三绿工程升至规范阶段

　　商务部部长助理黄海在20日开展的“讲求诚信、保障食品安全”主题宣传活动上透露，2007年商务部将在继续做好城市流通领域食品安全管理的基础上，着力抓好农村的食品安全工作。

　　商务部将加强《流通领域食品安全管理办法》和《超市食品安全管理规范》的宣传和贯彻落实，加强食品市场管理制度建设，尤其是指导食品经营企业建立健全协议准入制度、经销商管理制度、索证索票制度、购销台账制度和不合格食品退市制度，完善食品流通行业自律机制，实现诚信经营。同时重点围绕“促消费、讲安全”主题，在农村举办系列宣传活动，推进“三绿工程下乡”活动深入持久开展。

　　此外还要按照国家农副产品绿色市场标准和相关要求，加快农村市场培育，组织第三方认证机构开展绿色市场认证。黄海随后还视察了现场宣传活动及八里桥农产品中心批发市场。

　　黄海强调，食品安全问题历来受到党中央、国务院的高度重视。中宣部、中央文明办、商务部等八部门自1995年底在全国组织开展“百城万店无假货”活动，商务部会同中宣部、科技部等13部门也从1999年启动了以提倡绿色消费、培育绿色市场、开辟绿色通道为主要内容的“三绿工程”，这些活动取得了明显成效。

　　黄海说，商务部作为流通领域食品安全行业管理部门，已经颁发了《流通领域食品安全管理办法》并将自5月1日起施行。从流通领域监管入手，规范食品流通秩序，有利于加强食品流通的行业管理，促进企业的诚信经营，保障食品的消费安全。

　　此外，2006年12月8日，商务部下发了《超市食品安全操作规范（试行）》。通过加强法规建设，建章立制，这表明，三绿工程已由探索阶段提升到了规范阶段。

商务部将着力推进流通标准化

商务部于日前发布的《流通标准“十一五”发展规划》称，将着重完善流通标准化工作规范和激励机制，推动重点标准的出台。

　　商务部市场体系建设司司长常晓村在就《规划》回答记者提问时说，《规划》作为流通领域第一个标准化发展规划，是编制和实施流通业标准年度计划的主要依据，也是规范市场秩序的重要文件。

　　依据《规划》安排，我国将在“十一五”期间逐步建成重点突出、结构合理、系统科学、与国际接轨的现代流通标准体系和科学促进机制；完成批发与零售、商贸服务、生产性服务、居民服务、流通加工及流通基础设施等领域300项重要标准的制修订；最终全面改善流通标准实施与监督环境。

　　据介绍，商务部将从以下几个方面采取措施推动《规划》的实施。逐步形成以政府部门为主导，各级标准化组织为核心，各种行业协会、企业和消费者共同参与的标准化工作制度。

　　继续积极争取财政和质监部门的支持，加大对流通标准化工作的资金投入，稳定和扩大标准化人才队伍，引导紧缺资源向重点工作领域倾斜，从根本上保障标准化工作的顺利进行。

　　加强流通标准化工作的国际间交流与合作。积极推荐标准化工作人员参与国际标准化组织机构的活动。积极借鉴、引进国际标准和国外先进适用标准，提高国际标准采标率。

　　积极培育高素质流通标准化队伍。加强流通标准专业知识培训，逐步培育一支以各专业技术委员会、行业协会、科研机构和企事业单位等为主的标准研究与制修订队伍。

　　强化流通标准实施的监督检查。建立由政府推动、市场引导、企业参与的标准化实施和监督机制。鼓励各类市场主体开展采标和达标活动，发挥行业协会、科研机构及企事业单位在标准化实施中的作用，逐步形成科学合理的标准化推广和服务体系。

《规划》通过三维结构图和系列矩形框架图描述了流通标准体系。常晓村表示，“十一五”期间流通标准主要有四方面任务：围绕建立统一开放、竞争有序的现代市场体系的要求，加快提升市场功能，培育市场品牌，规范市场秩序，信用升级及良好行为规范等相关标准的制修订速度；跟踪国际服务业标准发展趋势，制定一批与消费者生活密切相关的社会公共与居民生活服务业的相关质量规范以及评价标准；完善流通领域标准化专业技术委员会，积极发挥行业协会、科研机构及企事业单位在标准化实施中的作用，建立政府推动、市场引导、企业参与标准化实施和监督机制；加强流通领域标准宣传推广和咨询工作，充分发挥龙头企业在标准化工作中的示范和辐射效应，逐步形成科学合理的流通标准化推广和服务体系。

商务部将建零售业促进体系

　　商务部商业改革发展司相关人士近日表示，将在零售企业分等定级工作基础上，建立较完善的零售业发展促进体系。

　　商务部将适时发布零售业各业态发展情况、从业人员情况报告，逐步建立零售行业的景气指数或行业投资指南，引导现有零售企业健康发展和新的投资者有序进入，促进网点布局合理、业态结构多元、服务体系健全、经营设施完善、管理水平规范的零售业格局的形成，推动零售企业健康、有序地发展。

　　该人士表示，希望通过零售企业分等定级工作，培育一批代表中国现代零售业发展最高水平的零售店铺；带动一批具有较好经营管理水平的零售店铺；普及一批能够满足消费者需求的达标示范型的零售店铺，实现提升零售企业的服务水平、改善服务环境、促进诚信经营、培育自主品牌的目标。

　　目前，我国零售业在快速发展的过程中盲目发展的倾向比较严重、零售企业行为亟待规范和零售企业的品牌建设有待加强等诸多问题。

　　针对上述问题，商务部开展了零售企业分等定级工作，并以百货店作为首选业态。

　　这位人士解释说，之所以将百货店作为首选业态，是由于百货店是我国现有的１７种零售业态中，历史最为悠久、发育最为成熟的业态之一。百货店一般处在城市的繁华地带，是城市繁华程度的标志，在消费者心目中有着高度的信赖感。改革开放以来，我国百货店业态从传统百货业向现代百货业的过渡中，在硬件、软件、制度建设上，管理手段、管理水平上，都逐步形成了一套成熟的模式。因此，零售业分等定级工作选择从百货业态入手，符合当前零售业发展实际，对全面推开这项工作，更具有指导意义。

　　为保证评定规范的科学性和可操作性，工作人员查阅了大量资料，实地考察了北京、青岛、长春等地零售企业，广泛听取各方意见，在此基础上形成了《百货店分等规范》和《百货店定级规范》（试行），并形成了《达标百货店规范》、《金鼎百货店规范》及相关操作手册。两个操作手册对两个规范的内容作了进一步细化、量化，更便于操作实施。

　　规范的科学性和过程的透明化能够保证评选的公平公正。而且，评定工作中也已建立完善的退出机制，对已经达标的门店跟踪监测，实行动态管理，每两年复评一次。在此期间，发现问题的会及时降级或淘汰。

商务部六项举措健全农村市场体系

　　为贯彻落实2007年中央1号文件精神，商务部近期下发通知，推出6项举措，健全农村市场体系，发展适应现代农业要求的物流产业。

　　据商务部有关负责人介绍，这6项举措为：一是全面推进“万村千乡市场工程”。2007年力争建设10万个连锁化农家店，覆盖75%以上的县市，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络。二是加快建设“双百市场工程”。完善配套扶持政策，引导农产品进入大型连锁超市销售，降低流通成本，建立农产品顺畅流通的新渠道，促进农产品流通的规模化，增加农民收入。三是打造农村商务信息服务工程。推进农村商务公共信息服务网络建设，切实解决农民“卖难”、“买难”问题。 四是扩大农产品进出口。 五是继续实施“东桑西移”工程。扩大“东桑西移”工程覆盖面，开拓国内外市场，实现全行业健康持续发展。六是积极开展“三绿工程下乡”活动。 一方面严把市场准入关口，完善相关管理制度，加强农村市场食品安全监管，提高上市食品质量安全水平；另一方面加大宣传力度，引导农民进行绿色生产和安全消费。

我国特许经营酝酿洗牌

    即将于今年五月一日起实施的《商业特许经营管理条例》，令中国特许经营市场面临重新洗牌。《条例》的出台是对企业品牌影响力的一种保障，对特许企业来说，则预示着一次机遇。即将实施的《商业特许经营管理条例》，意味着中国特许经营领域已进入一个有法可依的新阶段，在一定程度上将改变之前中国国内特许经营市场鱼龙混杂，投资人和潜在加盟商的权益无法得到有力保障的局面。

　　作为一种全新的现代商业模式，特许经营自上世纪九十年代进入中国以来，其经营的领域已经从早先的餐饮、洗衣，发展到今天的超市、便利店、汽车服务、教育培训、美容美发、家居家装、服装服饰等几十个行业，呈现出快速扩张的态势。

　　统计显示，目前，中国已有二千三百二十个特许体系，涉及行业六十余种，加盟店铺总数达到十六点八万个，从而一举成为世界上特许体系最多的国家。

随着规模日益庞大，近年来，中国特许经营市场也出现过诸如金旗舰、馋嘴鸭、掉渣饼等反面案例。从最初的一哄而上，到最后的不欢而散，无序的特许经营不仅使投资人的利益受到侵犯，同时也影响了规范的特许经营企业乃至整个特许经营领域的声誉。

《条例》的出台和实施将对整个特许经营市场进行重新洗牌，不规范的企业将被淘汰出局。

在合肥市商务（外经贸）工作会议上讲话

安徽省商务厅副厅长  张丹宁

（2007年3月22日）

同志们：

受福宏厅长委托，我代表省商务厅参加合肥市商务工作会议。今天，大家共聚一堂，共同总结2006年合肥市商务工作，部署2007年任务，进一步统一思想，提高认识，推动合肥市商务事业又好又快发展。

2006年，面对政策变化、市场波动、人民币升值等带来的不利影响，合肥商务战线广大干部职工团结奋进、迎难而上、奋力拼搏、开拓进取，促进了合肥商务事业全面、快速、健康发展。全年市属企业进出口总额完成23.7亿美元、居全省第一，同比增长32.9%、超过全国平均增长速度8个百分点；实际利用外资7.2亿元、居全省第一，占全省29%；对外工程承包和劳务合作营业额突破3亿美元，达到3.4亿美元、增长42.5%，占全省80.9%；外派劳务6413人、增长44%，占到了全省78%；社会消费品零售总额实现了384.3亿元、增长18.5%，不论是总量还是人均都位居全省第一，并且增长速度在中部六省的省会城市中也是最快的！

除此之外，商务经济的其他方面也是亮点频闪，成绩斐然。2006年又有3家世界500强企业投资的企业落户合肥，目前登陆合肥的世界500强增至17家；流通领域对外开放取得突破，麦德龙、法国欧尚等跨国零售集团以及一批国内大型零售企业纷纷入驻合肥；品牌万里行活动得到了合肥市的大力支持，在合肥成功举行了8场专项宣传推广活动；江淮、美菱、荣事达入选“全国最具市场竞争力品牌”名单，同庆楼等企业被商务部首批命名为“中华老字号”；合肥周谷堆农副产品批发市场股份公司被评为全国市场运行监测信息报送先进单位；合肥市成为全国首批再生资源回收体系建设试点城市等等。这都反映了合肥市的商务经济不仅在量的方面走在全省的前列，在质的方面也获得了大幅度的提高。

各位领导，各位同志，2006年已经过去，成绩和荣誉已经载入合肥商务发展的史册，这其中凝聚着合肥市商务战线广大干部职工，特别是在座的各位同志的心血、智慧和创造。在此，我代表省商务厅、代表省商务厅党组，向为全省商务工作做出突出贡献的各位，向一直关心、支持商务工作的合肥市委、市政府、市人大、市政协的各位领导及各相关部门表示最衷心的感谢。去年我们辉煌的走过，今年的任务将更加艰巨，特别是今年多项商务经济调控政策同时出台、集中发力，可以说是近几年来调整力度最大的一年，也是国际经济环境变数最多的一年，商务工作所面临的矛盾和问题多、难度大，形势也更为严峻。中部崛起，安徽要率先，合肥是龙头。去年我们创造了骄人的业绩，但是与中部其他省会城市相比，仍有许多值得我们学习和赶超的方面：比如在进出口方面，2006年湖北武汉市进出口总值为80.1亿美元，高出合肥近一倍；在利用外资方面，江西南昌市实际利用外商投资10.5亿美元，其比重达到37.4%，高于合肥占全省比重8个百分点；在社会消费方面，合肥市的人均（常住人口）社会消费品总额只有8000多元、在中部六省省会城市中仅居第五位，比起武汉、太原等城市有很大差距。

差距是客观存在的，缩小差距只能靠我们尽力工作，付出比别人更多的心血，靠又好又快的发展才能得到解决。今年，是我省商务事业必须大发展、大有作为的一年。我们要按照中央科学发展观的要求，进一步创新发展方式思路，明确工作导向，扎实工作，才能实现合肥市商务事业的跨越式发展。我们希望在2007年合肥市的进出口增长力超15%，突破28亿美元；利用外商直接投资力超40%，突破10亿美元大关；社会消费品零售总额增长15%以上，突破450亿元。合肥商务事业要成为促进合肥经济快速发展的主力军，各项商务经济指标发展速度必须超过中部省会的平均发展速度。只有这样，合肥经济才有可能迎头赶上，成为中部省会城市的龙头老大。

合肥作为安徽省的省会城市，不仅仅是政治中心，而且是经济中心。合肥商务经济的发展状况如何，发展速度快慢不仅仅关系到合肥市的形象，而且对于全省经济的发展起着至关重要的引领和示范作用。省商务厅一直高度关注和重视合肥市商务经济的发展。2007年，我厅将继续加大对合肥市商务经济发展的支持力度，为合肥商务经济的发展创造更加宽松和必要的条件：我厅将积协调商务部，争取合肥市进入国家级服务外包基地；积极争取合肥市入选第二批国家汽车及零部件出口基地；积极争取合肥市成为第二批科技创新基地；争取将合肥市纳入全国“减债脱困”试点城市；继续支持符合条件的合肥企业使用外贸促进发展资金和中小企业发展资金；扶持合肥市更多的企业入选国家级和省级出口名牌；支持参加国内外展会；加大与银行的协调力度，争取更多融资支持；协助合肥市做好合肥机场开通国际航班的各项准备，做好合肥新机场建设及对外开放的各项配套工作；大力支持各类有条件的企业“走出去”；支持合肥发展社区商业；继续培育大型流通企业；加快建设合肥全国性现代物流中心等，以促进合肥市的商务经济又好又快、更好更快的发展，为合肥市的率先崛起、做大做活添砖加瓦。

同志们，今年商务工作任务艰巨，既充满希望，也面临考验。相信在合肥市委、市政府的正确领导下，全市商务战线的广大干部职工会进一步增强机遇意识和忧患意识，增强紧迫感和责任感，胸怀大局，团结奋进，扎实苦干，倍道兼行，积极开创商务事业又好又快发展的新局面，为全省商务经济的快速发展作出新的贡献！

在全市商务（外经贸）工作会议上的讲话

合肥市人民政府副市长  张 进

（2007年3月22日）

同志们：

今天，市政府在这里召开全市商务（外经贸）工作会议，传达贯彻全国、全省商务工作会议精神，总结2006年我市商贸工作，布置07年工作任务。刚才，赵华、明福同志分别代表市外经贸局和商务局作了工作报告，省商务厅张丹宁副厅长亲临会议指导工作并作了重要讲话，表明省商务厅对我市工作的高度重视和支持，张副厅长讲话的重要精神各部门要认真学习贯彻。下面，我代表市政府就今年我市的商务和外经贸工作讲几点意见：

一、工作扎实，开局良好，全市商贸工作成绩显著

2006年，是“十一五”开局之年。这一年里，我市商贸工作继续保持着快速发展的良好态势。在市委、市政府正确领导和促进大发展、服务大建设、搞好大环境的三大推进战略引导下，我市各级商务、外经贸部门全面落实科学发展观，紧紧围绕全市经济社会发展大局，充分利用国际国内两个市场、两种资源的有利条件，发挥消费、投资、外贸“三驾马车”对国民经济的拉动作用，为我市跨越式发展做出了显著贡献。全市外贸进出口总额、出口总额超额完成市人代会确定的目标，在中部省会城市位居第二；利用外资、外经合作、外派劳务的实绩，均在省内占居举足轻重的位次和份额，为全省经济外向度的提升，发挥了省会城市的龙头带动作用。商务工作在市场体系建设、“万村千乡”市场工程、生猪定点屠宰、酒类流通管理、社区商业、特种行业管理、市场运行监测、商业信息化建设等方面,都取得了较好的成绩，重点领域有了新的突破，多项工作在全省商务系统领先。2006年，全市实现社会消费品零售总额384.3亿元，比上年增长18.5%，增幅再创新高，在中部六省居于首位，在全国35个大中城市也居于首位，并且实现了全年消费品价格保持基本稳定的目标。尤其是专业市场建设加快、交易规模不断扩大，2006年我市35家成交额上亿元的专业市场，总成交额达595.71亿元。其中，成交额上百亿的市场有2家，成交额上50亿元的有4家，成交额上10亿元以上的8家。总体上看,我市商贸工作开局良好，成绩明显，在此，我代表市政府对辛勤工作在全市商务、外经贸战线上的广大干部职工表示感谢！

二、把握形势，正视不足，勇担商贸发展重任

在充分肯定成绩的同时，我们也要进一步提高认识，正视不足，不断开拓视野，把握新形势，研究新问题，勇敢承担起我市商贸工作在跨越式发展进程中应该担当的重任。

当前，我市商贸工作仍然存在着这样那样的问题，有些问题还需要认真研究、切实改进。如：商业网点的规划布局有待完善；现代物流组织形式层次偏低，新型业态在商业中的比重不高；商贸企业单体规模偏小、竞争力不够强、后劲不足，组织化程度难以适应当今激烈竞争的市场形势等。从涉外经济来看，我市2006年利用外资虽然实现了年初确定的突破7亿美元的目标，也较大幅度超额完成了省政府下达的4.9亿美元外资任务，但直接利用外资同比增幅仅为16%，外资大项目不多，新批项目资金到位迟缓、结构性矛盾明显等,都成为跨越式发展过程中的制约因素；外贸出口方面,我市已从2005年位居中西部省会城市之首，退居中部省会城市第二（武汉市第一），中西部省会城市已位居武汉、成都之后，与省内马鞍山、铜陵等市相比领先差距正在缩小，缺少骨干企业带动，出口产品结构不优、县域经济外向度较低、先进技术和装备进口规模偏小等，这些客观存在的差距，都影响着我市产业升级和贸易增长方式的转变，也与更好更快地实现全市社会经济跨越式发展的要求存在差距。

2007年，是我市推进跨越式发展、建设现代化滨湖大城市的关键之年，围绕这一目标，市委、市政府部署了大力推进新型工业化、加快社会主义新农村建设、全力打造滨湖新城、加快发展现代服务业、高度关注人民生活等十个方面重点工作，而这十个方面的工作又无一不与我们做好商贸工作有着高度的关联。随着市场经济的发展，商贸流通业在社会大生产序列中已由末端行业转升为先导行业，小流通带动小生产，大流通带动大生产。流通环节作为连接生产与消费的桥梁，对引导生产、促进消费发挥着越来越重要的作用。生产的社会化程度越高，对流通的依赖性就越大，流通对生产的影响力就越强。而扩大利用外资、保持外贸进出口良性快速增长、实施“走出去”战略，利用两个市场、两种资源，无论对我市实现跨越发展、实现在中部地区率先崛起的目标,还是实现新农村建设的蓝图,都起着至关重要的作用。全市商贸战线上的同志们，重任在肩，责无旁贷。

三、明确任务，强化措施，开拓我市商贸工作新局面

（一）进一步开拓市场，努力扩大流通规模

当前，我市居民消费结构正处于升级换代的阶段，消费多层次、多样化的特点十分突出。商业企业必须适应这种消费变化，以多层次、多样化、特色化经营来吸引和扩大消费，进一步繁荣市场,发挥消费对经济增长的拉动作用。首要的是加大城镇市场开拓力度，紧紧把握居民消费的新趋势、新特点，积极培育新的消费热点，拓展消费市场。其次，进一步推进便民商业服务体系建设,完善社区商业服务功能。积极鼓励并大力支持零售商业向新建社区发展，满足居民便利消费的需求,大力促进农产品配送企业到社区特别是新建居住区发展便民店，开展配送业务。要结合滨湖新区建设，高起点、高品质、科学规划滨湖新区的商业服务网点和设施。第三，积极开拓农村市场，加快实施“万村千乡”工程，引导城市商业向农村乡镇延伸，建立网络，为新农村建设服务。

（二）推进流通现代化，提高现代商业流通水平

全面提升我市商贸流通业的现代化水平，既是发展现代流通业的需要，也是提高我市商贸业整体竞争力的重要手段。要加快传统商业的改造升级，完善业态结构，积极发展专业店、专卖店，促进有实力的商业企业经营方式升级换代，加快发展大型超市、精品店、品牌店、旗舰店。要大力发展连锁经营，力争到今年年底,使我市连锁商业销售额占到社会消费品零售总额的25%以上，进一步扩大连锁商业在全省的领先优势。要积极发展物流业，建立完善物流配送体系;要加快商业信息化建设，推进电子商务，促进营销方式和管理手段创新，以信息化来推动流通现代化，培育一批主业突出、组织化程度高、竞争力强、辐射范围广的流通企业集团，以大流通促进大发展，全面提升流通现代化水平。

（三）加强市场诚信建设，进一步优化市场环境

让人民群众吃上安全放心食品是各级政府义不容辞的责任。要以粮、油、肉、蔬菜、奶制品、豆制品和水产品等为重点，加强质量监管和市场监测，推进“三绿工程”建设，严格执行市场准入制度，建立健全食品安全监测检验体系，严厉打击制售假冒伪劣食品、药品、农资等违法犯罪行为。要进一步规范成品油市场、旧机动车交易市场、农贸市场建设，加大肉食品市场监管力度，确保市民吃上“放心肉”。要进一步加强商业领域的诚信体系建设，广泛宣传商业诚信行为，加强商贸领域的职业道德教育，营造“诚信为本”的社会氛围，进一步优化市场环境。

（四）完善流通体系，提升商业服务功能

当前，我市以市级商业中心为主，区级商业中心和社区商业服务网络为补充的城市商业流通格局正在形成。下一步，要结合老城区改造和新区开发，进一步推进城市商业布局调整和结构升级，着力加强中央商务区、专业批发市场、农贸市场和社区商业网点建设，创造条件建设新的特色商业街，逐步将档次低、影响交通和环境、存在重大安全隐患的小商品批发市场调整出市中心区，并按照新的城市总体规划，进一步完善城市商业功能。要加快现代物流园区建设，大力促进第三方物流的发展，优化布局，不断增强市场的辐射能力和带动力，努力构建以城市商业为中枢、城乡互通、满足不同层次消费需求的商业流通体系。

（五）深化商贸改革，努力扩大对外招商

合肥的发展正面临着一个千载难逢的机遇，市委、市政府提出的建设现代化滨湖大城市，进而通江达海融入国际社会经济大舞台的目标，既有美好的蓝图愿景，也有着深刻的内涵，它要求我们强化大开放观念，在更大范围、更广领域、更高层次上扩大开放，以面向世界的胸怀，积极承接国外和沿海产业资本的转移，通过大招商，促进大发展。当前，商贸领域首先是要深化产权制度改革。继续调整国有商业资本的布局和结构，盘活存量资产、整合商业资源，促进国有资本的退出，腾出空间放手发展非公有商业企业。其次是要全面提高商贸对外开放水平。扩大对外开放是繁荣省会市场、实现商贸跨越式发展的重要举措。要针对国际资本加速转移、入世后服务业全面对外开放的新形势，准确把握发展机遇，加强对外招商引资工作，进一步扩大利用外资领域。要以我市已经形成的八大产业为核心，以三大开发区、滨湖新区、政务区以及各县区开发区为载体，积极编制招商项目库；同时，发挥主导产业、龙头产品的优势，及时部署新的重大产业项目，狠抓在手不放松。对现有已谈或在谈项目，要以咬定青山不放松的劲头，全方面服务。与此同时，支持鼓励原有外资企业增资扩股，上新项目，延伸产业链。对于我市正在积极申报的国家级汽车及零部件出口加工基地、科技兴贸出口创新基地、国际服务外包基地城市、建设保税物流中心这些大项目，要责任到人，逐一跟进。力争在新的一年里，我市实现利用外资质量、规模、领域的新突破。

（六）提升对外贸易水平，发挥外贸促进作用

关于转变外经贸增长方式，保持对外贸易快速发展，赵华同志在报告中已谈了很好的意见。我想讲的是，又好又快地发展对外贸易，是呼应工业立市、实现跨越发展的不可缺少的条件之一。现在，我市的GDP每年以百分十几的增幅快速发展，如果没有先进的技术装备支撑，没有庞大的国内外市场吸纳，没有国际市场的经济互补，其结果是难以想象的。工业经济、农业现代化的发展，使我市有了更多的产品能与国际市场接轨，这也为发展外贸提供了货源基础，外经贸部门工作的同志，要研究如何促使我市企业和国际市场实现无缝链接，并从政策、机制上帮助他们，使我市产品在技术、工艺、品质等方面，不断缩小与国际先进水平的差距，进而以品牌、技术含量、品质等多方优势去占领国际市场，实现跨国流通，促进大生产。各级外经贸主管部门和各级政府，都要在支持骨干外贸企业、培育自主品牌、帮助企业完成国际通行相关体系认证、推动服务贸易发展、实施科技兴贸战略、调整出口产品结构等具体工作上，抓好抓实，抓出成效。

（七）坚持“走出去”战略，扩大对外经济合作

坚持“走出去”发展战略，商务部已提出多年。我市工业基础较好，中央、省部属企业在肥也较多，随着国内买方市场的出现，“走出去”拓展发展空间，缓解国内资源环境压力，促进我市产业结构和经济结构调整，都具有重要意义。按照省政府的部署，“走出去”战略重点抓好五个方面：开发利用境外资源、开展境外加工贸易、加快境外农业合作开发、开展对外承包工程和劳务合作和建立“走出去”支持服务体系。作为省会城市，这项工作我们同样要争先进，争一流。市外经贸局要会同有关单位和部门，认真研究制定外经贸工作的具体项目和实施方案，07年力争在市属企业中实现对外重大工程承包的突破和外派劳务人数的新突破，积极利用我市工程机械、汽车、家电、轻工、食品等产业优势，探索企业到境外设生产基地、营销网络、物流超市等合作方式，带动技术装备和产品出口；同时，继续加大对外劳务输出力度，努力达到外派一人带富一户的效果，为农民奔小康作出贡献。

在“走出去”战略引领下，我市部分商贸企业，如百大集团、金满楼、长江批发市场在开拓省内、国内市场方面已经迈出了很好的第一步。我有理由相信，我市对外开拓市场的商贸企业会有越来越多。

（八）倾力支持帮助，促进县域涉外经济新发展

现代化滨湖大城市的建设，141城市空间规划战略的实施，都离不开县区经济的发展，商务部13项重点工程，其中有近半数都是围绕新农村建设这个主题。县区涉外经济要发展，内因是根本，外因是不可缺少的条件，商贸主管部门如何发挥作用，应当认真加以研究。市委、市政府提出加快县域经济发展，要切实转变传统的思维模式，跳出农业抓农业，跳出农村兴农村。工业立县、开放强县，商贸部门有很多事可以做，很多课题要研究，很多优势可以发挥。比如说，如何利用商务部13项工程实施，为县区争取更多的项目和资金支持；如何发挥和利用在招商方面的信息优势，让更多的投资项目落户于县区的工业园区；如何利用外贸信息指导县区调整农业产业结构，发展创汇农业等等，这些都是新农村建设的重要内容。希望这次会议之后，商务和外经贸局部门都要对今年在帮助实现县域经济发展上，实实在在地排出要

做好哪些方面工作，做好哪几件实事。

（九）加快职能转变，塑造商贸行业新形象

一是要加强队伍建设。商贸工作是衔接内外，引导生产、服务百姓的综合领域，新形势下做好这项工作，提高素质，增强能力是重要前提。要以依法行政为重点，加强业务学习和岗位培训，全面提升干部队伍素质。二是要加强调查研究。重点是研究新形势下做好商贸工作的新经验和新做法。要结合全市“十一五”规划和现代化滨湖大城市建设布局，及时研究拟定商贸业发展规划，供政府决策。三是加快职能转变。与计划经济条件下的商贸完全不同，市场经济条件下政府的商贸职能是政策引导、是商贸规划、是市场监管、是经济信息服务。当前，我市商贸领域国有资本已大面积退出，商贸部门立足新形势，转变职能的任务更为紧迫也很必要。要进一步推进机关效能建设，改进工作作风，增强服务基层、服务群众、服务客商的意识，不断提升服务质量和效果，努力塑造良好的“窗口”形象。要广泛地开展对外交流与合作，学习借鉴外地好的经验、好的做法，开阔眼界，启发思路，创造性地开展工作。要主动加强与上级部门及其他部门的协调联系，建立有效的沟通和联动机制，积极争取上级部门的支持与帮助。

同志们，在全面建设小康社会和现代化滨湖大城市的进程中，商贸部门肩负着光荣而艰巨的任务，我相信在市委、市政府的正确领导下，商贸战线上的同志们一定能够不负众望，真求务实，勇于创新，乘势而上，为我市经济社会跨越式发展作出新的更大的贡献！

百货业潜藏新一轮洗牌压力

据业内人士分析，基于零售行业上市公司内生成长以及外延制度性因素推动，零售行业上市公司业绩在今后三年都将会有超出预期的增长，加之商业地产升值以及并购推动零售行业价值体现，成长、升值、并购三大主题将成为2007年零售行业上市公司发展的主旋律，而百货业的销售增长也有望“阶段性”领先于超市业。

当然，不同的声音同样存在，日前就有一家长期从事百货业分析研究的市场顾问公司提出，国内百货业面临新一轮的洗牌，而且时间不会等的太久。那么，我国百货业究竟是会突飞猛进还是会阶段调整呢？

持续增长有望延续

有资料显示，百货业出现阶段性高增长势头的原因主要在于：百货店根据消费群体购买力的不断提升，动态地进行品牌调整和品牌升级，因而内生性增长较高。而相对来说，超市经营主要为快速消费品，品牌升级进而带动单品价格上升效应有限，因而单店内生性增长有限，优势超市企业主要依靠网点扩张的外延式增长来获得总收入的较高增长。

在刚刚过去的2006年，国内百货企业发展快速。根据百货业协会的统计数据，2006年1至10月份，百货业销售额比上年同期增长近13.5％。除了总量上的增长，百货业在运营上也越来越精耕细作。提高单店利润率，提高资金周转率，以进一步提高盈利能力，成为百货企业共同的追求。

除了来自于全社会消费保持较高的增长速度以及商业企业规模的不断扩张和经营业态的升级，推动商业零售上市公司业绩增长之外，据业内人士分析，对与百货业而言，商业地产资源以及商业网点资源的价值日益突出带来的商业租金水平的不断上升、商业活动利润率的不断上升，以及人民币升值、《新会计准则》实施等也是重要的刺激因素。

此外，百货业态虽然丧失了零售市场的主导地位，但在零售各种业态中属竞争最为缓和的业态，且对本土化要求最高，无论是外资进入中国，还是区域外的内资跨区域整合市场，百货业态都能很好地产生对竞争者的本土化制约，因而处于相对安全的状态。

当然，百货业的高增长具有明显的“阶段性”特征，高增长主要体现在消费升级的中前期，在居民收入水平和消费能力达到相对稳定的时期后，百货店的内生增长将逐渐减弱。而局限于优质商圈和门店的稀缺性，百货企业的扩张性较弱。因此，届时百货企业一般将出现收入和盈利不稳定的局面。由于预计我国居民收入和消费水平在未来3至5年内仍将处于快速提升的过程，因此，我国百货业在这一时期仍将是黄金发展期。

洗牌压力同样存在

同样是看好百货业态的资本市场，不同的看法同时存在。有证券机构就认为，与龙头百货企业不同的是，中国的大量区域百货还尚未进行市场整合，或者刚开始进入整合阶段，因而投资期还会较长，不确定因素也较多，所以不能用王府井这样的企业以偏概全，认为百货业进入了全面的高发展期。

有业内专家分析，百货业面临洗牌的压力正从三个方面表现出来：首先是“千店一面”。尽管百货业“千店一面”是个老话题，但伴随20世纪90年代前半期百货业发展“黄金时期”产生的这一现象，尽管经过了多年的努力，绝大多数企业还是不能走出这一怪圈。“千店一面”加上经营理念落后，正使众多百货企业经营成本居高不下，竞争力持续下降，与国外30％的毛利率也还有很大差距，使百货业经营压力长久存在。第二个压力与商业地产有关。近年来百货业对外的扩张，无论是收购还是自建或租赁扩张，都集聚了大量的商业风险，而真实的投资回报风险通过几年的沉淀，有可能在今年爆发。此外，尽管连锁经营已经成为百货业的不二选择，但目前国内许多百货店连锁经营定位忽视本地化特色，只是进行简单复制，而不强调区域化、个性化的百货店连锁显然存在巨大风险。

专注于百货业管理咨询的上海森睿顾问公司日前在走访了国内的几十家百货公司后也发现，国内百货企业存在的问题确实不少。森睿顾问认为，目前国内百货业正发生着日新月异的变化，大多中高端百货因品牌优势和能够提供较好的服务而在当地或异地迅速开新店，从而不断提升自己的品牌优势，同时，大家都在为店内外的装修、设计及高端和独家品牌的引进等下足了功夫，而且商场极其准确的定位、百货将如何连锁以及竞争压力下的人力资源建设正在成为时下业内人士讨论的热门话题。

而另一方面，森睿顾问发现目前国内百货快速发展的同时，遇到了各类系统建设及人才断层的瓶颈。比如，百货企业一方面希望新店数量每年能大量增加，但由于系统建设（包括管理、人才、服务等等）不够完善，而造成新店的管理和服务水平远不如旗舰店，如此复制如同“俄罗斯套娃”，呈递减趋势。新的竞争对手不断出现，如何与其对决也是让一些原来在商圈内独占鳌头的百货企业在失去垄断地位时而惶惶不安；如何快速反应，拿出有效的对策，也为很多百货人士极力关注。

此外，在百货“精耕细作”的今天，与顾客最为相关的百货现场管理被广泛关注。众多系统的建设和规划最终都必然反映到为顾客服务的细节处，给顾客感受到的服务品质的优劣确实直接影响着百货的每一天。各地百货在服务品质的监督控制上不尽如人意。虽然每个百货公司都会有自己独特的服务流程，管理者也极力地在推行和监督，但由于各种原因，如百货公司在服务标准系统的设计、供应商店员管理、标准的复制和优势推广、服务人员如何保持高效服务水平等，以及百货公司的经营理念和硬件等方面的提升速度，显得有些松懈、无力和无奈。

百货服务体系值得期待

在百货公司商品差异化愈来愈小的今天，百货经营的制胜关键是什么？顾客如何增加？业绩如何提高？如何留住顾客、留住顾客的忠诚？森睿顾问的研究表明，商品差异化减小后，顾客只会在百货的服务能力上选择。哪一家百货服务好，顾客就会闻风而至，员工也会很乐意为服务好的百货工作。所以，未来百货的竞争力就在服务方面来体现。

其实，对于百货业而言，细分市场、找准定位、差异化经营等等概念都可以放到百货服务体系的大概念下来讨论。有业内人士这样人认为，在确定了经营主体内容后，首先要考虑如何去完善和发展，百货企业不仅要在经营理念和商品组合上体现自身的特色，更应注重文化或服务所带给顾客的附加价值，有特色的服务对于消费者来说具有不可预知性，是一种意外的价值享受。显然，百货服务体系的建立不能仅仅满足于“微笑”、“鞠躬”、“送货(下转第14页)

行业新规为出国展览保驾护航

日渐热络的出展市场正在迎来规范发展的机遇。日前，中国贸易促进委员会出台了《大型出国经贸展览活动管理办法》，从政策层面为出国展览营造一个和谐有序的市场环境。

　　海外出展持续升温

　　在中国经济持续发展的背景下，近几年，实力增强、羽毛渐丰的国内企业“走出去”的愿望日益强烈，这其中，出国参展被许多国内企业看作是拓展海外市场，亮相国际舞台的明智选择。

　　据中国贸促会的有关数据，目前全国每年大约有3万多家企业出国参加各种国际展览会。近几年中国贸促会每年受理各单位的出展申请在1500件左右，批复的大约1000个左右，真正实施的大约有800至900个左右。2006年，中国贸促会批准的出展项目约1700项，实际完成近1200项。

　　业内人士分析，国内企业之所以对参加国际展览会情有独衷，热情不减，原因在于参加国际展览会是企业走向国际市场、参与国际竞争的一条有效途径。通过参加有影响力的国际展览，对于企业扩大出口，树立企业产品的形象很有好处。不仅如此，在国际著名的展览会上亮相，通过与国际同行、买家的零距离接触，能见到一个行业最尖端、最领先的的产品，直接感受到产品的式样、款式、价格，在获得出口订单的同时，还能增加对客户需求。市场变化和动向的了解，是一个学习国外先进技术的良机。

　　正因为如此，越来越多的企业把目标锁定在大型国际展览，由此也推动出展市场出现前所未有的活力。

　　但在越来越多的企业频频走出国门参展的同时，出展市场也表现出了某种无序的苗头。“出国参展很热，企业热情高涨，组织的单位也很多，但似乎有点乱烘烘的感觉。”一位参加过多次出国展览的企业人士这样表达自己当下的感受。

　　据了解，由于市场空间大，在利益驱动下，目前出展市场的参与者很多。尤其有些热点的展览会，国内参展人数超过上千人，参与其中的组织单位甚至达到10多家。“组织单位众多，良莠不齐，导致有些组织单位之间出现竞相压价等不良竞争行为，也有的各行其是，造成了不好的影响。”中国贸促会上述人士表示，此次出台的管理办法，就是要对大型的出国展览加强管理，达到统一宣传，统一行动，提高中国的参展水平，让企业获得更大效益。

　　新规保护公平竞争

　　据了解，中国贸促会此次推出的管理办法，是对2002年出台的《关于对大型出国经贸展览活动加强管理的实施意见》的补充，增添了适应市场环境变化的新内容，重点是针对大型展览会的出展。

　　此次管理办法一个最大的变化在于，规定了今后凡是参加同一个展览会的组团单位之间必须成立组委会，这将作为参加大型国际展览会的一个必要条件。

　　一位参与制定该管理办法的人士解释，组委会不是一个常设机构，而是针对某个展览会的临时组织。组委会成立后，在参展之前要落实参展方案，由其统一分配参展摊位，制定价格，确定设计装修风格，负责对外运输，对外宣传，如果出现问题，也由组委会统一协调解决，这样就可以避免许多问题。

　　在该管理办法中，将拉斯维加斯国际汽车零部件展览会、法兰克福国际汽车零部件及设备展览会等9个展会列入了要求实行组委会制管理的展会名单。中国贸促会有关人士表示，选择这9个展会，主要是根据以往的情况，有些组展单位比较多，不协调统一，容易出问题；还有的容易产生知识产权问题，需要在参展之前作好工作，尤其要注意知识产权保护问题。

在中国会展市场快速壮大的背景下，近年来，国外的大型展览公司大都已经进车国内市场，他们在北京、上海，广州等地设立分公司、办事处、独资公司等办事机构。据了解，有些外国展览公司与中国企业联络，拓展业务。但在面对大量的中国企业时，往往利用自己掌控的展览会和展位，提出一些不平等的条件，有的把价格提得很高，有的要求他们来施工，搭配了一些歧视性的条款。而国内一些企业或者由于信息不对称，或者出于一己之私利，容易接受他们的条件，受到不公平待遇，客观上也损害了其他参展成员的利益。

　　针对这种情况，此次出台的管理办法规定，组委会制展览会中方参展事宜统一由组委会出面协调，各成员单位不得自行与国外展览公司在中国设立的子公司或办事机构联系，不得接受国外展览会主办方强加给中方组团单位的任何歧视性条款。

据参与制定该办法的中国贸促会相关人士表示，这种规定主要是为了维护公平竞争。此次出台的管理办法要求国内出展单位统一组团，一致行动，就可以抵制不公平的条件，有效避免利益被外国公司拿走的情况发生。而如果某个企业私自接受了不公平的条款，按照办法规定，中国贸促会将对其进行处罚，以维护整体利益和市场秩序。

(上接第12页)上门”等低层次的服务了。

对于百货商店来说，挖掘服务的潜力具有更多可持续性和可创造性，能够发展与竞争对手完全不同风格的服务模式。这就是优质的服务所产生的作用，如果将企业的经营理念加上企业所提倡的文化概念融入到服务的内涵当中去，不仅能够有效的避免恶性竞争，更能突显自身优势，走出更具特色的发展之路。

此外，百货业虽然不再具有市场的独占性，但其作为“都市橱窗”的独特地位在提高商业品味、满足个性化需求方面，仍具有不可替代性。而以“引领生活”为理念的服务也将最大程度地体现百货业的经营特色。森睿顾问的相关专家认为，百货企业需要更加贴近时代，成为消费者领略时代潮流、流行趋势的橱窗。要富有国际性，无论是商品、环境，还是整体氛围、服务水平，都要力求向国际化方向发展。要专业性地反映新都市生活，要有专业性的眼光和专业性的对策，配合服务，提供最新的商品信息，陈列令人感觉极有价值的商品。同时，时尚具有一定的区域性，不同的地区对时尚的理解是不同的，百货企业必须合乎所在地域的特征，与周边的经济、文化环境相适应。

华尔街资本相中中国零售市场

近日，国美电器主席黄光裕持有的鹏润投资集团宣布，与投资银行贝尔斯登旗下私募基金贝尔斯登商业银行签署谅解备忘录，双方出资5亿美元合组联合投资基金，染指内地零售业。为了避免与国美发生利益冲突，该基金不会投资家电行业，而是主要选择中型零售企业进行投资。预计单个项目的投资规模在2500万美元至1亿美元之间。近年来，中国经济及人均收入急速增长，为零售业带来新的增长动力。黄光裕表示，零售业在中国一线城市有很大的发展空间，而在二、三线城市及农村亦大有可为，因此这次合作将选择内地有潜质的零售企业作为投资对象，并为企业带来国际市场所需的资金及管理经验。贝尔斯登商业银行是全球领先的私募基金，目前为华尔街第六大投行。此前，高盛、雷曼兄弟以及摩根大通等华尔街的投行巨头都在中国有过巨额投资，并纷纷表示看好中国市场。贝尔斯登商业银行董事长唐伟也表示，本次投资是贝尔斯登历史上最大的一次直接投资。他坚信，随着中国经济的持续发展，中国在这个零售领域将存在极大的发展机会。

奇瑞进驻苏宁北京卖场

　　近日，奇瑞将与国内电器巨鳄苏宁联手的“创享新生活-奇瑞A5·苏宁电器双重大礼送不停”活动，首创了国内轿车进超市的营销模式。奇瑞A5将全面进入苏宁电器北京24家卖场，苏宁电器全面进入奇瑞A5在北京的16家网点。据悉，消费者到苏宁电器在北京任意的一家都将可以和A5零距离接触，而“进店有礼”的抽奖活动最大奖项——价值71800元的奇瑞A5实力型轿车1辆也作为诱人的奖品，给苏宁带来更多客源。幸运者在苏宁电器活动现场预定奇瑞A5可获赠5次免费保养，还可获得苏宁电器VIP会员资格，享受苏宁电器VIP会员权益。奇瑞与家电超市的密切合作为企业用户带来的显著好处在于，获得了双倍的产品与服务，并降低交易成本，免去了消费者去城郊的汽车城看车的长途跋涉，电器超市超长的营业时间，让一家大小在饭后逛店时便完成了对于爱车的赏鉴，而汽车用户属于高端消费，A5用户成为苏宁的会员，也能提高苏宁消费人群的层次，带来更大的收益，此次渠道的合作无疑是双赢。奇瑞、苏宁的合作模式还将推行到全国，并将推广到更多零售市场，实现深度渗透整合。

快递巨头TNT加快在华布局

全球领先的快递和邮政服务供应商TNT日前宣布对华宇集团的收购已正式完成。中国相关政府部门于上周批准了此项收购。双方同意不披露相关财务信息。 华宇集团是中国著名的公路零担货运公司。该集团成立于1995年。目前在中国拥有56家分公司、1100个营运网点和3000台车辆。网络覆盖所有中国大中城市。华宇目前拥有员工12000名。TNT全球CEO彼得•巴克（Peter Bakker）说：“收购华宇对TNT来说是一个重大的里程碑。这项收购将为我们提供一个庞大的陆运网络，从而帮助我们在中国打造一个世界一流的递送网络。此项举措符合TNT全球专注于网络这一战略。同时，它也帮助我们把中国同亚洲陆运网络连为一体。”

大商集团挺进大西北 西安将建新玛特

　　据悉，大商集团在做透“东北店网”，拓展“华北店网”，成功进入山东、河南之后，又打响挺进大西北的第一枪。近日，大商集团入驻古都西安的第一力作——“大商国际·东光公司西安新玛特购物休闲广场签约仪式”在西安市索菲特大酒店举行。陕西省、西安市主要领导，西安东光房地产开发公司负责人，大商集团董事局主席牛钢出席签约仪式。

　　据了解，目前，大商“新玛特”百货店在全国各地已达18家。西安新玛特购物休闲广场，由大商集团旗下沈阳地区集团直接经营管理，将于今年秋天正式营业。该店位于西安市新城区繁华商圈解放路，总建筑面积约63000平方米，整体定位为高档流行百货、精品超市、时尚餐饮娱乐，为消费者提供吃、喝、玩、乐、购一站式购物消费，使古城西安有了现代化的SHOPPINGMALL。该店地上7层，地下2层，每层面积约7160平方米。

大商集团目前大中型店铺总数已超过130家，分布在8省40多个城市，在中国企业500强中列第102位。2006年销售额突破360亿元，利税突破10亿元，连续15年保持销售年均递增30％以上的高速度。

华润集团收购家世界超市

据悉，华润(集团)有限公司旗下华润股份有限公司全数收购天津家世界连锁超市有限公司股权，双方已签署协议。至此，以销售额计算，华润集团的超市业务将跃升全国第一。收购家世界超市后，华润将成为全国性的超市经营者。家世界超市在北方地区有广泛的网点布局，市场份额也处于领先地位。该笔收购将弥补华润超市业务在西北地区的市场空白，并加强华北地区的营运优势。

    家世界超市在华北、西北及东北地区内16个城市经营超过50间大卖场，其中在天津、西安、咸阳及兰州处于市场领先地位，2006年全年营业额约为50亿元人民币。

华润集团表示，由于家世界超市目前的经营效率并不理想，且以内资公司收购可以简化收购程序，所以没有选择主营消费品业务的香港上市公司华润创业进行收购。但相关人士表示，从长远而言，华润集团将在时机成熟时考虑将家世界超市的业务注入华润创业。

快客便利退出广州　联华超市否认将放弃华南市场

　　联华超市旗下的快客便利退出广州后，不断有市场消息称世纪联华也将退出广州，据了解，目前世纪联华在广州的门店营业正常，该公司表示，不会因为快客便利的资源整合而完全退出广州市场，也不会轻易放弃华南市场。

　　该公司将继续坚持跨地区发展的全国战略。在上海和华东，联华的规模经营优势正不断扩大，联华近4000家门店的80％都集中在那里；在华南和华北，联华的连锁门店均达100多家；在东北地区已突破300家。良威表示，目前联华的管理层没有讨论过、更没有作出退出华南市场的决策，按照联华超市未来的发展规划，联华不会轻易放弃华南市场。

百盛集团5.1亿元收购南昌K&M百货店

　　百盛商业集团有限公司董事会近日宣布：公司已经同意间接收购江西凯美股权。江西凯美为拥有并经营位于江西省南昌市Ｋ＆Ｍ百货店的公司。本公司通过一家全资附属公司订立一项买卖协议，本次收购总代价为人民币5.1亿元。K＆M百货店位于南昌的战略地段，建筑面积约31955平方米，经营接近五年，经营收入由2005年的1.027亿元增加至2006年的1.491亿元，增长约45.1％。由于南昌市的经济及零售业增长强劲，加上百货店位置优越，百盛管理层相信，将百货店改为以百盛管理模式经营，预期在未来数年内继续强劲增长。

乐天牵手银泰百货进军中国百货业首选北京上海

　　刚刚成立中国总部的韩国食品巨头乐天集团，不仅看好中国的食品饮料市场，而且还想在百货和酒店业务方面有所建树。根据乐天集团的计划，乐天（中国）将在上海和北京的繁华地段开出两家大型百货公司，同时，乐天酒店业务也在酝酿中。其中，位于北京核心商业圈王府井大街上的乐天百货商场是与刚刚上市的银泰百货（1833.ＨＫ）合作，预计明年将正式开业。该商场占地1.3万平方米，由乐天银泰百货有限公司以租赁方式经营。

据乐天内部人士介绍，乐天集团在韩国和日本，除了食品，业务还涉及百货、旅游、酒店、房地产、化工等，而目前乐天进入中国的主要还是食品业务。未来公司还将把游乐场业务带入中国。

南昌“餐饮信息化联盟”启动

    日前，由南昌市餐饮（烹饪）行业协会与南昌电信局联合举办的南昌市“餐饮信息化联盟”启动大会召开。南昌市电信及饮食行业的领导、专家和餐饮企业的代表出席了大会。会上，南昌市电信局副总经理廖春阐述了“餐饮信息化联盟”启动的重要意义、信息服务的宗旨以及商务领航、号码百事通、语音平台的优势。南昌市饮食行业协会会长涂立波则强调了“餐饮信息化联盟”对南昌餐饮服务工作具有的重要意义，一是可以更好地服务商家和消费者，并一步方便居民生活，提高城市品位；二是可以创造政府服务、百姓便捷、商家满意的多赢局面。他希望南昌市餐饮业结合自身特点，利用互联网的信息平台，快速汇聚餐饮企业信息，利用114“号码百事通”餐饮联盟信息咨询及服务热线，并且在114“号码百事通”餐饮联盟服务的基础上开展互联网、短信等更广泛的信息应用及服务。南昌市的餐饮企业这次通过与电信的合作，将使其行业服务水平再迈上一个新台阶。

中国服装研发基地选址南通

　　从中国服装协会获悉，中国服装研发基地将在江苏南通兴建，这是提高我国服装档次，争创服装名牌的重大举措。南通是我国主要服装生产基地和出口基地，出口总量多年在全国名列前茅。在南通建立服装研发基地，主要从事设计研发、品牌培育、质量检测等8项职能，它将直接引导和促进我国服装业的发展。

我市召开商务（外经贸）工作会议

为传达贯彻全省商务工作会议精神，总结去年全市商务（外经贸）工作，部署2007年商务（外经贸）工作任务，合肥市政府于3月22日在市政务中心召开了全市商务（外经贸）工作会议，市人大、市政府、市政协领导、各县、区政府及各开发区管委会分管商务（外经贸）工作负责人以及商业企业、外经贸企业的负责人参加了会议。会议由市政府副秘书长张振才同志主持，市商务局副局长姚丽华同志传达了全省商务工作会议精神，市外经贸局局长赵华同志、市商务局副局长程明福同志分别就2006年外经贸、商务工作进行了总结，对今年的外经贸、商务工作主要任务进行了安排。省商务厅张丹宁副厅长亲临会议并作了重要讲话，他肯定了合肥市商务、外经贸工作取得的可喜成绩，并表示省商务厅将继续支持合肥市的商品流通和外经贸工作。最后，市政府张进副市长就如何进一步又好又快的发展我市商务和外经贸经济，从九个方面作了重要指示。全市商务（外经贸）工作会议的召开，将对加快我市内外贸事业发展，使我市早日成为区域性商贸物流中心到积极的作用。

华东最大的冷藏保鲜库和安徽国际食品商城开工建设

草原鲜羊肉将上市民餐桌

近日，合肥华泰集团股份有限公司与合肥安远进出口有限公司举行了“安徽国际食品商城”暨“6万吨冷藏保险库”项目签字仪式，该项目合同的签订标志着华东地区最大的现代冷链物流平台即将建成。

据介绍，“安徽国际食品商城”暨“6万吨冷藏保险库”项目位于高新技术开发区红枫路，占地约170亩，项目建设主体为合肥华泰集团股份有限公司、合肥市安远进出口有限公司共同投资组建的安徽绿天食品有限公司。项目总投资4亿元。分三期投入，第一期投资1１亿元已全部到位，主要建设2万吨冷藏库和１万平方米食品商城，组建冷链物流车队和农产品保鲜流通技术研究院，一期建设计划于2007年10月竣工并投入运营；一期建设完成后即开始二期建设，整个工程预计2008年10月份全面竣工。项目建成后，可形成加工仓储年营业收入1亿元，年食品交易额50亿元，利税1亿元，提供社会就业岗位800～1000个，可带动高新区的食品加工和三产服务业，拉动合肥地方经济发展。项目建设核心为现代冷链物流平台——华东地区最大的6万吨冷藏保鲜库群暨安徽国际食品商城。包括5万吨低温冷藏库和1万吨保鲜库、5万平方米食品商城（交易市场和冷鲜食品加工餐饮一体化）、综合研发服务大厦。大容量的冷链平台、快速便捷的物流服务，将打造出华东地区一流的冷链物流网，覆盖以合肥为中心的500公里区域；食品商城将成为安徽省冷冻食品种类最全的冷冻食品集散中心；综合研发服务大厦将建成农牧渔产品质量检测中心、电子商务中心、食品研发中心，以及为市场配套的商务办公、多功能展厅等配套服务设施。

华泰集团总裁陈先保介绍，“6万吨冷藏保鲜库”建设以大型冷冻为中心环节向上下游延伸、扩张，打造全功能的冷冻食品供销链，建设一个农产品基地生产、加工冷藏、交易市场、进出口贸易、物流陪送等的冷链龙头企业，成为囊括国内外名特优食品的华东地区最大、最全的冷冻食品专业市场集散地，并计划在3年内把“安徽绿天食品有限公司”打造成全国第一个冷链物流的上市公司。

百货大楼第七届“太平鸟”杯衬衫文化节迎春唱响

　　阳春三月，万物复苏，妩媚温暖的阳光唤醒了人们对春的向往，也激起了人们添扮春装的购物欲望。3月15日起，百货大楼与著名品牌衬衫太平鸟联手举办的一场“春宴”――第七届“太平鸟”杯衬衫文化节，适时摆在广大消费者面前，为广大市民提供零距离感受春日到来的良好机会。

　　此次衬衫文化节，百货大楼积极联系：太平鸟、海螺、洛兹、步森、罗蒙、雅戈尔等近二十个衬衫知名品牌全面参与，强势推出07年新款。作为该活动的协办方，太平鸟衬衫07新款皆已全面上市，春夏新款衬衫通过色彩、花型，细节设计和辅料搭配的表现，以及与各流行元素的结合来体现其自身特点，演铎太平鸟“我的空间，我是我”的品牌形象，展示亲和与个性的张扬，理性、简约、休闲的太平鸟品牌特色。

　　3月31日—4月1日，太平鸟将组织精彩的娱乐节目在百货大楼门前广场汇演，届时将有精彩的游戏和丰厚的礼品与现场观众互动。与此同时，品牌衬衫还将开展大型促销活动，让衬衫文化节上升到新的高度。

世界500强企业麦德龙入驻合肥

　　麦德龙国际参股有限公司近日在合肥设立麦德龙物业管理（合肥）有限公司。投资总额949万欧元，注册资本388万欧元。主要从事仓储式商场、超市、其它商业建筑物及相关辅助设施的兴建与出租；物业管理。这是今年第一家世界500强在肥投资，也是第十七家进入合肥的世界500强企业。

　　麦德龙是世界500强前50位的企业，在国际商业企业中排名第三，也是世界上最大的现购自运制的商业连锁公司。1995年麦德龙来到中国，与锦江国际（集团）有限公司合作，建立了锦江麦德龙现购自运有限公司，1996年在上海开设第一家分店，锦江麦德龙独创了“现购自运”经营模式，它有别于普通的零售超市，服务对象主要来自于酒店餐饮企业、中小型批发零售商等专业客户，顾客在仓储式商场内自选商品，得到较高的性价比。

　　去年4月18日，麦德龙公司与我市签订合作意向书，在合肥注册成立麦德龙合肥公司，并将在包河区建设大型仓储式现购自运商场。

2007中国（安徽）国际精品粮油及技术设备交易会在肥举办

　　日前，据合肥市政府发布的信息，为进一步推动安徽农业现代化发展，促进安徽省粮油、饲料、特色农副产品产业的对内、对外交流与合作，由合肥市政府、安徽省农委、省粮食局联合主办的“2007中国安徽精品粮油饲料(特色农副产品)及技术设备交易会”正在紧张筹办，并将于2007年4月12~14日在安徽国际会展中心举行。

　　本届交易会将举办盛大开幕式和酒会，还将邀请粮油、饲料行业的知名学者、专家主讲粮油产业、饲料产业高峰论坛，日前已有200多家省内外企业签约参展。

我市中央商务区建设新添“点晴之笔”

20万平米徽商购物广场4月开工建设

　　合肥老城区改造下月将迎来一次“大手笔”。近日，总投资达8亿元、建筑面积约20万平方米的“徽商购物广场”项目，经过近两年的筹备，规划方案日前已顺利通过审批，预计4月上旬开工建设。该项目的开工，将为全市新一轮的老城区危旧房改造起到引领和推动作用，全面提升老城区的品位和形象。

　　该购物广场项目将坐落于四牌楼商业经济圈内，西临宿州路、北靠红星路、东到红星路小学、南达庐江路，占地面积约30亩，总建设面积约20万平方米，总投资约８亿元。该项目由5栋32层、1栋29层建筑组成，建筑高度均达100米，项目以商业服务为主体，结合周边的集文化娱乐、商贸办公、居住生活、休闲娱乐等相关功能为一体的多功能、生态型、复合型的商业中心区。为适应汽车时代的到来，该项目同时建立了约2万平方米的地下停车场，能同时停放1500辆汽车。整个项目预计2008年底完成。

安徽服饰第一街近日在北京推介

安徽服饰第一街将成全省乃至华东地区的著名服装市场和服装品牌的集聚地。近日，安徽服装业在沉寂十多年后，在北京城发出崛起之音。

多年来，安徽纺织服装市场以二级零售市场为主体，没有一个真正意义上的专业市场。为改变这一局面，安徽省服装商会和合肥新站区管委会于2006年6月将站前路规划成“安徽服饰第一街”。当年6月28日，中国商业联合会正式授予站前路“安徽服饰第一街”称号。通过2年多的规划建设，站前路市场集群已初具规模。截至2006年底，火车站站前路1000米的地段汇集七家定位各异的纺织服装专业市场，已开业面积约25万平方米，就业人数1.1万人左右。安徽服装商会负责人说，预计到2008年，安徽服饰第一街营业总面积约38万平方米，经营品牌近3000个，提供就业超过2万人。

诚信是金———金满楼集团再获殊荣

在3·15消费者权益日之际，中国十大高端餐饮品牌、中国餐饮百强企业——金满楼集团再获殊荣，由中国消费者协会发布的“全国重承诺、守信用、消费者放心单位”，安徽金满楼饮食（酒店）集团有限公司名列其中。金满楼集团获得的此次称号也是安徽省餐饮行业目前唯一获得此称号的企业，此次评比的结果，更是对金满楼集团安徽餐饮领袖品牌地位的认可。诚信是企业的基石，也是企业得以稳固发展的保证。金满楼集团已在2007年提出 “健康美食年”的主题口号，这也是我省餐饮行业首个推行主题年的企业。相信随着这一口号的提出，金满楼将继续提供给广大消费者精细的服务，精致的产品。将美味和健康相结合，带给高端人群更多的惊喜。目前，该集团旗下除安徽省内多家分店外，在北京及包头市也成功开创了“钻满楼”餐饮品牌，是安徽省最具活力的民营企业之一。