国务院常务会议通过加快发展服务业的若干意见
国务院总理温家宝近日主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过《国务院关于加快发展服务业的若干意见》。会议指出，要把加快发展服务业作为一项重大而长期的战略任务，合理规划布局，深化改革开放，优化发展环境，促进服务业扩大规模、提升水平、增加就业，实现又好又快发展。着重抓好以下工作：（一）优化服务业结构。发展生活性服务业，积极拓展新型服务领域；发展生产性服务业，促进现代制造业与服务业加快融合、互动发展；培育充满活力的服务业市场主体，优化服务业组织结构。（二）科学调整服务业布局。充分发挥市场机制的作用，促进服务业资源优化配置。有条件的大中城市要加快形成以服务经济为主的产业结构，经济发达地区和交通枢纽城市要强化物流基础设施整合，形成区域性物流中心，中西部地区要积极发展具有比较优势的服务业和传统服务业。（三）积极发展农村服务业。加快构建和完善包括生产销售、科技、信息、金融和生活服务的农村社会化服务体系，改善农村基础设施，加快发展农村教育、医疗卫生、文化等社会事业，促进农村富余劳动力转移就业。（四）深化服务业改革开放。加快服务企业改革，建立现代企业制度。建立公开、平等、规范的服务业准入制度，鼓励社会资金投入服务业，提高非公有制经济在服务业中的比重。履行加入世贸组织的承诺，提高服务业对外开放的水平，积极发展服务贸易，为国内企业“走出去”提供市场、法律、信息、金融和管理等服务。（五）创造有利于发展服务业的良好环境。加大政策扶持，完善财税、信贷、土地和价格等相关政策措施，加快服务业标准化，规范市场秩序。
农产品连锁经营试点可享受税收优惠
国家税务总局与财政部近日共同发布的《关于促进农产品连锁经营试点税收优惠政策的通知》，对纳入农产品连锁经营试点范围，且食用农产品收入设台账单独核算的企业(以下简称试点企业)，自2006年1月1日起至2008年12月31日止经营食用农产品的收入可以减按90%计入企业所得税应税收入。《通知》同时规定，试点企业建设的冷藏和低温仓储、运输为主的农产品冷链系统，可以采用双倍余额递减法或年数总和法计提折旧。《通知》要求各地要按照有关规定，对增值税一般纳税人购进免税农产品以及向小规模纳税人购进农产品，按13%的抵扣率计算进项税额抵扣；要指导试点企业正确使用、开具农产品收购凭证。对试点企业从农业生产单位购进免税农产品而取得的由农业生产单位开具的普通发票，可以按现行规定依普通发票上注明的价款和规定的抵扣率计算增值税进项税额抵扣。按照通知规定，上述政策自2006年1月1日起执行。
俄罗斯可能推迟执行零售业禁令
由于俄罗斯各地目前出现抢购风潮，俄政府关于从今年4月1日起完全禁止外国人在俄市场从事零售业的法令，很可能推迟执行。自从法令颁布后，为尽可能减少损失，俄罗斯各地市场已有许多中国商贩开始低价抛售货物。由于担心今后没有机会再买到中国的“便宜货”，俄罗斯许多普通百姓和商贩连日来奔走于日渐减少的中国商铺之间，寻找中意的商品。尤其是在俄远东地区的一些城市，普通百姓开始储存商品以备日后使用，一些商贩则囤积居奇，等将来待价而沽。抢购风潮出现后，俄政府安抚百姓称，政府不允许出现商品脱销，不会毫无依据地关闭市场，也不会容许由此引发的物价波动和上涨。
今年“中华老字号”认定工作开始
2007年的“中华老字号”的认定工作已经开始。未通过2006年第一批认定的企业如继续申报则需将所有材料重新申报。根据商务部的规定，各地商务主管部门应在3月31日之前将符合条件企业的申报材料报送到商务部。
从第一批“中华老字号”的申报情况看，申报企业基本上能够按照要求提交有关材料，但部分企业仍然存在文字材料不够详细、证明性材料不够充分等问题。为此，商务部要求，在组织企业申报过程中，各地商务主管部门要开展申报培训，加强对企业材料申报的指导，严格核实申报单位名称、营业执照、组织机构代码证、注册商标证明的一致性，指导企业详细准备有关企业传承、文化特色、独特产品或技艺、社会荣誉等有关情况的描述和有效的证明性材料，要求相关材料描述清晰、证据充分、不存在争议。
据悉，商务部将加强老字号普查工作力度，要求尚未开展普查的地区加快普查工作进度，并于5月31日前报商务部。对已认定的第一批“中华老字号”企业，如果面临问题和困难，商务部还将给予帮助。商务部于2006年起在全国实施“振兴老字号工程”，并于2006年11月认定了第一批430家“中华老字号”。
商务部明确市场食品安全监管责任
为规范食品流通秩序，保障食品消费安全，商务部日前出台《流通领域食品安全管理办法》(以下简称《办法》)，并将于2007年5月1日起正式实施。《办法》明确了市场在食品安全监管方面的具体责任，并规定如违反相关细则，最高可处以3万元罚款。
据介绍，《办法》从市场的管理机构及人员、管理制度以及现场制作食品、散装食品、生鲜食品销售等方面，提出具体要求。其核心内容是要求市场建立保障食品安全的五大管理制度，达到食品在流通环节的可追溯，从而保障食品安全。具体包括：
协议准入制度——市场应与入市经销商签订食品安全保证协议，明确食品经营的安全责任。
经销商管理制度——市场应当建立经销商管理档案，如实动态记录经销商身份信息、联系方式、经营产品和信用记录等基本信息。经销商退出市场后，其档案应至少保存二年。禁止伪造经销商档案。
索证索票制度——市场应当对入市经营的食品实行索证索票，依法查验食品供货者及食品安全的有效证明文件，留存相关票证文件的复印件备查。
购销台账制度——市场应当建立或要求经销商建立购销台账制度，如实记录每种食品的生产者、品名、进货时间、产地来源、规格、质量等级、数量等内容；从事批发业务的，还要记录销售的对象、联系方式、时间、规格、数量等内容。
不合格食品退市制度——对有关行政主管部门公布的不合格食品，市场应当立即停止销售，并记录在案。发现在本市场销售的食品存在安全隐患，经具有法定资质的检测机构确认，市场应当立即停止销售，并依法报相关部门处理。
此外，《办法》还禁止市场冒用、使用伪造的绿色市场认证标志，并要求市场现场制作食品、散装食品及生鲜食品销售应当具备保障食品安全的设施设备和条件，远离污染源，并符合国家有关食品安全标准。
无论是从我国批发企业的发展情况、批发业的类别及结构，还是从主要类别批发业的分布以及不同类别批发业的交易模式与特点都可以窥见出，入世以来我国批发业的整体已呈现出稳步发展态势。尽管我国批发商业在发展中还存在着一些亟待解决的问题，但我国批发商业改革创新发展的趋势已显现。
特别是伴随入世后我国流通领域的全面开放发展，批发商业作为流通经济的基础产业，在竞争激烈的市场中，面对大型零售业直接采购的增加、国际制造商供应链的建立以及外资批发企业的巨大挑战等，应对90％以上的中小生产制造业和中小零售企业的发展需求，我国批发商业发挥着任何组织都不能替代的功能与作用。
l 批发业整体稳步发展
据2005年我国第一次经济普查数据显示，2004年底我国主要业种批发企业法人单位53.1万个，吸纳就业人员772.8万人，销售额为102042.4亿元，主营业务收入92242.7亿元，利润总额1900.1亿元；我国批发业个体经营户214.8万户，吸纳了503万人就业，销售额达到13944.5亿元。
从我国批发企业的发展情况看：限额以上批发企业数量减少，占批发企业总数的2.8％，网点增多，销售额增长，经营规模呈逐年扩大趋势；限额以上批发法人企业虽不多，但销售额占比呈增长状态，到2004年我国有批发功能的商品交易市场总数为81017个，比2003年整顿市场前减少了7794个。其中，全国有亿元以上商品交易市场3365家，平均每一交易市场成交额为7.76亿元，市场交易规模增大，成交额增长；全国限额以上连锁经营企业有批发功能的商品物流或配送设施1925个，统一配送比例达到75.9％，实现销售额约3800亿元，在提高商品流通效率的同时，获得了部分批发利润，虽与我国批发业总额相比占比并不大，但伴随连锁经营的快速发展呈增加趋势。
从我国批发业的类别及结构看：一是内资批发企业进入2000年后，国有和集体批发业所占比重减少，私营、个体批发业所占比重加大，2003年我国批发业国有企业法人单位所占比重由2000年的60.53％下降到38.24％，其他经营成分的比重则由2000年的39.47％上升为2003年的61.76％。在全国工业消费品批发业的经济成分结构中，公有经济成分所占比重更小，而私营企业和个体经济所占比重明显加大。二是港澳台商投资批发领域的企业比重增加较快，2003年限额以上批发企业199家，而2000年只有47家，产业活动单位数和从业人数也呈快速增长。三是从外商投资批发领域的企业数量和产业活动单位数以及从业人员整体发展看，呈快速增加态势，而中外合作批发从业人员数量呈减少态势。
从我国主要类别批发业的分布特点及经营看：东、中、西部限额以上批发企业销售额、交易市场规模差距大，东部地区商品交易市场发展较快，城乡商品交易市场总量差距不大，凸显集散功能的商品交易市场已成为中小批发企业最活跃的场所。
统计数据显示，2003年限额以上批发业的批发额，东部地区为27868.4亿元，中部地区为5197.8亿元，西部地区为4908.2亿元。东、中、西部地区限额以上批发业分别占限额以上批发总额的73.39％、13.69％和12.92％，东部11省市限额以上批发业销售额接近总销售额的3/4；2004年东、中、西部交易市场规模之比为1：0.43：0.28；2004年东部地区有亿元以上商品交易市场1337个，占亿元以上市场总数的40％，交易额达14172亿元，占市场交易总额的54％；2004年城市市场的数量为26995个，而农村地区的市场数量则为55969个，虽然城市市场的数量少于农村，但从总的交易规模和平均每个市场的交易规模看，城市市场明显高于农村市场，这与我国农村人口居住分散、商品交易市场规模相对较小有关。2003年城市市场的交易总额为15447.5亿元，是农村市场规模的1.4倍；从平均每个市场的交易规模看，2003年城市平均每个市场交易规模为5720万元，而乡村每个市场交易规模为2046万元，城市市场是农村市场的2.79倍。说明城市商品交易市场具有更强的商品集散能力和辐射范围。
l 批发业功不可没
随着入世以来我国市场竞争的不断规范，一部分生产企业和零售商的规模得到了扩大并介入批发业务，使生产企业或零售企业直接构建起了交易渠道，部分业态或业种出现直接销售渠道或直接采购源头货，缩短了流通渠道，降低了流通成本。但是，面对我国大多数中小生产企业和零售业组织化程度低以及在多数产品短缺的地方，对批发商渠道依赖性依然很强。
在入世五年来的市场竞争中，批发对商品流通功能与作用的趋势越加明显，主要表现为：一是对商品合理流通的集散功能和商品需求信息的传递功能不可替代，几乎所有的批发企业都将信息传递作为企业生存发展的关键要素，因批发业拥有的对促进上游生产环节产品结构的有效调整和下游零售业经营品种结构调整的功能与作用是其他任何环节所不能替代的。二是对中小零售商提供低成本、齐全商品和配送服务的支持作用不可替代。三是对生产、现代物流或配送、走新型工业化道路、吸纳就业等相关产业发展的带动作用不可替代。
以中小批发企业最活跃的场所——商品交易市场为例来看：首先，规模较大的商品交易市场以其较多品种、较低流通成本、较高流通效率，应合广大中小企业和个体、私营企业经营活动的需要，深受中小批发企业的欢迎，像以小商品闻名的义乌，到2005年，在义乌商品交易市场从事批发交易的人员超过50万人，带动义乌市小商品制造业2万多家，带动义乌周边地区小商品制造企业4万多家，带动产业就业100余万人，不仅体现出有集散功能的商品交易市场与小商品制造企业互动，也充分体现了流通带动产业等经济发展的活力。
其次，有集散功能的大型商品交易市场以其拥有的产业集群效应，承担着市场信息反馈、价格发现、商品展示、采购配送、技术研发、国内外贸易等诸多功能，已成为我国独具特色的新型流通组织形式。
再次，商品交易市场与产业集群互动发展，不仅带动了市场经济中各种现代经营方式和多样化的流通组织的发展，而且结合我国转轨时期的经济结构特点和发展要求，培养了一大批批发商业职业经理人和懂市场经济运行的专业管理人才，这些人正积极实践和探索具有低成本、高效率特征的新型流通方式，同时，正在为树立民族产业品牌创造条件。
当然，尽管批发商业对经济发展的作用不能替代，但在发展的过程中也不是没有问题。目前，批发商业在发展中存在的主要问题是：批发商业基础设施建设滞后；批发交易方面，多数批发业仍沿袭传统高成本的交易方式，交易供求信息反馈滞后，市场预测利用率低；批发交易运营管理方面，对现代营销技术应用滞后，缺乏现代批发商业运营管理的专业人才，缺少统一的产业链规划、布局；批发商业在流通经济中的社会地位和功能没有受到应有的重视，甚至误认为所有的批发环节都是导致流通成本上升的主要因素，进而出现重零售、轻批发的现象。
l 批发业创新发展趋势及对策
目前，我国批发商业改革创新发展趋势主要表现在十个方面：拥有批发功能的现代工商企业不断增加，批发商业的竞争日趋激烈，具有现代批发功能的工业批发商进入，将使原有的批发格局发生变化；拥有核心竞争力的传统批发企业仍有发展优势；专业批发企业将更加注重批发配送基础设施的建设；缺乏创新发展的批发企业将有被新交易方式取代的可能；零兼批的批发商业将呈减少趋势；外资批发企业的介入将对内资批发业构成威胁；中小型现代商业发展将对批发配送产生较强的依赖性；制配销联盟的自愿连锁将有发展潜力；区域特许将成为批发的一种形式，并呈现规范、发展的趋势；批发配送企业将由物流支持向提供菜单服务支持转换，并形成发展趋势。
对我国批发业改革创新发展的建议：一要培育现代批发商业。因为实现现代化批发商业的最重要标志是批发商业与物流、配送业务及信息的系统化。尤其在我国市场经济发展中，现代批发商业通过集约市场经营资源，开展集货、分货、备齐商品等，将批发功能和交易总次数集约化，节约流通系统整体成本，降低交易成本，实现产品从生产到消费的高效率流通。因此，培育现代批发商业，应是今后我国出台流通产业政策中的重中之重。
二要正确认识培育大型生产企业、现代零售业与发展现代批发商业的关系，建议国家对布局合理的流通基础设施建设给与资金或政策支持。因我国占90％以上的中小生产企业的产品销售和97％的中小零售企业的商品经营都离不开批发商业的支持。我国可借鉴美国、德国、日本等发达国家对批发商业的支持做法，这些国家零售商业的发展，都是建立在高效的批发商业或有批发功能的商品物流和配送为前提保证的，是以增加投入为条件和基础的。这些发达国家在工业化的过程中及实现工业化以后，始终把商业的投入放在优先考虑的地位，对商业的投资额一直呈上升趋势，从商业投资占国家固定资产总投资的比重来看，到上世纪80年代初，美国一直保持在10％左右，而制造业仅占5％；日本70年代制造业产业设备投资占总投资比重呈下降趋势，1982年为1970年的94％，而对商业的投资却逐年递增，1982年为1970年的150％；在德国，对商业的投资额年平均增长5％。而我国对流通基础设施的投入远低于国家对其他产业的投入。所以，发达国家对商业基础设施的规划、投资等，带来了商业规模的扩大，带动了商业创新和流通革命，并对其各自国家经济发展起到了不可估量的作用，对我国流通经济发展都非常有借鉴意义。
三要加强对现代批发商业的规划布局和政策指导。批发商业是生产、零售企业的桥梁和纽带，现代批发商业设施的布局应从生产、零售及消费人口密度等全方位角度出发进行配套布局。
四要强化批发商品牌意识。鼓励批发商业向生产领域适度延伸，提高批发服务的组织化程度，提高产品销售比例，降低流通成本，最大限度地提高商品流通整体效益，进而提高批发商业的市场地位和现代批发企业的形象。
五要支持建立共同采购和共同配送的物流体系。支持综合批发商业向专业批发商业转换，提倡批发业将物流业务外包，发展第三方物流，不搞大而全，小而全。
总之，我国批发商业将经过艰辛的改制、探索、创新，强化传统批发功能的效率化，追加新的服务功能，突出各种类型批发交易模式的差异化经营特点，逐渐向新型批发商业转换。伴随产业社会的变化，我国现代批发商业在经济发展中的作用将是任何组织所不能替代的。
2006年是“十一五”规划的开局之年，是中国物流业全面贯彻落实科学发展观，稳定快速发展的一年，其特征有八：
一是现代物流的产业地位进一步确立。十届全国人大四次会议通过的“十一五”规划纲要提出，“大力发展现代物流业”，标志着我国现代物流业进入一个新的发展阶段。
二是物流业主要经济指标继续平稳较快增长。其中社会物流总额预计同比增长17.1%；物流业增加值预计增长12%以上，占服务业增加值的比重超过17%；社会物流总费用预计增长13.2%，与GDP的比率将稳定在18.5%左右。
三是我国物流市场全面开放。随着2005年底物流业全面开放，中国物流领域正在成为国外资本投资的热点。
四是物流企业快速成长。国内物流企业重组转型、整合并购、战略联盟、深化服务，加速做强做大。《2006年中国最具竞争力50强物流企业排序》表明，50强企业主营业务收入比上年增长30%；进入50强的最低“门槛”比上年提高35%；已经出现了主营业务年收入近千亿元的国有物流企业和超过50亿元的民营物流企业。
五是企业物流转移外包速度加快。据对重点制造企业的物流市场调查，2006年销售物流外包以5%—10%速度增长，运输与仓储外包以10%—15%速度增长。企业物流运作模式升级转型的行业由生活消费品向生产资料扩展，由销售物流向供应物流、生产物流和回收物流环节延伸。
六是港口物流对区域经济的辐射和带动作用更加明显。2006年我国港口货物吞吐量56亿吨，同比增长15.4%；集装箱吞吐量9300万标准箱，同比增长26%，两项指标继续保持世界第一的位次。
七是物流设施设备与管理技术向集约化、大型化和信息化发展。据调查，全国运营、在建和规划中的物流园区项目超过200个，已有50个投入运营，65个在建，有一些已经相对成熟。
八是物流发展的体制和政策环境进一步改善。国务院相继批准在上海洋山港、大连大窑湾港和天津东疆港设立保税港区，批准西安、昆山、宁波、上海松江、北京天竺、烟台、重庆等7个出口加工区进行叠加保税物流功能试点。物流企业税收改革试点工作顺利推进。
总结近几年，特别是2006年我国现代物流业发展的经验，我们更加深刻地认识到，现代物流业是现代服务业的支柱产业，在生产性服务业中占据突出位置，是调整经济结构、转变经济增长方式的重要手段。
2007年从全行业的角度来讲，应特别关注以下几个方面：
第一，贯彻落实“十一五”规划纲要，制订全国物流业发展专项规划。按照“十一五”规划的要求，物流业发展的专项规划将出台。联合会作为行业协会将积极搜集各方面意见，协助政府有关部门做好相关工作。
第二，从解决物流业发展的关键问题入手，推进现代物流产业政策的落实。建议国家有关部门从税收、交通、土地、融资等物流企业反映强烈的具体问题入手，选择条件相对成熟的地区和城市，进行物流政策改革试点，在取得经验的基础上分步实施，为物流产业政策体系的形成做好基础性工作。
第三，关注生产资料物流的发展，促进企业物流运作模式转型。当前，我国生产资料流通规模接近18万亿元，2倍于生活消费品流通规模，企业物流仍然是我国物流运作的主要方式。应该抓住钢铁、煤炭、石化、汽车、建材等大宗生产资料行业物流运作模式转型的趋势，认真研究企业物流向社会物流转型，销售物流向供应物流、生产物流延伸等问题。
第四，做强做大物流企业，培育自主物流服务品牌。最近几年，国内物流企业发展很快，但“散、小、差”的局面没有大的改变。要积极创造有利于物流企业发展的创业环境，鼓励大型物流企业做强做大，扶持发展中小企业，积极支持民营企业，培育自主物流服务品牌，尽快提高我国物流的供给能力和服务水平。
第五，统筹城乡物流发展，加快农村物流服务体系建设。要把农村物流体系建设纳入物流业发展规划，加强农村物流基础设施建设，培育面向农村的物流企业，提高农村物流信息化水平。要支持农产品批发市场、农民合作运销组织和农村经纪人进城销售农副土特产品，鼓励城市农业生产资料和日用工业品生产经营企业在农村发展物流配送、连锁经营，统筹城乡物流发展。
第六，引导现代物流向中西部和东北地区扩散，促进区域物流协调发展。近年来，我国区域物流发展很快，特别是东部沿海地区以港口为枢纽，形成了几个大的物流节点。随着西部开发、东北振兴和中部崛起战略的实施，东部地区产业正在向中西部和东北地区转移，物流市场由东向西扩散的趋势日益明显。我们要顺应形势，积极推动。应该加大对中西部和东北地区物流发展的支持力度，物流企业也要随着产业的转移跟进服务。中西部和东北地区要积极营造环境，加快当地物流发展，逐步形成东中西互动，协调发展的大格局。
第七，继续深化物流行业基础工作，加强行业自律。要坚持执行国家发展改革委、国家统计局建立的全国社会物流统计核算制度，完善覆盖全行业的物流统计核算体系。要加快发展职业资格培训认证，加强物流学科体系建设。要加强物流理论研究工作，推进产学研结合，抓好研究成果的推广与转化。
第八，继续深入调查研究，弄清物流发展中的问题。物流是个新的行业、新的产业，要从实际出发，研究走中国物流之路的重要问题。
我国物流业
已成为外商投资新热点
由于2005年底中国物流业的全面开放，2006年成为外资大举进入中国物流业的一年。目前外资竞争最激烈的是国际货邮及快递业。如美国FedEx，目前在中国的服务网络已覆盖220多个城市，并计划在未来4至5年内再新增100多个城市；美国UPS已拿到直飞北京、上海的6个航班，并在深圳、青岛、厦门等20多个城市设立了代表处；荷兰TNT的服务已覆盖我国200多个城市，网点超过2000个，使中国市场成为其在欧洲以外的最大的市场；德国DHL已覆盖中国318个城市，开设了50家分公司。
同时，日本三井与宝钢、鞍钢、武钢合作，初步建成了全国范围内的钢材加工配送网络。此外，外资对汽车物流、能源物流、港口物流投入也很大，港口物流与集装箱运输已成为外商直接投资增长势头最为强劲的领域。而以普洛斯为代表的新型物流产业，也已基本完成在中国东部、中部的布局，推动了中国物流园区建设的进程。
在中国经济高速发展的大背景下，有效控制投资过热是一项艰巨的任务。目前，不论决策层还是理论研究部门，把最大的注意力都放在了地方政府和企业的投资控制上，而对普通民众的投资行为关注不足。
建立和谐社会的重点之一是十多亿中国民众能够丰衣足食、安居乐业。如果大多数民众缺少对家庭投资的理性把握，一旦投资失误，就会影响到社会安定。目前，涉及广大民众投资的重点，一是集中在房地产市场，二是集中在股票市场，而且这两个市场当前均处在高风险阶段。
对居高不下的房价，国家在2006年出台了大量严控政策，政策的基点主要集中在严格土地审批，严控占用农田，高比例限制大户型建造，增加房屋交易税费，打击不正当二手房炒买，规范个人购房贷款，禁止新建别墅用地等等。从政策的力度看，管控的决心看上去是前所未有的，但是从实际效果看，市场的房价并未下降，许多地方涨幅甚至达到5%-10%。究其原因，笔者认为问题出在调控的着力点仅仅是落在了建设者、投资者和投机者身上，而对普通消费者的控制几乎为零。
任何地产商都清楚地知道一个道理：只要老百姓想买房，那么就总会攀比，总会择优而选，因此，面对中国众多普通的消费者，只要不对其相关消费行为进行合理引导，大部分民众的购房意愿就会日趋加重，房价也就只升不降。
无疑，住房是基本的人权，但是现在的一些消费行为存在问题。如果民众以远大于收入支付的能力购买商品房，并成为所谓的“房奴”，则责任就不仅仅是房价高的问题，而也是消费能力错位的结果。这种情况的出现，首先是因为国家经济适用房建设严重不足，大量经济适用房被当作商品房出售，许多低价房并没真正卖给低收入者，同时，廉租房建设严重滞后，使大批低收入者只能与中高收入者一样，去竞买高价商品房。
客观地讲，中国的部分低收入者在消费行为上目前存在重大误区，在购房、筹钱买卖股票上没有充分考虑自己的支付能力，在面子和从众心理支配下，进行的是一种跳跃式消费，即：低收入者享用中等收入者的消费。有人会认为，笔者这种观点是歧视低收入者，但是如果我们能够客观地看待问题就会发现，世界上不论任何国家，不论何种经济制度，在每一个国家里都会存在高、中、低三个不同的收入阶层和消费阶层，正是由于社会分层的出现，才使社会有了最基本的竞争和向上的冲动。如果人为地消灭这种界线，全社会绝对同等和平均，只能在社会财富绝对充分，精神绝对替代物质力量的时候才能出现。
中国目前的财富仍不足，存在财富与资源结构的失衡，社会供给的不充分，不同阶层发展机会和手段的非均等，地区间社会经济发展的差异，不同部门、岗位、职业薪酬机制的差别等，必然会导致在经济高速发展阶段贫富差距的拉大。这里，除了要根治腐败，打击非法商业行为外，对低收入者消费的引导和消费行为的控制也是非常重要的。
可见，所谓民众正常的居住权已经在低收入阶层中出现了一定的错位，这严重破坏了消费者预期的权利，并由此对房价的上涨起到一定的推波助澜的作用。并且，消费错位还影射出一个严肃的问题，即：在中国市场经济的建设过程中，我们必须科学地划分出什么是低收入者的必需权利，什么是低收入者未来应该实现的权利。不能把明天的权利与今天的权利混淆为一体，否则，社会消费关系的失衡将会愈演愈烈。
由51个“中华老字号”注册商标汇成的“中华老字号品牌墙”1月25日在上海揭牌，这座“品牌墙”坐落在即将开业的上海南汇区惠南镇的“中华老字号”一条街上。
商务部首批认定的全国“中华老字号”共430个，上海占11.9%。据了解，这批被认定的“中华老字号”行业分布面很广，涉及百货、服装、餐饮、食品、南北货、药业、文化、生活服务和日用品等工商领域，一批具有较强影响力的各行业“老字号”精华都名列其中，不仅通过商标注册，知识产权明晰，而且经营状况较好，具有可持续发展能力。
这批“老字号”中很多是消费者耳熟能详的企业，如产品行销27个省市区，国内市场覆盖率达87%的老凤祥，聚集了70个加盟工厂的恒源祥，去年销售收入达53亿元的冠生园，在日本、韩国开设了10多家连锁店的南翔小笼包。
上海市经委主任王坚说，今年上海市经委将采取5条措施振兴发展上海“老字号”品牌：围绕创新发展主线，推进实施品牌战略；探索“老字号”创新发展途径；做好实施“振兴老字号工程”的基础工作，争取更多企业被认定为“中华老字号”；制订和落实“老字号”振兴发展的各项政策措施；积极做好服务引导工作，为振兴发展“老字号”创造有利环境。
据了解，“老字号”企业目前面临市场巨大挑战。除了有新产品新技术新营销方式带来的压力外，传统体制的制约和相对沉重的历史包袱、知识产权争议和城市改造带来的网点流失，更令“老字号”步履维艰。
上海市经委正在探索发展振兴“老字号”的途径，例如鼓励“老字号”企业向特色商业街或商圈发展，开旗舰店，提高品牌科技含量和附加值；加强技术、质量、信用管理；发掘传统特色；与现代流通业嫁接；深入挖掘“老字号”的文化内涵等。
此外，上海市经委不仅将继续支持企业申报“中华老字号”，还将服务和引导“老字号”企业纳入规划，区别不同情况不同对待，市、区政府各部门将共同推动“老字号”企业做精、做强、做大。
据了解，商务部今年将继续推进对符合“中华老字号”条件的企业的认定工作，还将与国务院有关部门协调，出台一些措施，制订“中华老字号”管理办法、保护促进指导意见，加强规划，共同营造“老字号”发展的良好环境。商务部还将通过各种渠道宣传“中华老字号”品牌企业文化，营造支持“老字号”发展的社会氛围，促进“老字号”的健康发展。
近日，位于山东济南六里山路的“燕喜堂”饭店，见门前停满了车，前来吃饭的人络绎不绝，这个具有百年历史的停业多年的鲁菜“老字号”又红火起来。
济南是一座历史文化名城，汇集了许多“老字号”。为使众多“老字号”重新焕发出生机，自2005年开始，济南采取了一系列措施，积极振兴“老字号”：收集记录“老字号”发展史料，建立健全“老字号”档案，在“老字号”企业体制创新、知识产权保护、融资信贷、营造发展环境等方面做好支持引导；重点培育一批优势明显、具有发展潜力的“中华老字号”，推荐了在全市具有很高知名度的18家“老字号”企业参与了“中华老字号”的申报认定，并对其实施动态管理，及时跟踪监测；挖掘整理“老字号”的传统产品和技艺，提炼提升“老字号”优秀经营理念和商业文化，编写《济南中华老字号名录》，制作发行“老字号”电视宣传片、丛书和画册，开展“老字号”文化宣传活动，支持和鼓励“老字号”参加各类品牌性展会，扩大“老字号”的影响力。目前，济南市已有6家企业被认定为“中华老字号”，14家企业被认定为“山东老字号”。
济南积极改造提升“老字号”特色街区。“大观园”是有百年历史的“老字号”，按照构建“传统大观、特色大观、人文大观”，打造城市名片的规划设想，2004年底开始进行大观园改造工程，以灰瓦、红柱、白墙、飞檐斗拱、古色古香的仿古式建筑为主题，工程总投入1300万元，共改造门头房30余间，新建面积近3万平方米，翻建危房6000余平方米，力求将大观园打造成为济南市最活跃、最具代表性的特色商业街(区)之一。2006年7月，市政府将大观园列入了济南市四大名城保护重点工程之一，为大观园改造提升和发展带来了新的机遇。如今不少游客来济南，喜欢到大观园逛逛，购物之余，到“老字号”“晨光茶社”品品茶、听段相声，乐在其中。大观园是济南“老字号”最集中的特色商业街(区)，这里聚集了“老马家馆”、“大观扁食楼”、“天丰园狗不理包子铺”、“赵家干饭铺”、“精益眼镜店”等一批“老字号”，生意兴隆。
据介绍，济南“老字号”目前经营状况差别很大。为此，济南市有关部门对其实施分类指导：对经营状况较好的“老字号”，通过开分店、连锁经营、授权加盟等形式帮助其扩大品牌知名度和辐射力；对有一定基础和发展前景的“老字号”，积极联系争取扶持政策；对经营困难较大的“老字号”，搞好招商引资或采取拍卖、转让商标(字号)所有权、使用权等方式，使企业焕发生机和活力。
一度从市民眼中渐渐消失的专卖店，将在今年卷土重来。今年，武汉市和省内各城市，将有大批专卖店开出，以内衣企业和家电企业为主。
近年来，曾遍布街头的服装专卖店、家电专卖店，逐渐从市民视野中淡出。业内人士称，这是因为超市、家电大卖场等兴起后，小店迅速失去了生存空间。
然而，市场瞬息万变，随着顾客需求的多样化，在个性化和服务方面有优势的专卖店，开始重新出山。
在消费者的印象中，内衣大都是在商场里出售，然而，一些知名内衣品牌，选点开起了以经营内衣为主的护理生活馆、护理棉品店等专卖店。
“2007年，爱帝集团将在100个城市开1000家专卖店。”爱帝集团董事长胡爱娣说，商场和超市仍是内衣销售的重要渠道，但是充满特色的专卖店，将成为今后的发展重点。
无独有偶，家电企业美的、海尔、格力等，都加快了开专卖店的步伐，这些家电企业负责人称，随着房地产业的火爆，新兴的小区需要大量的专卖店，以便给顾客进行“一对一”服务。
不过，一业内人士，厂家猛开专卖店，还有一个原因是商场、家电卖场的门槛不低。“500多万元能开1000家店，但这个数字只能维持武汉数十家商场的专柜费用。”于是，在上述原因之下，专卖店的回潮也就不显得奇怪了。
韩国易买得连锁超市计划对华增加投资２亿美元
韩国企业进入中国10周年之际，韩国新世界易买得计划增加对华投资。自1997年上海１号店开业至今，易买得在中国共经营７家商场，并计划到2010年年底，每年投资500亿韩元，共投资2000亿韩元（约合2.12亿美元）。
物流大鳄涉足中国空运市场
近日，物流大鳄敦豪（DHL）宣布正式启动其中国国内货物空运业务，成为首个获得中国航空运输协会（CATA）国内货物空运业务执照的国际货运商。据了解，敦豪目前已获准在中国北京、上海等17个城市开展货物空运业务，并计划在未来的五年，拥有共30个获权经营的分公司，覆盖全国70个城市。
四外资巨头控制我国际快递市场
目前，国际四大快递巨头美国FedEx、UPS,德国DHL、荷兰TNT已经控制了中国国际快递市场80%的份额。
2005年底中国物流业全面对外开放后，四大快递公司纷纷通过独资、并购、加盟等方式加速网点扩张，进一步强化了垄断地位。这是国家发改委和商务部组织的一份题为《外资进入中国物流业的影响及其政策建议》的课题报告中透露的信息。
该课题组组长、中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发介绍，如今，在物流业的三个领域中，外资已经占据了短期内难以打破的垄断地位。这三个领域分别是国际快递，航运物流，以及进入中国的国外制造企业、餐饮企业带来的物流业务，如汽车物流、特种钢材物流等，其中垄断现象最为明显的是国际快递领域。
国际产业链中的高端物流服务领域目前主要由外资控制，我国物流企业还没有能力进入。外资企业在我国主要为外资货主服务，其98%的客户是外商独资或中外合资企业。而本土物流企业以服务国内客户为主，聚集在中低端市场上。
因此研究报告建议，政府有必要对物流业的进入进行规范。一方面防止外资企业垄断某些领域，获得超额垄断利润；另一方面防止外资企业通过掠夺性定价，摧毁中小物流企业。
国美投38亿进军服装流通业
继电器、地产之后，国美正式进军服装流通领域。23日，来自广州的消息称，国美集团耗资38亿元投资的“鹏润国际时尚交易中心”近日在广州进行了大型巡回论坛活动。而此项目成功运作，标志着国美集团正式进军服装流通领域。
鹏润地产开发有限公司高层介绍，“鹏润国际时尚交易中心”投资方国美集团，欲将其打造成集购物、时尚汇展、体验、旅游、娱乐于一体的高端专业服装、时尚产品旗舰展示中心和品牌运营中心，以及全球服装时尚品牌采购基地。为了保证整体运营的通畅性，该项目将全部由投资方自持，商铺采用只租不售的方式经营。
世界最大物流地产商加快进驻步伐
经过长达一年的招商，在全球物流行业占据“龙头老大”地位、总资产达291亿美元的美国普洛斯公司(Prologis)决定进驻铁西新区，该项目占地面积30万平方米，投资总额达2999万美元。日前，普洛斯公司投资的“南京市江宁区普洛斯置业有限公司”日前通过有关江苏省外经贸厅批准，正式落户南京。这是南京物流业继日本三井物产投资的山九物流有限公司之后的又一家世界500强企业投资项目，同时也是第59家世界500强企业在南京投资设立的第101个项目。
同时，普洛斯公司投资3000万美元在天津保税区空港加工区建设物流中心，土地合同签字及营业执照颁发仪式日前举行。为了抓住滨海新区开发开放的机遇，普洛斯公司扩大在津投资力度，依托天津保税区的政策功能和区位优势，把天津作为普洛斯在中国北方发展的基地。普洛斯空港物流中心占地12万平方米，作为普洛斯在天津的区域及城市配送中心。
美国普洛斯公司是全球最大的物流配送设施发展商，总部位于美国科罗拉多州丹佛在全球拥有2000多处物流配送设施，为4100多个客户服务。截至2006年10月，普洛斯公司总资产达256亿美元。2003年在我国开展业务以来，已在上海、深圳、苏州、广州等地投资开发和管理物流设施近100万平方米，总投资超过5亿美元。
台四大集团将在上海设营运总部
台湾鸿海、旺旺、统一及顶新集团将要在上海设立中国大陆地区营运总部，这几家岛内知名企业目前正在积极推展大陆市场业务。
据报道，鸿海集团将要在上海浦东设立中国大陆营运总部，这家全球EMS(世界级专业代工商)霸主，已买下素有上海曼哈顿之称的小陆家嘴精华区1万平方米的办公大楼用地，未来将是该集团在大陆地区的生产、行销中枢。
岛内食品业深耕大陆内需市场，随着发展规模扩大，都将先后在上海设立集团总部。旺旺集团总部设立于闵行区，豪华气派的总部装潢，全部出自集团总裁蔡衍明的亲手设计；统一集团已经在浦西长宁区购地，目前完成相关的申请手续，正在进行整地，准备兴建统一在大陆的集团总部，外界预测其大陆区总部将正式启用。
报道说，顶新集团也有意在上海设立总部，惟旗下最大的康师傅控股公司总部已在座落于天津，正计划在上海寻找适合的地点设立新总部，与天津共同成为大陆双总部。
国际娱乐巨头抢滩中国市场
中国不断增长的庞大游戏市场份额对国际娱乐巨头越来越有诱惑力，在成都召开的中国游戏产业年会公布的信息称，迪士尼、EA、微软等国际大公司纷纷抢滩中国游戏市场。
2006年5月，迪士尼与盛大签约，通过盛大的网络游戏运营平台将迪士尼的娱乐内容推入中国网络游戏市场。2006年7月，进入中国两年的游戏发行巨头EA也顺利拿到一款网络游戏在国内的授权。微软更是在2006年从国内数十家研发公司中选出了一些企业，将其XBOX360平台游戏的研发业务拓展到中国。
沃尔玛启动“包装瘦身”计划
出于环保和降低成本的目的，全球零售巨头沃尔玛启动“包装瘦身”计划。近日，从沃尔玛中国总部获悉，沃尔玛将与供货商合作，在2013年前减少包装的5％。
据了解，沃尔玛公司总裁兼首席执行官李斯阁宣布了其“环保360”项目，减少包装是其中的一个重要部分。李斯阁表示，沃尔玛将与供货商携手努力，在2013年前减少5%的包装。这项努力相当于每年减少21.3万辆卡车在公路上行驶，相当于每年节约32.4万吨煤或6700万加仑柴油。有消息称，这个计划还将帮助沃尔玛节约34亿美元的开支。据悉，目前沃尔玛已经在全球推广这项“包装瘦身”计划。如沃尔玛英国分公司阿斯达将在2008年前减少食品包装的25%。
沃尔玛中国公司相关负责人解释，在具体操作时，沃尔玛会给供货商提出建议或与其协商，通过改变包装形状，去除不必要的材料等方法达到减少包装的目的。这样的举措不仅会在与沃尔玛有合作的自有品牌供货商中推广，对其他的供货商也一样适用。沃尔玛中国区相关负责人表示，目前沃尔玛在中国的约2万家供货商都会参与这个计划，并且沃尔玛全球采购办公室的总部就设在中国深圳，被纳入全球采购体系的中国供货商也不例外。
而对于此种环保计划是否将会提高供货商进场门槛的疑问，沃尔玛方面表示，减少包装既可以使得供货商节省成本，也可以使得沃尔玛在回收处理垃圾的时候降低费用，是一个双赢的计划。而作为零售企业，沃尔玛也不会强迫供货商去减少包装，而是要坚持在不影响品质和运输的情况下达到这个目的。
美顶级家具品牌在上海开旗舰店
美国顶级生活家具的领导品牌FFDM(Fine Furniture Design & Marketing)精制家具，第一家旗舰店已于近日正式在上海开幕。这个位于本市北京西路473号的FFDM旗舰店占地2000平方米，展示的是多种风格的美式高档家具，欲给上海消费者营造顶级家居生活的新选择。
据悉，美国FFDM精制家具是2000年由被誉为“亚洲家具制造之父”的新加坡华裔Laurence Moh和现任总裁Beaston携手创建的国际集团Fine Furniture Limeited——伟业木业集团名下的品牌之一。目前，该品牌已在美国的39个州中的300个零售店中销售。
FFDM总裁GEOFFBeaston表示，一直以来，Fine Furniture集团都是以高品质的产品畅销美国市场，作为集团旗下的家具销售品牌，FFDM专注于创造最有价值的家具产品。此次入驻上海，将为中国消费者提供顶级的美式家具，创建经典的奢华生活。
据透露，自2000年在上海建立了占地面积约为25万平方米的生产基地以来，FFDM美国精制家具已经制定了一系列长远的中国市场发展策略，美国Fine Furniture Limited集团成员负责整合全球网络资源战略以及所有分区、各大旗舰店等。本次在中国上海建立第一家旗舰店后，公司将以上海为龙头，以品牌专卖的形式稳步向全国发展。
家乐福佛山第一家分店正式开业
家乐福在佛山第一家商店元月5日开业, 这是家乐福华南地区经营面积最大的一间分店。家乐福家天下店位于南海桂城新佛平路与桂澜路交汇处，营业面积八千五百平方米，经营生鲜、日用百货和纺织品等商品将近四万种，是家乐福华南地区经营面积最大的一间分店。
据了解，家乐福在星期天试业,一天就吸引了两万多人次刷卡购物，观光购物人数高达五、六万人次。
家乐福中国区副总裁贝多拉表示，桂城地理优势明显，又有强大的消费能力，因此选择桂城开设分店。
佛山市政府副秘书长周文说，世界零售巨头的到来除了带旺经济发展之外，家乐福的经营理念很值得本地零售业借鉴。
成立于1959年的法国家乐福集团是大型超级市场概念的创始者，目前是全球第二大零售巨头,业务范围遍及世界30个国家和地区,家乐福在我国34个城市相继开设了94家商店,拥有员工4万多人，家乐福集团已经有计划,今后在佛山各区开设大型卖场。
家得宝加拿大分公司进军中国家居装修市场
总部位于美国亚特兰大的家得宝（HOME DEPOT）在加拿大的分店斥资1亿美元收购中国六个城市的12间世界家居（HOME WAY）门店，进入中国每年总值在500亿美元的中国家居装修市场。
家得宝加拿大分店总裁表示，家得宝加拿大分公司每年年收入在55亿美元，而目前美国市场由于地产市场回落，家得宝必须寻找其他商机。她称，中国家居装修市场是全球规模最大的及发展最为迅速的市场，那里有数以百万计的家庭置业及家居和家电，估计市场每年的额生意额在150至500亿美元之间。此次收购尚需得到中国监管机构的批准，预期在年底时可以完成。
台湾知名酒店进军大陆快餐业市场
台湾知名酒店经营企业晶华酒店日前斥资5亿元新台币（约合1.25亿元人民币），买下“比萨”连锁企业达美乐在台湾及北京的全部股权。岛内媒体认为，此举显示台商看好大陆的快餐业发展潜力。
据岛内媒体报道，此次晶华酒店是通过竞标的方式，收购台湾及北京达美乐的全部股权，包括台湾的115家、北京的7家达美乐“比萨”店，其中台湾部分花费4.7亿元新台币，北京部分花费3000万元新台币。
来自晶华酒店高层的消息称，目前晶华还在洽谈购买达美乐在上海和天津的代理权。达美乐在台湾和北京两地的共122家店今年的总营业额预计达16亿元新台币。
巴西高档消费品牌积极开拓中国市场
随着中国内地消费者购买力日益提升，不少巴西高档品牌生产商正着手制定战略，积极进军中国市场。
据巴西圣保罗业内人士透露，已有15年历史的皮鞋、手袋和皮革产品专营品牌卡门·斯特芬斯，正打算利用香港作为平台，进入中国内地及东亚和东南亚市场。专营首饰和独特天然材料宝石的品牌弗朗塞斯卡·罗曼娜也正积极开拓中国市场。
巴西官方人士认为，可以充分利用中国香港在贸易融资、多语言后勤支援服务、市场推广及销售等方面的优势，为巴西高档品牌进入中国内地市场提供便利。
放心肉追溯系统登陆北京
以后市民有望吃到带有“身份证”号的猪肉。近日，“生猪食品链RFID追溯系统”正式登陆北京，通过这套程序，市民买肉时通过超市里的电子触摸屏，就能轻松地查到猪肉的饲养、屠宰、流通等环节的全部信息。
据了解，国家金卡工程国家级示范工程“生猪食品链RFID追溯系统”是去年率先在成都上市，今年正式登陆京城。该系统是目前国际上领先的对生猪饲养、屠宰、流通全程跟踪系统，能够确保生猪饲养、屠宰、流通环节信息透明。防疫和产品质检部门通过这套系统可对生猪种群品种及饲料、防疫、检疫过程进行全程监管。消费者可以通过电脑全面查询生猪饲养、屠宰、流通所有信息，真正吃到“放心肉”。
据透露，该系统有望3月份正式在大型超市使用。不过，由于生产成本增加，该肉将比普通猪肉贵一些。
英国公司重金砸进中国零售市场
继去年底世界第三大超市英国Tesco出资3.5亿美元收购顶新集团所持的乐购40%股权令持股比例达到90％后，来自英国的投资管理公司安顺(Ashmore)基金前日再次出手吃进深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司(下称“民润公司”)32.76%的股份，使自身的持股量增至92％。业内人士分析，两大英国企业重金砸进国内的零售市场，除了窥见其硬朗的管理作风，更可预见今年的国内零售市场将迎来更大的竞争。
相比美国的沃尔玛，法国的家乐福，德国的麦德龙，泰国的易初莲花，英国的零售企业进军中国的步伐明显缓慢。后者一直等到去年年底，中国对于外资全面开放零售市场后，才开始利用资本优势疯狂出牌。
据悉，Tesco收购乐购90%的股份共花费了6.1亿美元，目前，Tesco已开始向国内各乐购超市门店统计员工数量，以定制新制服。同时，其已准备制作新的超市招牌，待准备工作完成后，新招牌将取代现在的乐购招牌。Tesco表示，2008年其全国门店数量将达到100家，在北京的第一家店铺将于2007年春节时开业。
华东最大综合食品采购交易中心竣工
从中国食品工业协会获悉，我国华东地区最大、最专业的食品交易市场——华东食品城竣工并通过验收。
华东食品城位于江苏常熟，占地面积300亩，总建筑面积30万平方米，总投资6亿元，商业辐射半径达200公里，有完善的销售网络，配套仓储12万平方米。
据中国食品工业协会常务副会长介绍，华东食品城将建成集“食品批发、终端配送、会展展览、信息服务、商检通关和星级酒店”相配套的综合食品采购交易中心。它是中国华东地区最具规模的综合食品采购交易中心。
近年来，中国规模以上食品企业发展迅速。2005年全国规模以上食品企业累计完成工业总产值20344．83亿元，首次突破2万亿元大关。今年将继续保持20％以上的增长速度。
据悉，今后，华东食品城将继续加快食品总部中心的建设，不断完善服务配套功能，打造中国绿色食品华东展销的聚合平台。
北京将现国内最大单体百货店
继香港地铁、新加坡凯德置地宣布进军京城百货商业之后，台湾百货巨头新光三越２月１日在北京宣布，其位于东四环华贸中心的内地首家店“新光天地”将于今年4月正式营业。至此，CBD地区已经集中了包括新世界商场、沃尔玛、LG大厦购物中心、新光三越、银泰中心、国贸3期等在内的7大商场。
新光三越方面宣布，其内地首家门店定名为“新光三越”，目前已完成大部分招商工作，将于今年4月中旬在CBD地区的华贸中心开业。新光天地营业面积12万平方米，是国内最大的单体百货店，由台湾新光三越百货公司与北京华联集团合资成立。
华联新光相关负责人表示，新光天地是购物中心化的百货公司，统一收银、统一运营管理，但是在购物环境方面具有购物中心的特点，并且涵盖服装、鞋、餐饮、超市、家居等多种业态。该人士称，新光天地将采取百货专柜与名品专卖店的组合搭配，既有大众化的品牌柜台，又有名品的旗舰专卖店。
武汉25家商场承诺明折明扣
春节即将到来，一场促销盛宴又将上演。近日，武汉市商业局、武汉商业总会明确表态，反对商场返券促销。
当天，包括武商、中商、中百、汉商集团，新世界百货、群光广场、SOGO百货、鲁巷广场等在内的25家大型商场共同承诺：提倡明折明扣，不搞购物送券。
去年以来，武汉各商场在促销中将“数字游戏”发挥到了极致,前不久还出现了诸如“满32送23再满200送300抵扣券加50元现金券”这类令人犯晕的方式，被顾客们戏称为“高等数学”。
近日，响应有关部门号召，25家大型商场共同承诺：明码标价，明折明扣，不虚拟原价，不抬高售价，不搞购物送券，保证促销活动清晰易懂，不在促销方式上玩戏法。杜绝任何误导消费者的虚假宣传。
省委常委、市委书记孙金龙会见欧亚达董事长
2月2日，省委常委、市委书记孙金龙在合肥市政务中心会见了武汉欧亚达集团股份有限公司董事长徐良喜等客人。
孙金龙对徐良喜等的到来表示热情欢迎，并向客人介绍了合肥市近年来的经济社会发展情况。欧亚达集团是创建于1992年的一个以家居商品流通业为主的大型企业集团，其在武汉、南昌等地拥有家居商场、家具制造和古玩市场等１２家全资子公司。这次徐总一行到合肥来，主要是为欧亚达家居超市进入合肥市场，作投资选址方面的考察。欧亚达从去年初开始就派出发展经理在合肥选址，目前已初步确定两个店址的选定意向。
市长吴存荣会见麦德龙总裁一行
合肥即将开建中国最大麦德龙商场
2月7日，合肥市长吴存荣在市政务中心会见了锦江麦德龙现购自运有限公司总裁杜哲思一行，希望麦德龙入驻合肥能够给双方带来“双赢”局面。
去年4月18日，麦德龙公司与我市签订合作意向书，在合肥注册成立麦德龙合肥公司，并将在包河区建设大型仓储式现购自运商场。目前该公司正在登记注册，预计工程项目在本月底或３月初开工建设。此建筑面积16万平方米的建筑群，包括大卖场、五星级酒店、办公楼、服务区、农产品采购中心等，是麦德龙在国内建设模式最完整、投资额最大的综合性项目。其有别于国内其他33家子公司单纯的卖场经营模式，能够带动合肥及周边农副产品生产、加工制造业的发展。不仅可以通过它的全国性分销系统将我市农产品投入国内市场，更可以通过国际分销系统将这些商品推向国际市场。杜哲思表示，麦德龙已经做好了入驻合肥的准备。
麦德龙是世界500强前50位的企业，在国际商业企业中排名第三，也是世界上最大的现购自运制的商业连锁公司。1995年麦德龙来到中国，与锦江国际（集团）有限公司合作，建立了锦江麦德龙现购自运有限公司，1996年在上海开设第一家分店，锦江麦德龙独创了“现购自运”经营模式，它有别于普通的零售超市，服务对象主要来自于酒店餐饮企业、中小型批发零售商等专业客户，顾客在仓储式商场内自选商品，得到较高的性价比。
商之都连锁扩张抢先机
随着中国零售业的全面对外开放，国外零售业巨头大规模走马圈地、抢占市场，呈现出后来者居上的势头，面对来势汹汹的外资企业，国内零售业企业的发展战略也在悄然发生着改变。 10年来，实施连锁战略的安徽商之都，销售规模由1996年的3.54亿元飙升到2006年的近60亿元。商之都结合自身实际情况，确立了依靠规模扩张，发挥规模优势，以较低的成本，企业资源的整合与优化来参与市场竞争的方针。
据了解，2007年，商之都已经制定了新增营业面积20万平方米的项目拓展目标。到“十一五”末，将发展百货连锁店达42家，百货经营面积达120万平方米，累计总投资规模约25．5亿元，实现销售收入169亿元，始终保持安徽百货零售业领先位置。
2006年合肥百大集团销售规模达135亿元
2006年是合肥百大集团把握机遇，全力以赴抓经营，凝心聚力求发展的一年，通过集团上下的齐心努力，奋力拼搏，取得了较好的经营业绩。
（一）2006年，合肥百大集团在中国企业500强和中国服务业500强中的位次分别由2005年的第333位和第122位提升为第301位和第93位，实现了争先进位的目标。
（二）2006年合肥百大集团共实现销售规模达135亿元，同比增长29%，超额完成了年初制订的120亿的销售目标，占安徽省社会消费品零售总额的6.13%，占合肥市消费品零售总额的11.81%，进一步巩固了公司在合肥乃至安徽市场的领先地位。其中：百货业销售40亿元，同比增长25%；合家福超市销售11亿元，增长达40%以上，首次突破10亿元大关；百大电器销售15亿元，增长达 36.4%；周谷堆市场实现交易66亿元，同比增长18%；拓基地产实现预售近3亿元，是2005年的3倍。特别是合肥百货大楼、鼓楼商厦、商业大厦等企业不仅完成年初既定目标而且还提前完成了追加的销售目标。总体来看，各企业销售业绩稳步增长，零售主业及相关产业均呈现出蓬勃发展的良好势头，为“十一五”规划的完成打下了良好的根基。
（三）经营网络日趋完善，市场覆盖面进一步扩大，全年新增各类经营网点达29家，包括1家百货店、25家合家福超市、3家百大电器门店。至此，公司连锁经营网点已达76家，网点分布已扩大到铜陵、蚌埠、六安、亳州、黄山等7个地市。
“信地之春”携手庆新年
2006年，信地置业（合肥）有限公司与安徽大市场的所有商家同舟共济、风雨兼程，取得了令人瞩目的成绩。春节前夕，带着对安徽大市场新一轮发展的期盼，带着对新一年的祝福以及为了答谢广大商家长期以来对安徽大市场的支持，2月5日信地集团于安徽大剧院隆重举办了“信地之春”文艺晚会暨评选安徽大市场杰出贡献奖活动。
晚会现场，由合肥市规范和整顿市场经济秩序领导小组公开评选出124家安徽大市场购物放心店。为了更好的促进市场地发展，信地集团在这124家购物放心店中又公开评选出28位“信地·安徽大市场杰出贡献奖”，表彰长期以来关注、关心、支持信地·安徽大市场并做出杰出贡献的商家，并且为这些商家颁发了奖品。
信地集团的领导在晚会上发言表示，新的一年将是信地事业继往开来的一年。乘势而上！继续坚持“诚信、务实、共赢、创新”的公司理念，携手商家共同进步！同时要加强对现代企业管理机制，增强科学性，避免盲目性。继续发扬信地优秀的团队意识和敬业精神，群策群力，开拓创新。
“信地之春”晚会不仅仅是一台春节晚会，它体现了公司对商户的重视以及对员工工作的支持与肯定。2006年已经过去了，过去的一年信地集团全体员工全力以赴，付出了辛勤的汗水，也收获了成绩。2007年是希望和挑战并存的一年，全体信地人豪情万丈，一定可以创造更好的成绩。
阿里巴巴建议打造“文娱业”龙头项目
享有“安徽民营娱乐第一企业”美誉的安徽阿里巴巴文化产业投资集团，在短短四年内，制造了文化娱乐产业资本扩张的神话，迅速开启了财富之门——2006年该集团率先实现综合产值突破亿元大关。
据该集团总经理贝文彪介绍，该集团拥有阿里巴巴飚歌城连锁14家直营连锁店、安徽加州阳光茶饮连锁、安徽联线10家连锁网吧，并已涉足房地产、物业、广告等多领域。该集团确定的发展战略是：稳步发展文化娱乐休闲业，加快发展经济型酒店业和连锁网吧业，力争2008年末，发展经济型酒店40家，成为全省经济型酒店的龙头；到2008年末，拓展连锁规模，将“阿里巴巴”打造成安徽第一文化产业休闲品牌。
贝文彪建议，积极营造民营文化企业生存、发展的良好的外部环境，引导市民娱乐休闲的良好观念；省市政府尽快出台关于合肥文化产业发展的具体规划；打造一批文化娱乐业龙头项目，积极扶持民营文化企业，筹划“文化娱乐休闲一条街”，合肥各个区都要有自己的布点方案；借鉴外省市经验，组建文化产业投融资平台，使文化娱乐产业投资主体、投资方式多元化；利用合肥市的教育资源优势，将合肥打造成全国文化产业的人才培训基地，制定网管、DJ等人才的培养计划，提升文化娱乐企业档次，增强发展后劲。
安徽省宾馆业期待突破“抓药式”发展
如果告诉您，一家三星级或四星级酒店，一年的利润不足40万元，您相信吗？近日，从池州召开的全省旅游星级饭店（餐馆）工作会议上获悉，我省共有旅游星级饭店389家，平均每家年利润仅39.27万元！
据介绍，1990年，我省仅有旅游涉外饭店共50家。截至2006年底，这一数字达到389家，其中五星5家，四星42家，三星118家。
据统计，我省新增和新评星级饭店中，70％以上为民营投资。随着市场进一步细分，生态度假型酒店、会议型酒店、主题酒店、经济型酒店等多种酒店业态纷纷涌现；随着“乡村游”的兴起，乡村酒店和“农家乐”也逐渐兴起。
据统计，目前我省在建、拟建星级饭店项目90家，投资预算总额达64.8亿元，其中在建、拟建五星级饭店项目20家。2007年拟评星、晋升星级饭店88家，其中五星级4家，四星级24家。到今年年底，我省星级酒店将突破500家。
“我省饭店业发展势头强劲，但仍存在个头偏小、高端招徕能力弱等问题。”据介绍，我省饭店业整体规模不足，在全国12000家星级饭店总存量中，我省仅占3.3％；酒店单体规模较小，全省星级饭店平均单体规模93.19间，其中300间以上客房的酒店只有２家，而大型酒店则处于空白。
此外，我省酒店高端招徕能力差，全省五星级酒店仅有5家，占全省星级饭店比重仅为1.5％；市场盈利率较低，全省饭店行业实现利润10801.46万元，平均每家星级饭店仅实现利润39.27万元。和全国其他城市相比，我省旅游星级饭店集团化发展非常迫切。产业集中度是饭店行业发育程度的重要标志。我省旅游饭店集团化还处于起步期和试水期。
目前国内共有饭店管理公司约206家，星级饭店集团化程度已达到16.22％，而我省星级饭店集团化程度只有3.9％，单纯旅游餐饮集团化程度更低。目前进入我省的国际饭店管理品牌已有6家，国内饭店管理公司8家；至2006年底，我省本土酒店管理集团（公司）已达20家。
我省绝大多数的饭店管理公司还停留在对国内外知名饭店集团“表象模仿”阶段，片面追求数量扩张，在品牌建设、人才培养、服务支撑系统建设等方面缺乏重视，造成我省饭店管理集团（公司）“规模小”、“管理散”、“品牌弱”“竞争力差”的“抓药式”局面。加快我省旅游饭店集团化进程，成为我省旅游饭店业发展的当务之急。
国生电器连锁“家电年货旋风”席卷安徽
春节将至，年货市场一片红火，家电卖场此时也纷纷出击，作为安徽规模最大的家电连锁企业，国生电器近日更是在全省囤积总价超过五亿的商品，在15天的时间内集中投放，把国生电器卖场打造成安徽最大规模的年货大街。
按照中国传统习俗，年货也有特点，那就是齐、全、新、惠等，琳琅满目、热火朝天、价格实惠是传统年货集市给消费者留下的第一印象。国生电器年货大街当然也不例外。彩电、音响、碟机、通讯、数码、电脑、小电器、冰洗、空调等各大品类的家电，将在国生全省各大卖场内以特惠价格悉数亮相。以春节最热销的彩电为例，国生已经与海信、王牌、索尼、LG等知名品牌签订了平板电视大额采购订单，而在年货街上，42寸主流液晶电视更是首次跌破7000元大关，数款机型以6999元的惊爆价格出现在安徽6500万消费者面前。
据了解，国生电器已经准备的5亿元商品，不仅新品、特价品、主流畅销品货源充足，国生还将大部分商品进行了降价，平板电视、手机、电脑、冰箱、洗衣机、小家电等众多品类让利幅度平均达15%，最高降幅达30%。在国生电器消费者每天都可以买到节假日价格商品，还会享受到比节假日更优质的服务。
合肥元一希尔顿酒店2月10日开业
希尔顿酒店集团在中国的第五家酒店——元一希尔顿酒店2月10日开业。
合肥元一希尔顿酒店由香港元一集团全资建设，是安徽省第一个按国际五星级标准设计的集会议、商务、旅游等功能为一体的综合性城市酒店，也是华东地区最大的酒店之一。酒店总占地面积20590平方米，总建筑面积86000平方米，建筑主体26层，高度90多米。酒店由香港巴马丹拿、新加坡威尔逊、香港雅博奥顿等国际知名设计公司分别担当酒店的建筑、室内装修及景观设计。
有关人士认为，合肥元一希尔顿酒店的建成开业，将对提升合肥城市品质，并在酒店业方面为合肥融入“长三角城镇群规划”发挥重要作用。 据了解，希尔顿酒店集团是跨国酒店集团中的业界领袖。合肥元一希尔顿酒店是继希尔顿酒店集团在中国北京、上海、重庆、三亚等地之后的第五家酒店。
信息来源：商贸信息中心
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