伍中，这与会展业的快速发展不相适应。由于会展业涉及营销、公关、金融等多个领域，从业人员除了需要接受专业知识的学习与培训之外，还要视野开阔、经验丰富等，这就对会展人才提出了更高的要求。目前从会展教育的师资看，各个专业、各个层面都有，五花八门，个别人甚至在自己都没有弄懂会展运行规律的情况下，乱组班、乱讲课，给业界带来很不好的影响。为什么会出现这种状况，根本原因是会展教育还没有引起足够的重视，这个领域立项少，研究经费低，从而导致几乎没有“双高人才”愿意跻身这一领域的研究与教学，影响了会展人才的培养。

    人才问题是关系到会展业发展的核心问题，要采取切实措施，加强对会展教育和研究的资助，促使会展教育成为提升并满足行业发展需要的重要环节。

    可喜的是，近两年会展教育和培训开始升温，呈现出一些新的特点：高校中专业性的会展教学和研究机构继续增长；会展企业加入到会展教育和培训的行列；职业资格培训市场中外并行；本土职业资格认证加快。从这些变化可以看出，提高从业人员的素质已经引起行业的重视，人才缺乏的状况正在改善。 

台湾商人在上海打造艺术产业

大陆日益红火的艺术品市场，正吸引越来越多的台湾商人前来“觅宝”。近日，拥有２万多平方米展示面积的“五角场800号”艺术空间崛起在上海北部城区，其管理者正是来自台湾的知名艺术品经营人士洪平涛。

    前身为上海百联集团仓库的“五角场800号”，因靠近上海北部商业中心五角场而得名，是一座以“销品茂”（Shoppinh　Mall）理念规划的集艺术品展示、交易、知识产权保护为一体的大型艺术中心。

    “作为国际性大都市，上海需要一个艺术中心来提升其艺术氛围。”洪平涛说。他的目标是把“五角场800号”打造成上海艺术产业的“新地标”。

    据洪平涛介绍，“五角场800号”将以油画、雕塑、摄影等当代艺术为主要经营内容，其中来自台湾、香港以及海外的画廊约占“半壁江山”。

    目前，这座艺术中心已经完成了70％的招商工作。即将入驻的包括来自台湾的“悠闲画廊”、“敦煌画廊”，香港的“亚洲艺术基金会”、“五千年艺术中心”、“歌德艺术中心”，以及印度尼西亚的“林大画廊”等。

    上海知识产权园艺术品登记中心将在“五角场800号”内设立服务窗口，为艺术品原作进行登记，建立影像、文字等多重档案，以加强艺术品的版权保护。作为“五角场800号”的开幕邀请展，一个名为“当代呈现”的大型艺术展览正在举行，近40名上海艺术家的近百件作品在这座艺术空间中精彩亮相。

全球第二大办公家具制造商并购东莞美时

    全球第二大办公家具制造商、美国的HNI集团以7000万美元的资金，并购了国内最大的家具制造商之一、东莞美时家具有限公司，以全新公司形象亮相的美时上海旗舰店日前开张。

    据HNI集团主席兼总裁斯坦•阿斯科林介绍，并购以后，HNI集团在中国的环球采购中心会将其生产业务全部移至美时；此外，采购中心里的实验室也会同时移至美时厂内，帮助美时提高产品质量。

斯坦•阿斯科林表示，中国经济增长迅速，办公家具的市场规模巨大，增长率高于10％，HNI集团通过并购美时，是进入中国市场的最好方法。

全球最大建材超市“家得宝”登陆郑州

日前，位于河南郑州市经三路的家世界家居装饰建材中心已经悄然更换了店面招牌，“家得宝”正在走进人们的视野。

此前20多天，全球最大的家居建材超市“家得宝”与国内零售界巨头天津家世界集团就收购家世界家居达成协议，“家得宝”以不超过1亿美元的价钱从家世界集团手中购得其12家门店，分别为天津5家，北京、西安各2家，沈阳、青岛、郑州各1家。

据知情人士介绍，家世界家居与“家得宝”渊源颇深，家世界集团老板杜厦1996年在天津开第一家家居建材超市时，就曾带领骨干前往“家得宝”美国总部取经，而杜厦当初也曾想与“家得宝”合作，只因对方无意进军中国市场作罢。杜厦此番在遭遇供货商催债、上市受挫的危急时刻选择出售家世界家居给“家得宝”，也算是缘分有终。

1月9日，郑州店包括广告招贴、标价签、员工围裙等尚未更换新面目，家世界的印记一时难以褪尽。“元旦开始，‘家得宝’已经派人介入接收工作，对员工进行了企业文化方面的培训，正式过渡完毕还需要一段时间，‘家得宝’方面还要考虑本地市民的接受度，不想变得太快。”一名员工说。

一李姓员工说，“家得宝”接手后，采购范围较之以往会由全国采购扩大为全球采购，大范围的全球直采肯定会降低进货成本，也自然会给消费者带来更多优惠。新年第一个月，“家得宝”已经列出市民常用的多种建材商品，以降价和返券方式回馈消费者。另据透露，“家得宝”方面在完成接收家世界家居之后，就会加紧展开开店计划，预计2007年全球新开店将达170多家。

百思买仍将缓慢开店

北美最大的电子零售商——百思买宣布，经过一个月的试营业，其在中国的首家门店——上海徐家汇店今天起正式开业。百思买首席执行官Willett表示，徐家汇店试营业期间的表现远超出预期，百思买将在未来12－18个月内在中国新开1-2家新店，目前正在选址阶段，浦东地区也已进入他们的视线。

百思买介绍，徐家汇店自去年12月试营业以来，首月的顾客满意度研究显示总体满意度高于85％，试营业第一天的销售高于预期40％，2007年元旦当天，门店共吸引超过2万名顾客。

两大国际品牌异业联盟肯德基牵手百安居

全球知名的装饰建材零售商百安居与百胜餐饮集团旗下著名快餐品牌肯德基日前达成重要策略联盟协议，肯德基将在全国范围内入驻百安居超市网点开设汽车穿梭餐厅，顾客不用下车就能享受到一站式服务。中国连锁经营协会会长郭戈平表示，两大国际品牌进行异业联盟的合作尝试，是中国连锁经营领域值得关注的一件大事。

郭戈平认为，以往企业间往往更多地强调竞争，而此次两大国际品牌强强合作，共享品牌、客户、停车资源，形成合作优势，尝试在合作中共同发展，为企业提供了全新的发展思路。据介绍，百安居的零售超市网点一般具有选址好、面积大、紧邻其他大卖场并拥有较大停车区域等诸多优势，为肯德基开设汽车穿梭餐厅提供了极为便利的条件。而肯德基入驻后，则能让百安居的顾客“足不出店”就可以享受高品质的餐饮服务。根据这项合作协议，肯德基将在百安居大型建材超市的停车场或商店内开设汽车餐厅。首批签约的餐厅分别位于上海、青岛和无锡的三家百安居超市，筹建工作即将开始。

据百胜餐饮集团中国事业部总裁苏敬轼介绍，与普通餐厅不同，汽车穿梭餐厅就是环绕餐厅外围设有一条长100米左右的汽车穿梭专用车道，最少可容纳六辆车排队购餐。正常情况下，顾客不用下车，只需四分钟左右的时间，就可以完成订餐、付款、取餐、离开的过程。餐厅仍保留堂食区域，满足堂食顾客的需求。苏敬轼同时透露，此次合作将进一步推动肯德基汽车穿梭餐厅在中国的发展，计划在未来三年内，肯德基将把汽车穿梭餐厅的规模扩大到100家。

国美完成永乐剩余股份强制收购

国美电器顺利完成了对中国永乐剩余股份的强制收购。国美电器表示，中国永乐在港交所的上市地位将按计划在1月31日撤回。

国美电器新闻发言人何阳青表示，国美已于昨日收购剩余的约1.76%、约4147万股的永乐股份。“在去年12月举行的合并典礼之后，国美与永乐的合并手续办理得相当顺利，一切都按程序开展着。”何阳青说，关于收购的进展、中国永乐的退市等情况，很快将通过公告的方式以示之。

截至去年11月15日，国美已要约收购了永乐大约23亿股，占永乐全部已发行股份的约98.24%。“目前，人员和门店的整合已完成，并开始了良性运作。到今年4月，国美的ERP系统将提前2个月与永乐实现全面对接，届时整合将全面提前完成。”

麦德龙去年销售增一成

去年，麦德龙在我国内地的销售比上年增长了10％，上海地区的4家麦德龙卖场销售同比增长也在10％左右。

据了解，麦德龙自1995年在本市开出第一家门店普陀商场后，先后开出了虹口商场、闵行商场和浦东商场，至2000年已在上海拥有4家自有物业的商场。麦德龙中国总裁杜哲思已经谋划两年内在上海地区再开出两家新店，其中一家选址青浦，另一家则在“相对中心的城区”。

家乐福大卖场国内首次受挫

近日，家乐福西安北大街店关门歇业，这是家乐福大卖场在中国内地的第一次受挫。

据知情人士透露，早在06年底，北大街店就贴出了关门歇业的告示，告示文字说明，北大街店已经迁往小寨西路，随着北大街店的“迁徙”，旁边的麦当劳也关门了。而在小寨商圈，家乐福本来就有一家店在筹备中。按照媒体披露的消息，家乐福小寨店在2005年也要开业的，但现在却一拖再拖。

家乐福西安北大街店在2005年12月6日正式开门营业，该店是法国家乐福公司投资1200万美元，在西安开设的第一家门店，也是家乐福公司在中国内地开设的第68家门店，从开业到关门不过一年时间。业内人士把它“昙花一现”的原因归结为“水土不服”，另外北大街店的选址、推广宣传、本土化也受到人们的置疑。

广州创意文化产业进入快速发展时期

连续5年每年投入1.5亿元支持软件、动漫产业，建设网游动漫产业园区，重点扶持壮大龙头企业，鼓励原创……近年来，广州加大政策扶持力度，着力推进自主创新，培育软件、动漫产业等优势文化产业集群，使广州的创意文化产业进入快速发展时期。

广州是4个国家网络游戏和动漫产业发展基地之一。2005年广州网游动漫产业产值超过40亿元，初步形成了以网络游戏、动漫、手机游戏和与游戏相关的产业链。在原创漫画领域，广州拥有国内领先的龙头企业——漫友文化，占据漫画书刊市场超过30%的市场份额；在网络游戏领域，网易、光通等网络游戏企业的产值占全国的30%。

目前，广州已启动建设天河高唐园区和黄埔园区两个网游动漫产业核心区。高唐园区建设规模为10万平方米，可以容纳30—50家网游动漫设计、培训、制作和生产企业，将为华南地区网游动漫产业提供良好的开发平台；黄埔园区将建设具有创意中心、动漫偶像主题公园、体验中心、展览馆等功能的广州国际玩具礼品城，搭建延伸新兴网游动漫产业链的平台。

此外，广州有条件的区和县级市也依托自身的优势，纷纷投入资金、场地发展以动漫产业为主的创意产业群。在越秀区、荔湾区、从化市，一批创意产业园、动漫制作中心、技术培训和研发中心相继建立。

从2007年起5年内，广州将每年设立1.5亿元软件和动漫产业发展资金，用以鼓励对软件和动漫产业的投资。在加大资金投入的同时，广州鼓励国内外网游动漫企业以合资、独资等方式设立研究开发机构，并对认定为高新技术企业、新办高新技术企业和软件企业的网游动漫类企业给予税收优惠政策。

广州市新闻出版和广播电视局有关负责人表示，动漫产业的发展重点之一是鼓励原创。因此，该局设立了专项资金对本市企业生产的原创动画片给予奖励，其中，在中央台首播的，每分钟奖励2000元，最高不超过200万元；在广州市和省级电视台首播的，每分钟奖励1000元，最高不超过100万元；在境外有影响的电视台首播的，每分钟奖励2500元，最高不超过200万元。

北京粮油等生活必需品不得参加促销

每逢节假日，商品打折、返券等已成为商家促销的重要手段。北京市工商局副局长王建华在采访时重申，无论是打折或是返券，各种促销活动不能涉及粮、油、盐、肉、蛋等生活必需品。

根据2005年2月1日起施行的《北京市商业零售企业促销行为规范（试行）》，经营者不得组织容易造成人群聚集、人身伤害、秩序混乱的限时点、限商品数量或免费赠送的促销活动；不得开展以低于进价的价格（国家法律、法规的规定中不属于不正当竞争行为的除外）以及粮、油、盐、肉、蛋等生活必需品的限时购物活动。节日期间，北京工商部门将加强对商场、超市、市场促销活动的监管，依法查处经营者以“打折”“返券”“让利”“抽奖”等名义从事不正当竞争的行为。目前，尚未发现粮油等生活必需品参加商业促销活动。

262家台湾果农企业安家厦门集散中心

截至到25日，入驻厦门台湾水果销售集散中心的台湾地区营销团体、物流企业已经达到262家，越来越多与台湾农业相关联的企业选择在这里“安家”，使这个市场不仅成为台湾水果的“聚宝盆”，同时也成为活络两岸农业交流网络的台商“中转站”。

据悉，这些台湾果农企业主要来自台南、台中、高雄、南投、屏东等地，他们已经陆续开始在市场的“台湾水果商务大厦”中办公经营。一年来，随着厦门台湾水果集散中心功能的不断完善，这里也越发成为大陆众多省市水果采购商常年驻点采购站，通过与“安家”在这里的台湾各农业组织、经营商“面对面”交流，促成供需直接对接。目前，进驻这个市场的台湾农产品和水果共计达到22个品种，包括菠萝、芒果、莲雾、哈密瓜、香蕉等等，品种规模堪称全国之最。其中70％以上的水果及农产品销往北京、上海、青岛、深圳等大中城市，30％辐射厦门周边地区。

山东银座2007年将首次迈出本省

随着1月26日银座济宁店正式开门纳客，这位山东零售业巨头拉开了2007年扩张的序幕。据透露，银座今年计划新开10家店左右，同时将首次迈出山东--其河北邢台店有望于今年“五一”开业。

刚刚开业的济宁店已是银座的第27家分号。位于济宁繁华地段的该店营业面积达42000平方米，采取银座独特的“百货商店+大型超市”的复合业态。该店的开业只是银座去年疯狂开店后2007年扩张的序幕。2006年，银座在省内新开了10家分号，是其历年来开店数量最多的一年。事实上，这一开店速度在国内百货零售业也极为鲜见。据透露，目前银座在青岛、烟台、德州、聊城、莱芜等地的项目已完成签约，均将在今年年内开业。

 这些店开业后，银座将基本完成在山东省内地市级城市的战略布局，下一步的扩张目标将是省内县级市场和省外市场。据其负责人透露，目前其省外市场的扩张已经迈出了实质性步伐，银座河北邢台店有望于今年“五一”开业。据介绍，银座进军省外将坚持就近原则，即先考虑把店开至河北、河南、江苏等山东周边的省份，而不是像国美、苏宁等家电商场那样采用"插红旗"的模式，先把店开至一线大城市。或许在今后一两年内，人们将在山东周边的省市看到这家济南商场越来越多的身影。

2006年合肥市消费品市场分析及2007年市场展望

2006年是“十一五”开局之年，我市全面贯彻落实科学发展观,强力推进“大发展、大建设、大环境”和“县域突破”战略，全年经济发展速度加快，固定资产投资快速增长，城乡居民收入水平不断提高，消费热点不断呈现，消费品价格基本稳定，消费品市场运行继续保持快速增长的良好态势。2006年全市实现社会消费品零售总额384.31亿元，同比增长18.5%，增幅比上年提高2.9个百分点，分别高于全省3.5个百分点，高于全国4.8个百分点，是近十年以来增长最快的一年。2006年我市消费品市场主要变化和特点有：

一、城乡市场共同发展。2006年，我市增加了企、事业单位离退休人员的养老金，提高了城市最低工资和最低保障生活费标准，特别是在城市消除了零就业家庭，城镇居民收入得到较大幅度提高，我市城镇居民可支配收入达到11013元，同比增长13.7%。国家各项惠农政策的逐步落实和农业产业结构调整，加之农业生产丰收，农民人均纯收入将达到3690元，同比增长15.1%。在城乡居民收入增长的情况下，人们消费能力增强，购买力大幅提高，城乡市场全面旺销。2006年，市区实现社会消费品零售总额340.5亿元，同比增长18.6%；县及县以下农村市场实现社会消费品零售总额42.81亿元，比上年增长17.1%。城乡市场增幅差由上年的3个百分点缩小为1.5个百分点，城乡市场发展更加趋于协调。

二、批发零售贸易业持续增长。2006年，我市批发零售企业商品经营继续快速发展，批发零售业实现社会零售总额336亿元，比上年增长18.4%，成为我市消费品市场的中坚力量。全年新增限额以上批发零售企业38户，全市限额以上批发零售企业实现零售额同比增长23.6%，对消费品零售总额增长的贡献率达到53.5%。大型商业企业对消费品市场拉动作用明显。2006年，我市商品零售额亿元以上的商场达到16个，其中合肥百货大楼集团、安徽商之都、安徽乐普生商厦、家乐福、北京华联等企业商品销售增幅均在18%以上。

三、餐饮消费红火依旧。随着城乡人民生活水平的提高和消费观念的变化，餐饮消费支出越来越大。加之去年12月份，我市成功举办了首届徽菜美食文化节，推动了餐饮业的快速发展。2006年，全市餐饮业实现零售总额48亿元，同比增长20%，增幅比上年提高了10个百分点，成为消费品市场的一大亮点。

四、假日经济和会展经济推动消费品市场繁荣。全市各商贸企业紧紧抓住“春节”、“五一”、“十一”黄金周及节假日的大好时机，适时推出丰富多彩的促销活动，使假日零售市场呈现繁荣活跃的局面。“春节”、“五一”、“十一”黄金周期间我市定点商场销售分别增长39.3%、18.2%、23.4%，假日经济依然是促进消费、扩大需求的重要动力。2006年，我市大型会议展览活动不断，特别是9月份以后，全国农机展、第六届中国合肥高新技术项目-资本对接会、全国花卉苗木展、中国（安徽）中东部旅游交易会、徽菜美食节、坚果炒货节相继举办，带来了大量的消费人群，拉动消费快速增长，会展对社会消费品零售总额增长的贡献率达20%，为我市消费品市场发展注入新的活力。

五、消费结构升级，消费品市场热点频现。随着消费品更新换代节奏加快，居民在满足吃、穿、用消费的基础上，以改善居住条件、方便交通出行为主要内容的住、行类消费以及以陶冶情操为主要内容的文体、娱乐、教育类消费，正逐渐成为我市消费品市场的热点。2006年，除吃、穿、用类商品全面旺销外，石油及制品、汽车、建筑及装璜材料销售持续高速增长，同比分别增长45.9%、31.4%和31%，金银珠玉首饰、家具、家用电器、文化办公用品和体育、娱乐用品消费需求增加，相关商品销售增幅达20%以上。

六、居民消费价格相对平稳。2006年，我市消费价格运行没有出现大的波动，城镇居民消费价格指数同比只上涨0.9%。八大类消费价格指数呈现“五涨三跌”的运行态势，其中：以及建房装修材料和租房为主的住宅类价格涨幅最大，达到3%；家庭设备用品及维修、烟酒、食品、医疗保健用品价格指数分别上涨2.6%、1.9%、1.8%和1.5%；衣着类、交通与通讯、娱乐教育文化用品及服务价格指数呈下降态势，比2005年分别下降1.8%、0.5%和1.9%。

2007年，是我国深入贯彻科学发展观，积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年。我国将继续加强和改善宏观调控，着力调整经济结构和转变经济增长方式，着力加强资源节约和环境保护，着力推进改革开放和自主创新，着力促进社会发展和解决民生问题，推动经济社会发展切实转入科学发展的轨道，努力实现国民经济又好又快发展，为党的十七大召开创造良好环境。刚刚结束的全国商务工作会议提出，2007年商务工作要把促进消费、扩大内需作为工作重点，采取有效措施，改善条件和环境，千方百计扩大消费。消费品市场发展面临着良好的宏观环境，而城市社会保障体系逐渐完善和城镇居民收入持续增长将成为城市消费品市场新的推动力量。同时，农业产业结构优化调整、社会主义新农村的建设和“万村千乡”市场工程的实施，将提高农民收入，改善农村消费环境，促进农村消费品市场发展。2007年消费品市场规模仍呈扩大之势，消费结构将继续升级，消费需求将主要集中在食品、衣着、家电、金银珠宝、文体娱乐用品、数码用品、汽车、建筑及装璜材料等商品上，预计今年我市社会消费品零售总额增幅在15%以上。