散装冷冻食品７月１日起退市
根据商务部最新修订发布的《速冻面米食品》行业标准，从７月１日起，目前在超市公开出售的散装冷冻水饺、汤圆等将不得销售。据介绍，修订前的《速冻面米食品》行业标准实施已近9年。
新标准《速冻面米食品》（SB/T 10412-2007）在强调加工原料品质的同时，还明确表述“速冻面米食品”的“速冻”含义，即：“使产品迅速通过其最大冰晶区域，当平均温度达到-18℃时，冻结方告完成的冻结方法”。新标准还在理化项目和指标、检验方法、标签与标志等方面作出了相应调整。
为确保进入市场销售的速冻面米食品的品质，新标准条文明确列出了“不经分装的产品，不得销售”的要求，力求减少销售过程中可能出现的“二次污染”。
扶持服务外包产业发展优惠政策将出台
我国将大力促进服务外包产业发展，并给予服务外包企业一定资金和税收优惠政策。服务外包已经成为当今国际产业特别是现代服务业转移的新趋势，因此大力承接国际服务外包，提高我国服务业发展水平面临重要机遇。未来几年，国家将大力促进服务外包产业发展，并将出台一系列政策支持，包括给予专项资金支持和服务外包企业一定的所得税优惠政策，将服务外包企业列入外商投资鼓励类产业，享受相关产业优惠政策。此外，国务院有关部门正在从产业导向、财税措施、人才培训、市场准入、中介组织等方面积极开展研究和协调工作，争取早日出台鼓励和支持中国发展服务外包产业的各项相关政策。
据悉，商务部、信息产业部、科技部已共同认定大连、西安、成都、深圳、上海、北京、天津、南京、济南、武汉、杭州等11个城市作为“中国服务外包基地城市”。此外，“十一五”期间，国家有关部门还将推动100家世界著名跨国公司将其一定规模的服务外包业务转移到中国，培育1000家取得国际资质的大中型服务外包企业。
卫生部要求加强豆制品生产经营单位卫生监督
国家卫生部日前发出通知，要求加强豆制品生产经营单位卫生监督工作。 卫生部近期组织的豆制品生产经营情况调查显示，豆制品生产单位大多规模小，生产环境较差，加工设备简陋，卫生设施缺乏，部分豆制品生产单位还存在掺杂使假和滥用食品添加剂等问题，给食品安全带来了较大的隐患。
卫生部明确表示，豆制品生产单位应符合以下基本卫生要求：豆制品生产加工场所环境整洁，远离垃圾场、厕所和畜禽养殖场所等污染源；生产加工场所有完善的防蝇、防尘、防鼠卫生设施；生产管道、容器、用具，使用前后应清洗消毒；严禁使用非食品原料加工豆制品；豆制品的原料应符合国家卫生标准；食品添加剂的使用应符合《食品添加剂使用卫生标准》等。
商务部已批准19家中外企业从事直销活动
商务部《直销管理条例》自2005年12月1日施行以来，商务部已批准14家外资企业和5家内资企业在国内从事直销活动。
已批准从事直销活动的14家外资企业（含合资企业）是：雅芳(中国)有限公司、如新(中国)日用保健品有限公司、宝健(中国)日用品有限公司、宁波三 生日用品有限公司、欧瑞莲化妆品（中国）有限公司、金士力佳友（天津）有限公司、富迪健康科技有限公司、玫琳凯（中国）化妆品有限公司、安利（中国）日用品有限公司、完美（中国）日用品有限公司、广东太阳神集团有限公司、南方李锦记有限公司、康宝莱(中国)保健品有限公司和嘉康利(中国)日用品有限公司。5家内资企业是：辽宁省蚁力神天玺集团有限公司、南京中脉科技发展有限公司、新时代健康产业（集团）有限公司、广东康力医药有限公司和北京罗麦药业有限公司。
根据《直销管理条例》的定义，直销是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者推销产品的经销方式。
商务部条法司负责人对记者说，直销是众多现代经销模式中的一种，这种经销模式可以有效降低企业运营成本，对促进商品流通有着积极作用。但是，由于这种经销模式在交易过程中存在很大程度的信息不对称性，直销人员也比较分散，容易引发一些不规范，甚至违法行为的发生。制定颁布《直销管理条例》，一是正确引导和规范我国直销业的发展，二是履行加入世贸组织承诺，取消了对外资在无固定地点的批发或零售服务领域设立商业存在方面的限制。
《直销管理条例》2005年8月10日经国务院第101次常务会议通过。2005年11月，商务部、国家工商行政管理总局根据《直销管理条例》的规定，将直销产品范围限制在化妆品（包括个人护理品、美容美发产品）、保健食品、保洁用品、保健器材和小型厨具五类产品。
日本修改《消费品安全法》保护消费者安全
日本修改后的《消费品安全法》旨在通过公开事故信息，增强国民的安全消费意识，促使有关各方共同抵制不安全产品，以达到保护消费者的目的。
该法规定，生产企业或进口商有义务将生活用品引发的重大事故上报国家主管部门。 同时，为防止损失进一步扩大，日本经济产业省将向社会公开事故信息。
日本有关机构的调查数据显示，从1995年至2005年，日本发生了近1400起消费品安全事故。但是，由于没有相关的法律规定，企业基本上不向有关当局报告发生的产品安全事故和处理情况。经产省也因信息搜集困难而在管理上比较被动。
为此，日本政府提出了《消费品安全法》修正案，日本国会于去年通过了该修正案。修改后的《消费品安全法》对产品安全事故报告和信息披露作出了较为详细的规定。
例如，该法规定，当发生以下4种事故时，产品制造企业和进口商在掌握事故信息之日起10天内必须向经产省报告：死亡事故或是需要30天以上才能治愈的重伤事故，造成消费者失明或耳聋等后遗症的事故，一氧化碳中毒事故，消防部门认定的火灾等危害性大的事故。报告内容包括产品名称、型号、制造数量（进口数量）和事故概况等。经产省在接到报告后通过新闻发布会和该省的网站向社会公布发生事故的产品及生产企业的详细信息及事故情况。
修改后的《消费品安全法》还规定，因消费者没有正确使用产品以及并非由产品缺陷所导致的事故，原则上不在公布之列。对一些原因不明的事故，由有资质的第三方作出评判或鉴定后，连同产品信息和事故原因一并向社会公布。但是，对一些特殊产品，如热水器、取暖器等使用煤气和石油的产品，即使是事故原因不明确，也要随时向社会公布该产品的详细信息。经产省制品安全课说，如果连续发生消费者使用不当引起的产品安全事故，为引起消费者的注意，也要向社会公布相关信息。
为确保修改后的《消费品安全法》能够得到有效落实，该法还对违规企业规定了相关的处罚。例如，没有依法及时上报事故信息的企业，其相关责任人最高可被处以1年以下监禁或100万日元以下的罚款。
为提高全民的安全消费意识，修改后的《消费品安全法》也对消费者和经销商等提出了相关要求。例如，在得知发生重大产品安全事故后，消费者和经销商有义务及时通知生产企业。
经产省商务流通审议官松井英生指出，目前企业注重短期利益的倾向明显，修改《消费品安全法》旨在提高企业和国民的产品安全意识，促使生产者生产能让消费者放心使用的产品。
商务部决定暂停酒类商品评定活动
商务部新闻发言人近日透露，国务院办公厅已发文，要求各地区、各部门“对本地区、本系统的评比达标表彰项目开展自查自纠，并提出保留、合并或撤销的初步意见”。为配合做好这项工作，商务部将在继续做好品牌创建工作的同时，暂停酒类商品评定活动。
发言人指出，在市场品牌评定活动中，考虑到酒类商品的特点，商务部会同有关部门制定了评定标准和程序。每种酒都由50位专家评委确定分数，对消费者进行品牌认知度、满意度的抽样调查。评审不收费用。酒类商品评定活动的全部经费，包括专家的旅差、食宿费用，都由商务部承担，不向企业收取任何费用。
河北出台首个《凉拌菜质量安全要求》标准
入夏后，既简单又好吃的凉拌菜成为消费者就餐的最爱，但街边小摊儿看似“新鲜”的凉拌菜却很可能潜伏着质量安全隐患。首个《凉拌菜质量安全要求》5月15日在河北省正式出台实施。该标准填补了国内空白，在许多方面有创新和突破，将对凉拌菜市场进一步规范，并引导河北省内企业和个体经营者提高凉拌菜质量安全水平，保障消费者的饮食安全和身体健康。该标准对凉拌菜的理化指标、微生物指标、食品添加剂的使用、农药残留、兽药残留、生产加工过程的卫生要求、标识等均作出了明确规定，特别是在规定了原辅料符合国家有关标准要求的同时，还作出了甲醛、次硫酸氢钠甲醛（吊白块）、苏丹红、酸性橙Ⅱ、碱性橙Ⅱ等非食品添加物“不得检出”的规定。另外，还规定要对散装食品给出标识，以利于消费者明白消费。
走在街上，会发现“连锁店”这一商业业态已经成为普遍现象，连锁百货、连锁家电卖场、连锁超市、连锁餐饮、连锁酒店街头随处可见。“连锁”这一业态的迅速发展，已大大改变了传统零售业。
连锁业态发展迅速
连锁经营协会的统计数据显示，近年来，我国限额以上连锁企业呈快速发展的趋势。2006年中国连锁经营100强销售规模达到8552亿元，同比增长25%，大大高于社会消费品零售总额13.7%的增幅。门店总数达到69100个，同比增长57%，剔除个别企业超常规发展因素，调整后门店总数增长26%，与销售规模增幅基本持平。营业总面积达5170万平方米，同比增长16%。员工人数达204万人，同比增长31%。在规模扩大的同时，连锁企业间并购活跃。
2006年5月12日，百思买与江苏五星电器达成合资协议，以1.8亿美元的总投资控股五星电器；2006年7月25日，国美电器宣布，以52.68亿港元“股票＋现金”的模式并购永乐，新的国美电器加上原国美的非上市公司门店，总数已达820家。
并购整合推动了市场份额向优势企业集中。数据显示，继2005年“连锁100强”总销售规模占社会消费品零售总额的比重首次突破10%后，2006年又进一步提高到11.2%。
农村市场成为新亮点
除了在大中城市通过并购整合迅速发展，商业连锁还开始向中小城市和农村市场开店布点。来自商务部新闻办的数据显示，到2006年底“万村千乡市场工程”累计建设连锁化农家店16万个，覆盖了全国63%的县，带动地方和企业投资约117亿元，吸纳富余劳动力约65万人，使1.4亿农民受益，扩大农村消费约600亿元。
据商务部制定的《农村市场体系建设“十一五”规划》，预计到2010年“万村千乡市场工程”农家店将覆盖85%的乡镇和65%的行政村，全国县及县以下社会消费品零售总额达到3.5万亿元，年均增长约10%，初步形成以乡村零售网点为基础，以大中型批发市场和连锁配送中心为骨干，以各类农村流通合作经济组织和大中型农村流通企业为主体的农村市场体系。开拓市县和农村市场，将是连锁商业下一步发展的亮点。
流通水平进一步提升
连锁业态在竞争中不断发展，正在迅速地改变我国商业流通业，对推动经济发展发挥了重要作用。
第一，连锁经营模式为扩大消费做出了贡献。连锁经营通过实行标准化、专业化经营和服务，不仅取得了规模效益，而且减少了中间环节，降低了经营成本。连锁企业的网点布局和服务方式受到消费者欢迎。近年来，连锁企业销售额增长幅度始终快于一般零售业。
第二，连锁经营企业实行统一管理维护了消费安全。连锁经营企业通过集中采购、统一配送，实行了采购和销售的分离，可以较好地把住进货质量关，有利于防止假冒伪劣商品，净化流通秩序。
第三，连锁经营促进了我国流通现代化。连锁经营企业管理水平比较高，销售时点信息系统、管理信息系统、客户关系管理系统等现代信息技术应用普遍。连锁经营企业基本涵盖了超市、百货店、便利店等各种业态，促进了流通方式创新，提高了我国流通行业整体水平。
在中国服装业，真正能够称得上品牌的企业，屈指可数。品牌是一个企业的产品、渠道、服务等各方面留给消费者的综合印象，品牌的作用有两个，一是把产品铺到消费者的心里，即打动消费者；二是把产品铺到消费者的面前，即撬动渠道和终端。
而我们国内的大部分服装企业，其品牌既不能打动消费者，对渠道的影响与控制力也很弱。中国服装业存在四个“集体性病症”：产品无创新、品牌空心化、营销渠道不畅、专卖店单店销量低下。
● 产品无创新
服装行业的一个通病就是没有核心的设计团队，产品开发随意化，模仿过于严重。长期以来，服装业被定义为“制造业”，但实际上服装业却是一个基于设计的行业，制造的成本再低也没有意义，它不是靠价格取胜。
由于企业没有强大的设计力量，目前服装业的一个重要特点就是跟风严重！一个款式好卖了，大家都争先恐后地跟着做，去抢这块蛋糕。的确，这样的做法无可厚非，先解决企业的生存问题要紧。但是，从长远来看，却不一定是可取的运作方法！对于想做品牌的企业而言，产品是支持品牌内涵的重要基础，如果产品在设计过程当中，迷失了当初的品牌主张，找不到自我，随意跟风与模仿，那么，品牌的文化便会随着时间的推移而被分解。到头来，可能企业花了很多钱去做广告与宣传，而消费者却还是不知所以。
这样做下去的结果是什么呢？没有了品牌附加值，大家开始拿起唯一的武器——价格，疯狂地拼价格，打价格战！没有了设计附加值与品牌文化的支撑，同样一件产品，消费者只有对价格敏感了。
● 品牌空心化
一般认为，法国服装品牌体现了浪漫与奢华，英国品牌体现了前卫，美国品牌体现了时尚，意大利品牌体现了精致。为什么会有这样的差异，是由文化决定的。巴黎是时尚的领导者，伦敦是先锋的策源地，纽约主导了世界的流行趋势，而意大利生产了世界上的奢侈品。
● 中国服装品牌的文化是什么？
服装产业的竞争已由产品竞争向品牌竞争发展，而品牌竞争的核心是文化竞争。一般而言，品牌文化是指企业和消费者共同认同的和接受的、对生活有所影响的一种精神。
品牌的利润80%来自于文化，来自于文化认同、文化喜好。文化竞争的核心在于创新。服装的文化就是它所倡导的一种生活方式，一种文化品位和情调。
服装企业在营销过程中，经常会碰到两个问题，其一：渠道回款慢甚至拖欠；其二，代理商开拓市场不积极，加盟商开店不积极。原因在哪？不是企业没有催款，不是没有给政策，但是，渠道为什么老动不起来呢？关键原因在于，渠道利益分配不公。
渠道利益分配不合理主要体现在：服装企业一般是现款拿货，企业不存货；加盟商也是现款从代理商处拿货，但加盟商会根据市场情况来进货，所以其存货压力小，这样，整条营销链上的存货压力，主要都集中在代理商（省代、市代）身上。
另外，企业的利润是出厂价减去成本的剩余部分；加盟商的利润是零售价减去从代理商处的批发价的剩余部分；代理商的主要利润是批发价减去出厂价的剩余部分。三者相比，代理商的利润最薄。这样就造成一个结局，省代/市代的利润最薄，但风险最大，企业和加盟商利润最厚，但风险却相对最小。
渠道问题的关键在于代理商没有拓展市场积极性，没有积极性的关键在于代理商的利益问题，代理商利益少，就会对上敷衍，不积极开拓市场，对下挤压利润，加盟商就得不到代理商的支持。
所以，渠道成员的价值重新评估，应该是服装企业未来精细化、精益化营销的重要工作，如何唤醒代理商和厂家共同发展、共谋未来，将是行业的新热点，合作共赢、优势资源互补将是双方合作的价值基点。只有厂商互动，共同投入才可能实现品牌的快速成长，从而实现真正的共赢共荣！
● 专卖单店销量低下
建立专卖店，走特许加盟是许多服装企业渠道扩张的主流道路。但是，当各个服装企业专卖店数量发展到一定规模的时候，一个问题出现了，那就是单店的质量。服装企业渠道建立的先后次序基本都沿着先数量后质量的方式来发展。但是，现在看来，各服装单店质量大多并不乐观。大部分企业的终端营销还简单地停留在专卖店VI、陈列和几个手册上，还处在一个浅层次终端营销策略上，深入的终端策略如终端拦截等方面还比较少应用。
中国的服装品牌，单店月销量达到100万元的，可谓凤毛麟角，大多的服装专卖店，其年销售额都在十万元到几十万元之间徘徊。做一个对比，就看出了我们单店效益是多么低下了：
2007年2月24日，西班牙时装巨头Inditex公司在上海南京西路的Zara时装品牌专卖店开张，Zara在上海专卖店一天的销售额高达80万元，相当于80个中国服装品牌日销售额的总和；4月12日，另一家瑞典时装零售巨头H&&M品牌专卖店正式在上海淮海路开业，据H&&M宣称，其单店营业额单日最高已经达到200万元，相当于200个中国服装品牌日销售额的总和。除此之外，国内服装品牌不单是单店销售额低下，包括终端导购、终端服务、终端管理等各方面，都与国外品牌存在巨大的差距。
因此，如何加强终端营销工作，提升单店业绩，是国内服装企业营销工作的重中之重，服装的终端营销是一个金矿，有待有识之士好好挖掘！
（上接第12页）全方位承接国际（离岸）服务外包业务，并不断提升服务价值，实现2010年服务外包出口额在2005年基础上翻两番。目前，商务部、信息产业部、科技部已共同认定大连、西安、成都、深圳、上海、北京、天津、南京、济南、武汉、杭州等11个城市作为“中国服务外包基地城市”。与此同时，各地也在积极行动，为本地随接国际服务产业转移做准备。
中国投资促进协会副会长周铭透露，未来几年，国家将大力促进服务外包产业发展，并将出台一系列政策支持。通过政策引导和推动，让中国在这场现代服务业转移的浪潮中实现产业升级，从“中国制造”走向“中国服务”，成为“世界的办公室”。
享有“中国日用消费品国际第一展”美誉的中国国际日用消费品博览会是经国务院批准，由国家商务部和浙江省人民政府共同主办，是中国档次最高、规模最大的国际日用消费品博览会。第六届消博会将于2007年6月8日至12日如期在宁波举行。
六年间，消博会迅速发展成为国内涉外展会中的佼佼者，展位数量增加了122%，参展企业增加了94%，境外客商增加了201%。据悉，第六届消博会拟设展位3000个，分家纺服装、电子家电、办公文体家具、日用品、装饰礼品和食品等六大展区及境外展区、贸易服务区，并将首次设立国际游艇展区。与往届相比，第六届消博会办展理念更创新，展会功能更完善。
一是打造立体展会，首次实现短期展、在线展、常年展三展联动。宁波国际家电电子常年展示交易中心去年底开业（参展企业222家，展位1190个），今年将作为消博会电子家电展区的主力首次参展。作为消博会的网络延伸，“网上消博会”常年在线，全国有5000多家企业设摊，世界各地注册会员达60余万名。短期展、在线展、常年展三展联动将加快消博会品牌成熟，使来自全世界的客商和企业得到更多的实惠。
二是推动品牌出口，首次设立品牌展区。本届消博会在位置最佳的一号馆安排品牌展区，进行整体特装，为自主品牌商品提供展示交易平台。进入品牌展区的企业原则上为获得商务部出口名牌及其他国家级品牌的企业，青岛澳柯玛、深圳大族激光、星星集团、步森服饰、维科、杉杉、罗蒙等近40家品牌企业已确认参展。
三是发挥区位优势，首次举办国际游艇展。浙江乃至中国沿海地区是民营经济比较发达的地区，有一群高端的消费群体。依托宁波丰富的海洋和江河资源，本届消博会将首次设立国际游艇展区。届时，挪威阿尔法、澳大利亚莱悦、美国水星、飞驰和台湾仲鹏等国内外知名游艇品牌企业及俱乐部将参展。
四是促进贸易平衡，扩大境外展区设置。目前，已有德国、西班牙、朝鲜、日本、马来西亚、香港等10余个国家和地区的20多家境外企业报名参展，其中13家德国企业参展。参展者多为尚未进入中国市场的境外企业，展品也多为中高档日用消费品和科技含量较高的电子家电产品。
五是坚持以人为本，提高人性化服务水平。本届消博会进一步完善服务功能，提升服务水平，为外商和参展商提供优质的服务。消博会网站已开通客商网上阅览系统，方便外商直接查询参展企业信息；市政府出台宾馆住房指导价，抑制房价上涨；开通免费城市交通穿梭巴士，为客商去展馆提供方便；为客商提供免费英语翻译；设立免费网吧；设立穆斯林和基督教祈祷室；改进餐饮服务；实施网上办证等。
近年来，天津现代商贸物流呈现蓬勃发展态势。完备的港口和交通基础设施、一体化的物流传输系统以及规范化的管理体系，使商贸物流成为天津的亮点。
物流规模不断增加。2006年，全市完成商品购销总额11350亿元，其中批发额5500亿元，比上年增长43%。各类亿元商品市场成交活跃，总成交额970亿元，仅储宝钢材市场年成交额就突破400亿元。社会消费品零售额1356亿元，同比增长14%，为同期全国五大城市最好水平。
仓储设施形成一定规模。据调查，目前商贸流通领域仓储面积超过120万平方米，主要涉及粮油、棉花、食品、化工、工业品以及冷藏等多个行业。商贸仓库大多拥有铁路专用线、库房等基础设施比较齐全；同时立体仓库、专用叉车、集装箱车、箱式货车、物品托盘等现代仓储技术也得到广泛应用。
连锁物流配送渐成体系。以采用信息技术、供应链管理理念为主要特征的现代物流管理方式已进入连锁领域。据不完全统计，全市已建成各类连锁配送中心20余个，连锁企业物流配送额达到160亿元。随着商流、物流、信息流的集成融合，进一步促进形成支撑支柱产业和连锁商业的现代物流配送体系。
多种所有制物流企业共同发展。按照现代物流的标准和要求，对传统商贸流通企业实施改造调整，进一步促进了规模化运作和集约化经营。物资集团不断扩大代理、配送规模及范围，其中煤炭、钢材和化工三个主要品种年配送量分别达到300万吨、200万吨和20万吨。二商集团围绕打造现代物流冷藏链，大力改造提升冷库仓储功能，经营使用率接近100%，占全市冷藏市场的比重达到70%。与此同时，大田等一批民营物流企业注重供应链管理和物流信息化建设，形成独特服务模式，为外资合资制造企业、商贸企业提供物流外包服务，基本形成了不同所有制企业和提供各种专业化物流服务的企业共同发展的格局。
天津市商务委负责人表示，将结合天津的区位条件、经济发展状况、在区域经济中所发挥的重要作用，以及主动参与国内外市场竞争等因素，采取五项具体举措，进一步促进天津现代商贸物流业更快的发展。
一是培育现代商贸物流龙头企业和骨干企业。实施大集团带动战略，选择一批具有现代物流理念、物流业务规模大、物流整合功能强、物流信息系统健全、物流管理规范化和标准化程度较高的商贸物流企业进行重点扶持，支持其发展国际物流业务，鼓励组建天津商贸流通领域大型第三方物流企业。力争用5年时间，培育形成3至5家在全国有较大影响力的现代化商贸物流企业集团和品牌企业。
二是建设现代商贸物流载体设施。按照“放开”、“开放”的思路，不论国别姓氏，不论产权所属，积极引导社会资金增加现代商贸物流发展投入。坚持规划先行、需求导向和市场化运作，充分考虑商贸流通布局和产业结构特点，搞好与全市综合交通规划、城镇体系规划、城市总体规划等规划的衔接，加强现有设施资源的整合与开发利用和建设，逐步建设一批多层次、点线面有机结合的高效商贸物流设施。
三是推进现代商贸物流标准化建设。按国际物流标准化的发展方向，大力开展物流术语、计量、设施技术标准、数据传输标准、物流作业和服务标准、物流质量、运作模式和管理标准的普及工作，积极推动托盘、集装箱、各种物流装卸设施、条形码等通用性较强的物流技术和装备的标准化，将企业物流标准化水平作为政策支持的重要选择条件，提高天津商贸物流业标准化作业水平和接轨国际能力。
四是积极培养和引进现代商贸物流人才。多种形式宣传普及现代物流知识，提高全社会现代物流意识和知识水平；鼓励和支持有条件的大专院校开设物流相关专业，培养现代物流管理人才和专业技术人才；采取多种形式，积极开展在职培训；研究制订人才柔性流动和各种激励政策，引进一批国内外优秀物流专业人才；积极推动企业与科研院所开展多种形式的合作，促进产学研有机结合；提高天津现代商贸物流人才队伍的总体水平。
五是加强对现代物流业的宣传与引导。大力宣传现代物流理念，实现从传统物流向现代物流的观念更新。积极借鉴国外先进经验，加强与国内外现代物流企业和研究机构的联系和合作，定期或不定期举办现代商贸物流发展论坛或研讨，借用现代物流“外脑”，为天津现代商贸物流发展出谋献策。
随着国民经济的平稳快速发展，我国物流业正进入高速发展阶段。专家指出，现代物流业在我国国民经济中已处于重要地位，物流企业迎来了新一轮的重大发展机遇。
在近日举行的首届中德交通装载安全专家研讨会上，北京交通大学交通运输学院教授张晓东说，去年物流业占全国第三产业增加值的比重为17.1%，比2005年提高0.5个百分点。现代物流业已经成为我国第三产业中的骨干产业和国民经济的新增长点。
德国物流研究院研究员房殿军说，“十一五”期间中国社会物流总额年均增长23%，明显高于国内生产总值的增长水平。这说明中国物流业正处于快速成长阶段，社会经济发展对物流的依赖程度明显增大。
“十一五”期间中国物流需求及运输总量将持续快速增长，物流市场将继续向长三角、珠三角、京津冀及渤海经济圈集中。
尽管如此，专家们认为，中国物流业总体仍处于起步阶段，与国际水平相比还较落后。
除在市场、设施装备、制度等方面受到约束外，中国物流业发展尚存在一定盲目性，缺乏系统规划和有效的运行机制，尤其是对现有路网、传统物流节点等开发和改造力度尚显不足，物流资源没能充分利用。
洛阳作为中原城市群的副中心，是中西部地区为数不多的GDP超千亿元的城市。随着丹尼斯、王府井百货、家乐福、沃尔玛、易初莲花等一大批国际国内商业巨头的进驻，再加上大张量贩等本地零售企业的迅速成长，洛阳作为区域商业中心的地位不断提升。然而值得注意的是，这些商业巨头无一例外地选择在洛阳的百货楼及王府井这两大核心商圈扎堆，短兵相接的竞争之后对于二线城市的洛阳会带来怎样的商业变局呢？
扎堆黄金地段
2002年以前，在洛阳人的意识里，洛阳购物消费无非三个去处：老城十字街、西工百货楼、涧西上海市场，这三大商圈构成了洛阳城市商业的基本格局，数十年来几乎没有什么变化。
这一商业格局终于在2004年开始被打破。这一年，以凯瑞君临广场为基础的王府井百货正式开业，而在涧西南昌路，丹尼斯百货也开始营业。从此，洛阳人购物消费又多了两个新去处：王府井和丹尼斯。
西工区的百货楼商圈是洛阳传统的商业中心，去年，百货大楼已与南京中央百货合作并重新开业，其余两股新生力量都来自商业地产项目：已经封顶的洛阳国贸中心与铜锣湾百货建立了合作伙伴关系；正在建设的洛阳国际商街总面积18万平方米，包括大卖场、步行街、专业市场等商业形态，其势力不容小视。
而距离百货楼商圈步行十分钟就可到达的王府井商圈更是在近年来发生着巨大的变化。王府井百货开业两年之后，其斜对面的新都汇购物公园在引入了世界500强企业法国家乐福后也正式开业。新都汇的开业进一步强化了王府井商圈的基础。不仅如此，在王府井隔壁、新都汇对面的物资宾馆地块上，丹尼斯还将在这里建设一个25万平方米的MALL大型商业中心，王府井商圈的地位届时将不可同日而语。
事实上，近两年来，洛阳的中州路从玻璃厂路一直到王城路（即百货楼商圈和王府井商圈）已形成了一个大商圈，这大大出乎洛阳人的意料。这个商圈在得到大家认可的同时，业内人士也表现担忧，专家表示，在这个大商圈还在不断建设发展的时候，希望有关部门在商圈的规划上更加科学，不要定位在一个层面上发展。
饱和的商圈？
北京王府井百货来了，法国家乐福来了，南京中央百货来了……西工区重商云集，是不是有些挤了？一些人开始担心。
“西工区重量级商家虽然多了，但并未饱和。要加快打造全市核心商圈，按购物50%、餐饮20%、娱乐20%、休闲10%商业配比，压缩新老商圈间的商业断层，发展空白项目和弱势项目。”西工区发改委的李灿表示。
值得注意的是，在洛阳市的政府网站上注意到，在洛阳市西工区的商业网点规划中明文写到：“打造核心商圈。进一步完善和壮大王府井、百货楼新老商圈，加速两大商圈的对接、融合，打造以王府井百货、中央百货、丹尼斯、枫叶国际、国贸中心五大百货，家乐福、家世界、丹尼斯、沃尔玛四大超市，新都汇、国际商街两大购物中心及部分专业商场、众多品牌店为支撑的区域性核心商圈。其次，提升商贸业档次。2~3年内，分别新上2~3家营业面积在2万平方米以上的大型百货商场，2~3家5万平方米以上的大型综合购物中心，2~3家营业面积在1万平方米以上的大型超市等。”
对此，有业内人士表示，政府在进行网点规划的时候也没有想到王府井商圈与百货楼商圈能合二为一，当后来发现有这个趋势之后才出台新的规划促进两个商圈的融合，但最初是按两个商圈规划的，所以在业态上还是有一些类似和重合的现象。
而且，洛阳的商业地产发展很火，王府井、丹尼斯等已形成了比较成熟的商圈；商业业态也很丰富，未来还将包含沃尔玛等多种形式。但是，洛阳不少商业地产项目也存在一些问题，如传统理念多，没有应用现代开发理论。专家指出，现代商业开发的理论是：要做商业地产，不是建起来再招商，而是招商先行，量体裁衣。
洛阳市“十一五”商贸流通业发展规划明确提出，以洛河为轴线，在西工区集中打造市级商业中心，巩固提高涧西、老城两个商业副中心。涧西、西工多年来的商业中心区竞争暂且划上了句号。商家愿意集中，原因在于人气旺，生意好做。打造核心商圈，有利于增加人气，提升商业品位，从而刺激消费，拉动经济增长。
差异化竞争引领商业变局
一方面是政府的规划，另一方面商业企业也有自己的看法。洛阳王府井百货总经理姚淑荣认为，目前洛阳的大卖场还不是太挤，但是沃尔玛等中外零售商还在不断进驻洛阳，随着这些大型零售商的进驻，洛阳的大卖场将趋于饱和，两年内洛阳零售业爆发激烈商战的可能性很大，届时洛阳商业零售市场将面临重新洗牌。“市场蛋糕只有这么大一块，大家都想吃，怎么办？只有抢了。”
据介绍，新都汇的定位，从一开始就是面向豫西地区。西工区商业企业密度非常大，百货楼一带两公里范围内有8个大型商业项目，但是需求到底有多大？把洛阳做成一个豫西地区甚至中西部地区的购物天堂是一个必然的目标，要不然可能大家都“吃不饱饭”。商业竞争应该说是避免不了的，但是政府要通过制定科学规划，提倡错位经营，避免恶性竞争。
专家认为，目前西工区的发展方向是打造洛阳的商业中心，大家同在一个大商圈里发展，各家零售企业要认真考虑自己的定位问题：第一，考虑自己的投资利润点在哪里；第二，考虑厂商的利润点在哪里；第三，考虑自己的顾客在哪里。这三点结合在一起，自然就形成每个商场经营的方向，竞争重叠率就没有那么高，就不会造成恶性竞争的情况发生。
差异化经营将是各零售企业的战略选择，市场将进一步被细分，大卖场、便利店、专业店各种业态之间将更加清晰，传统百货的市场空间将受到进一步的挤压。本地零售企业应当在规模扩张的同时，积极投入物流与供应链建设，以充分挖掘规模优势的潜力，如此才能逐步积累与国际巨头相抗衡的核心竞争力。
更有业内人士如此大胆地描绘零售市场的未来：现有市场格局被打破，国际连锁企业家乐福与沃尔玛在大型卖场方面占有重要份额；以大张、丹尼斯为龙头的地方连锁将占据区域市场，并朝着特色经营方向发展；传统百货业向现代百货靠拢，将更加突出精品、时尚的特性；社区24小时便利店这种业态将得到长足发展，并受到来自上游企业或大型批发商的品牌整合。
甚至有业内人士断言，没有特色、找不到自己独特客层的零售企业，就可能意味着出局。虽然洛阳是一个很有潜力的市场，但真正有购买能力的人有限，一大批大型零售企业进入洛阳，企业在同一个市场竞争是有利益冲突的。各个卖场会吸引不同档次不同定位的消费者，因此要从业态规划上引导企业错位经营，通过业态的错位整合商圈资源，打造一个真正的核心商圈。
如果把“中国制造”看作靠密集型劳动力赢得世界市场，那么，随着信息技术的发展和全球新一轮服务产业转移的机遇，向世界提供知识密集型的“中国服务”正成为趋势。从2007中国国际徽商大会服务外包研讨会上获悉，面对国际现代服务产业的转移趋势，未来几年，我国将大力促进服务外包产业发展，并给予服务外包企业一定资金和税收优惠政策。
全球服务产业转移催生服务外包“大商机”
随着信息技术的发展，以服务外包、服务贸易以及高端制造和技术研发环节转移为主要特征的新一轮世界产业结构转移正席卷全球，这为我国发展面向国际市场的现代服务业提供了新的机遇。作为高端服务业重要组成的服务外包产业正急速膨胀。
服务外包简而言之，就是指跨国公司将软件开发、IT技术支持、财务结算、人力资源服务等非核心业务发包给本企业以外的专业服务提供者。据介绍，由于服务外包产业具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、吸纳就业特别是大学生就业能力强等特点，因此对承接国来说吸引力巨大。有数据显示，相对于制造业2％至5％、最高不超过15％的增值幅度来说，服务外包的增值幅度高达100％。而从收益来看，统计分析显示服务外包对我国经济贡献是来料加工制造业的20倍。而且服务外包业的能耗却只有制造业的20％。面对这些优势，承接国际服务外包产业转移这块“鲜美蛋糕”已经成为发展中国家间拼抢的不二选择。
占据人才、成本、市场优势，我国承接服务外包大有可为
数据显示，目前全球服务外包的市场规模在3000亿至5000亿美元之间，在未来若干年内将继续保持20％到30％的增长速度。预计到2008年，全球服务外包的市场规模将突破1万亿美元。
面对这块巨大的市场蛋糕，不少服务外包企业信心满怀。我国服务外包重要基地――大连软件园股份有限公司的副总裁杨冬认为，虽然国际承接服务外包的竞争激烈，但是我国占据的人才、成本和市场优势，将使中国在承接服务外包方面大有可为。杨冬说，目前中国的大学生人数已经居于世界其他国家之首，低成本优势以及源源不断的优质人才供应，将使中国成为未来20年承接全球服务外包最具竞争力的国家。此外，旺盛的本土市场需求更成为刺激全球服务外包转移至中国的诱因。
事实也在一定程度上印证了中国服务外包人的乐观，目前中国已经成为继印度、爱尔兰之后国际现代服务外包重要目的地。
加强政策支持，中国争当“世界办公室”
据悉，面对国际服务外包产业转移的机遇，我国已经开始行动，提出把承接国际服务外包作为扩大服务贸易的重点，促进服务业和服务外包产业的发展。商务部已经决定实施促进服务外包产业发展的“千百十工程”，主要目标是：在“十一五”期间，在全国建设10个具有一定国际竞争力的服务外包基地城市，推动100家世界著名跨国公司将其一定规模的服务外包业务转移到中国，培育1000家取得国际资质的大中型服务外包企业，创造有利条件，（下转第6页）
法国欧尚计划加快中国布点
法国大型超市经营公司欧尚集团高层近日表示，2007年将加快在中国市场的布点。
欧尚集团2006年年营业额达350亿欧元，增幅为4.1%。与上年相比，净利略增0.8%，其中，大型超市的零售额47%来自国际市场，超过2005年的45%的比重。而在2006年新增的37家大型超市中，12家来自于中国。
欧尚集团总裁Christophe Dubrulle表示，2007年集团将加快欧洲和中国两大市场的布点，尤其推进在优先发展地区的大型超市零售业和商业地产业。同时，欧尚集团的门店仍定位于大型廉价商场，以便加速市场的布点。
德国中小企业看好中国投资前景
日前，德国下萨克森州州长斯蒂安·乌尔夫在沪宣布，将在上海设立代表处，为来自德国本土的中小企业投资中国提供帮助。同样来自德国的北德意志州银行则表示，该银行愿意为来中国投资的德国中小企业提供“超出单纯信贷之外”的全方位服务。目前，德国在中国的投资项目已逾2500项，其中近四成投资于上海。
国际金融公司巨资入股新华联
世界银行国际金融公司（IFC）和荷兰银行霸菱亚洲投资有限公司近日与新华联集团旗下东岳化工签署股权投资协议，投资4720万美元正式成为新华联东岳化工新股东。据悉，国际金融公司不久还将追加8650万美元的债权投资。
据介绍，作为全球知名的投资金融机构，国际金融公司是世界银行集团下属用于投资发展中国家并专注于民营企业的金融投资者。目前，国际金融公司的投资领域范围包括石油、化工、矿产、制造业、农业、食品等，已先后在中国投资100余个项目。霸菱亚洲投资有限公司是亚洲历史最悠久的私募基金之一，曾投资于超过40家亚洲公司，在中国内地享有盛名。
正大企业28亿港元收购上海易初莲花
近日，正大企业以28亿港元收购关联企业上海易初莲花连锁超市有限公司（下称“上海易初莲花”）及其19家优良门店。正大集团同时将33家欠佳门店剥离给正大企业的最大股东CPH公司。
在此收购以前，上海易初莲花22家欠佳门店以71.7亿港元出售给CPH。根据正大企业公告，该上市公司旗下的11家欠佳门店也以4.3亿港元售予CPH。
正大企业将拥有包括上海在内的40家易初莲花大卖场，总销售面积约为61万平方米。而且，正大企业将成为正大集团旗下运营易初莲花大卖场的主力公司。
该收购完成之前，正大集团的易初莲花卖场业务主要分布在正大企业和上海易初莲花两家公司手中。正大企业已经连续两年亏损。2006年，正大企业旗下11家欠佳门店亏损2.9亿元，净负债3.9亿元。而上海易初莲花2005年年末亏损2.9亿元，剥离22家欠佳门店后，2006年年末盈利580万元。
重组前，CPH持有正大企业61.71％的股份，谢氏家族通过CPG间接控股CPH。重组后CPH持有正大企业75％的股权。
商务部再推“夏季果蔬对接会”
在成功举办秋、冬季网上购销对接会的基础上，为更好地发挥新农村商网购销信息对接功能，促进农村商品流通，帮助农民增产增收，根据一些省区市商务主管部门的建议和农民的实际需求，商务部将于6月10日至7月10日组织举办“新农村商网夏季水果蔬菜网上购销对接会”
新农村商网有关负责人表示，“夏季对接会”主要针对农村信息闭塞，农民迫切需求市场购销信息等情况，利用互联网在信息传播上的优势，缓解夏季水果蔬菜产出时间集中、上市量大、不容易保鲜等出现的卖难问题。
据了解，前两届对接会分别促进成交7.27亿元和16.45亿元，深受农民欢迎。“夏季对接会”仍采取网上网下结合方式，在新农村商网建立“夏季水果蔬菜购销对接信息发布平台”，同时通过电话、邮件、传真、短信等方式，免费为购销双方互通信息、促成成交。
澳大利亚百年老店赢在“情”上
梅尔（MYER）是澳大利亚最著名的百货公司，1900年由俄罗斯移民西德尼·梅尔创建，现在拥有全澳最大的连锁百货店网络。
目前新的梅尔公司正在执行它为期50个月的发展计划。3月末，梅尔庆祝最近半年的经营报告：税前利润达到1230万澳币（1元澳币约合6.5元人民币），比去年同期增长84%。
在梅尔，“我们能做”是每个员工必须具有的态度。梅尔认为公司内部事物的透明度可以带来多方面的好处。梅尔管理者说，公司机密减到最低，有被同行了解底细的风险，不过，这真有那么可怕吗？更重要的是我们自己对事物的了解。
在梅尔公司提供的一份300天行动计划书里，看到了梅尔能在短短半年时间里取得如此成绩的原因——以人为本。这是四个简单的字，它不简单的内涵却值得一提。梅尔以人为本的意识见于两个层面，一个是以顾客为本；一个是以自己的雇员为本。
梅尔强调，公司文化体现在员工的行为中，而不是贴在墙上的口号。它在各个角落安装了闭路电视，那可不是用来监视顾客中有谁手脚不干净用的，而是要用来观察哪里人流过于拥挤，影响了交易效率。梅尔重视跟顾主的交流，CEO热线不仅向员工开放，而且也向顾客开放。减少了公司管理人员的案头工作，但要求他们多在商场里转，以便更敏锐地了解顾客的反馈。
一般说，优质的服务，办法之好、之多，常见诸世界上好的商业公司。梅尔也不例外。不过，梅尔对雇员倾注的热情却是不多见的。它以对员工的关爱，激励员工的创造性。在梅尔的文化里，英雄并不出自管理层。它留足了员工成长的空间，换句话说，梅尔的工作可以是你一生的事业。管理层通过调整工资，以提高报酬效果。对于那些退休的员工，仍然享受公司面向员工的某些优惠。
今天商业竞争很大程度上其实是同质化的。说到底，梅尔不过采取了现在世界经营良好的百货公司通常的做法。不过，徜徉在梅尔商场里，你也很难一眼看出它的过人之处。然而，不论从管理角度而言，还是从服务顾客角度而言，也许梅尔今天付出的人情，会是它未来能够立于不败之地的重要原因吧。
百思买更换高管意在发力中国市场
百思买于2007年4月23日宣布，原宝姿公司高级副总裁RedmondYeung将加入百思买集团担任亚洲区总裁兼首席营运官，将负责管理百思买全亚洲的营运工作，包括百思买中国和五星电器以及百思买在中国的全球采购办事处。原百思买中国区主席兼总经理吕维民将不再兼任中国区总经理。
易观国际认为，百思买此次更换亚太区高管，实质上更换了中国区的运营权力核心，意在加速其在中国市场的发展步伐。
此前，百思买全球架构中并没有过“亚洲区总裁”或“亚洲区首席营运官”等职位。据百思买官方说明，新设立的职位主要是“管理百思买全亚洲的运营工作，包括百思买中国和五星电器以及百思买在中国的全球采购办事处”。鉴于百思买当前在亚洲仅仅涉足了中国市场，因而，此职位虽然名为“亚洲区总裁”，权力范围实质上与原“百思买中国总经理”的几乎完全吻合，这意味着卸任中国区总经理的吕维民将淡出运营核心。
自2006年5月，百思买宣布向江苏五星电器注资1.8亿美元获得51％的控股权以来，其在中国市场的发展采取了审慎姿态:所做的首件事不是大幅扩店，而是全方位收缩战线。曾在1个月内连续关掉6家门店。直至2007年初才在上海开张了第一家门店。
百思买五星关闭赢利不佳的门店，与其成立之初高调宣布的“打破中国家电连锁行业的潜规则”一脉相承的。要改变从供应商赚取渠道费用的赢利模式，必须打破长期占用供应商货款的潜规则，严格按合同期限付款收货。帐期的缩短，既减少了用于规模扩张的现金，也增大了对于门店赢利能力的要求，因此，关闭单店赢利质量较低或亏损的店面也就顺理成章了。在同一时期，国美完成了对永乐的并购，苏宁在发扬其传统赢利模式的同时，也在向百思买学习，相继开设多家高端旗舰店。与国美、苏宁等本土竞争对手的迅猛发展相比，百思买中国的发展稳健有余、开拓不足。虽严谨却不免有保守之嫌。与中国零售业整体的迅猛发展也不相匹配。
这种稳健风格与此前担任中国区总经理的吕维民的个人风格有内在关系。吕自1995年进入百思买工作，一向被同事评价为风格“稳健”。吕维民带领百思买成功入主五星电器之后，沿袭了一惯风格。
对这样门店规模的运营经验，正是百思买中国区当前急需的。同理，对杨的任命，充分显示了百思买急欲打开中国市场局面的战略意图。
首家外资成品油企业落户福州
中石化森美(福建)石油有限公司经中国商务部审批成立，落户福州，这是世界五百强企业抢滩海峡西岸的重大举动。
该公司由中国石油化工股份有限公司与埃克森美孚中国石油化工有限公司和沙特阿美中国有限公司共同投资设立。该项目总投资46亿元人民币，注册资本18.4亿元人民币。
沙特阿美石油公司于1980年成为沙特国有独资石油公司，在全球最大的十家石油天然气生产商中位列第一。
中国石化是中国最大的一体化能源化工公司，是境内外上市的股份制企业。
南昌被授予为重要加工贸易承接地
在日前举行的第二届中国中部投资贸易博览会上，南昌市被商务部授予的“重要加工贸易承接地”。在此次推出了100多个重点项目，这些项目引起了很多中博会客商的兴趣与关注。在 “产业梯度转移项目对接会”上，有10多个项目直接与客商进行了“一对一、面对面”洽谈，取得了较好效果。
“家居宝”超市上海开首店
上市公司江苏宏宝五金股份有限公司旗下的居家五金用品超市“家居宝”日前在沪开出首家门店。此举显示，这家以制造业见长的企业正式涉足商品流通领域。该公司相关人士透露，“家居宝”计划在三年内达到300家的门店规模，以形成全国性的销售网络。
地处上海斜土路的首家“家居宝”超市营业面积约200平方米，销售专业工具、家用五金、厨卫用具、家居饰品、汽车百货及办公用品等6大类2000余种居家五金产品，目标客户锁定DIY消费者和企事业单位等团购客户。
长沙“红星”要打造国内一流的绿色食品专业市场
长沙红星绿色食品市场是由红星实业集团于2004年斥资2亿多元打造的又一家大型专业市场。市场总占地面积600余亩、建筑面积10万平方米，有铺位2000余个，停车场10000平方米，另有仓储设施20万平方米，满负荷年流通能力可达5亿吨，是国内规模最大的绿色食品专业集散市场。市场座落在长沙市韶山南路南段，临107国道、邻京广高速和上瑞高速，交通十分便捷。市场功能完善，拥有完善的物流平台及网上交易信息平台、中央空调、自动扶梯、直升货梯、自动消防系统等各类先进设施；建立完善了工商税务、商铺租赁、置业服务、融资贷款、仓储物流、物业管理、法务支持等全方位的服务保障体系。长沙红星绿色食品市场是中国绿色食品协会常务理事单位。2005年7月，被中国绿色食品发展中心授予“全国绿色食品贸易试点市场”，也是目前全国唯一一家全国绿色食品贸易试点市场。
天津新建改造12个农贸市场
天津市新建、改造的12个农贸市场近日投入使用，政府扶持资金300万元带动企业投资超过3000万元，对拓宽农民增收渠道、增加农民就业、繁荣农村市场起到了积极的促进作用。
据了解，天津市农委、市财政在市里的农业区县设立了东丽区先锋路农产品交易市场、静海县静海镇农贸市场、大港区晨晖蔬菜市场等12个扶持项目，直接解决2.5万农民就业，带动5万农户，每户农民增收近千元。按国家农业部要求，天津市还将启动大型农产品批发市场升级改造工程，内容主要包括：质量检测系统、市场管理信息设备、储藏保鲜设施的完善。此外，还要求批发市场拓展业务功能，建立场地挂钩制度，以确保上市农产品安全，同时开展仓储、冷藏保鲜、分选加工、物流配送等业务，建立加工配送区。
郑州首家地下农贸市场亮相
5月19日，河南郑州首家地下农贸市场——紫荆山超级农贸市场落户繁华的紫荆山商圈。据介绍，市场分为生鲜区、水产区、蔬菜区、干货区、餐饮区，整洁有序，各类货品一应俱全。市场内安装了中央空调，设有卫生间，摆放了供休息的凳子。市场出口处还设有农药残留检验室，郑州市农业局检测人员可随时为市民提供农药检测服务。地下农贸市场每个摊位下都有窨井，解决了农贸市场无处排水的问题，保证了市场的干净整洁。
目前，郑州市内的农贸市场多集中在繁华路段，对周围环境卫生造成了不少影响，地下农贸市场将成为今后农贸市场的发展趋势。
安徽省工业用地8月31日起 出让实行招标拍卖挂牌
安徽省工业用地将告别协议出让历史。根据省国土资源厅日前公布的《关于贯彻工业用地招标拍卖挂牌出让实施意见的通知》的要求，8月31日起，我省工业用地将一律实行招标拍卖挂牌方式出让。
根据《通知》要求，在8月31日前，经国务院和省政府已经批准征收的土地，且征收土地报件是按工业项目上报并已落实用地单位，用地单位已全部支付建设用地相关税费的；市、县人民政府已与投资商签订书面工业项目招商引资协议，在已征收的国有土地中确定了土地出让范围和价格的，可继续以协议方式出让工业用地，但应当逐项登记，作出说明。而且，各地必须在今年6月30日前依法办理完土地使用权协议出让手续。
从去年下半年开始，国家在土地宏观调控政策的大背景下，对工业用地出台了一系列政策。其中最为关键的一条，就是工业用地必须采用招标、拍卖、挂牌方式出让。我省在有关指导意见的基础上，出台了实施意见。
采访中，有关专家认为，工业用地的“招、拍、挂”由于使企业“拿地”程序相对简化了，因此并不会影响招商引资工作。相反，如果政策运用得当，还能够促进招商引资工作。
一、近期合肥市猪肉市场总体情况及预测
进入5月以来，同全国猪肉市场一样，我市猪肉价格持续上扬，白肉批发价格由5月初每500克6—6.5元上涨到目前的8元左右，涨幅20%以上，同比上涨60%以上。但从近期对屠宰场、周谷堆批发市场和合肥天恒肉食品公司（36个连锁店）的监测情况看，白肉批发价格一直维持在每500克8元左右，涨幅明显趋缓，在零售环节，后座、前夹、全精肉等价格也分别徘徊在每500克9.5元、9.2元和10.5元左右，虽较上年同期价格上涨70%以上，但即期价格波动不大；从猪肉上市量看，近期市区六个屠宰场日均屠宰上市量在1700头左右，加上双汇、雨润等外来品牌肉日均在300头以上，目前市区猪肉供应每天在2000头以上，市场供需基本平衡。
分析近期我市猪肉价格上扬的主要原因，我们认为：一是猪源减少的影响。由于近年各地接连发生禽流感等传染疾病的影响，养猪户感觉养猪风险大，补栏积极性不高，致使生猪猪源减少，市场价格上扬，如目前我市毛猪收购价每500克6.1元左右，较同期上升90%以上。二是饲料价格上涨，生猪生产成本高，导致出栏生猪价格上扬。去年以来，随着粮食价格的攀升，豆粕、玉米等饲料价格均有不同程度地上涨，如豆粕上半年每吨价格为2300元左右，而目前则涨到每吨3100元左右，涨幅达34%。饲料价格的上涨，增加了生猪生产成本，直接导致了生猪市场价格上扬。
从目前市场监测情况看，我市猪肉市场价格涨幅趋缓，市场供求平稳，预测随着高温季节的到来，猪肉市场消费总量相对减少以及生猪出栏旺季的渐近到来，从发展趋势看肉价上涨的空间不会太大，将呈现稳中有降的态势。
二、继续关注市场动态，确保市场稳定
结合合肥市猪肉市场情况，市商务局将继续采取下列措施，切实维护猪肉等生活必需品市场的平稳运行。
（一）继续做好市场监测工作。对周谷堆农产品批发市场、合肥天恒肉类食品有限责任公司和生猪屠宰场等有关企业的货源供应、猪肉批发零售价格、毛猪收购价等情况，启动生活必需品每日报告制度，及时了解市场动态，保障上下信息畅通。
（二）督促有关企业加强与产地的联系，尤其是充分发挥周谷堆农产品批发市场的优势，积极动员经销大户组织货源，保障市场供应，做到不断档、不脱销。
（三）加强舆论引导，及时地向社会发布市场供应、物价等信息，引导消费者正常消费，切实维护社会稳定。
（四）加强市场监管工作。继续做好生猪定点屠宰和肉食品市场的监管工作，严厉打击经销病、害猪肉等各种违法经营行为，确保肉食品消费安全和市场稳定。
（五）加强信息报送工作。为确保肉品市场稳定，我局在做好市场监测工作的同时，对重要信息都及时地报送国家、省、市有关部门，特别是在市场发生异常波动时，将迅速地报告政府，为领导决策做好服务，同时还将建议请求国家、省支持投放储备猪肉，以迅速平抑肉价，稳定市场。
努力营造“比学赶帮超”氛围
——合肥百大集团举行先进事迹报告会
“服务创造价值，努力成就辉煌”。近日，合肥百大集团突出贡献奖获得者先进事迹报告会，在鼓楼多功能厅举行，肖业文等10位先进代表，分别从创新理财观念、爱岗敬业、无私奉献等不同方面，阐述了各自的做法和体会。市有关部门领导和集团员工聆听了报告会。集团董事长郑晓燕说，举行先进事迹报告会的目的就是要在广大员工中营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，进一步提高干部职工的综合素质和业务能力，并以此为契机，推动各项工作的深入开展，更好地为消费者服务。
合肥将添五星级酒店
日前在徽商大会上，我市又一个五星有酒店投资签约，在合肥经济技术开发区投资1.5亿美元，建设一个以五星级酒店为主、商务写字楼为辅的综合性地标建筑，总建筑面积20万平方米。目前规划框架在40-50层之间。
据介绍，投资该酒店的企业是澳中财富集团（ASFGROUPLTD）。通过对合肥投资环境的考察了解后，发现合肥的酒店业空间较大，值得投资。
合肥百大商业大厦征集“社区天使”
在六一儿童节来临之际，为了给孩子们提供自由发挥的空间，展现个人特长的舞台，同时也为了树立孩子的自信心，锻炼孩子的勇气。百大商业大厦联合常青街道十个社区社居委开展“童真童趣，社区天使”才艺展示活动。
从5月17日起，凡12周岁以下有器乐演奏、歌舞表演、语言表达等各方面才艺的小朋友都可以致电3630748或3630085或来百大商业大厦现场报名参加。
百大商业大厦将为评选出来的“社区天使”提供定期培养计划，包括提供年度奖学金、成为大厦的形象代表参加公司公益活动、享受购儿童学习用品、童装、童鞋、玩具5-7折特别优惠。所有参赛的选手都可以得到一份节日礼品。
六一百大商业大厦门前一场歌舞盛宴将激情上演！
合肥打造亚洲顶级酒城俱乐部
蜀山区在5月18日的国际徽商大会上签下一个总投资1.2亿元的顶级娱乐综艺酒城项目，这一落户于国购广场内的娱乐休闲项目设施在亚洲地区首屈一指。
据了解，此次即将签约的“美高美国际俱乐部”由安徽国购集团、安徽蜀王集团、德国熊猫旅游联合公司联手香港朱迪国际娱乐管理有限公司嫁接中央电视台，共同投资1.2亿元巨资打造，是亚洲首家多功能立体化新概念娱乐综合体。建成后，营业面积达到8000平方米，将是亚洲首家同时拥有空中飞人、美国三维立体水幕、德国激光动感墙体等奢华设施的酒城俱乐部。
华孚·城隍庙商业广场隆重开盘
5月18日，浙江华孚集团入驻合肥的开山之作华孚·城隍庙商业广场隆重开盘。项目以60%的销售业绩为开盘拉开了精彩的序幕。华孚·城隍庙商业广场一期总投资额逾6亿元，总建筑面积达17万平方米，囊括7万平方米的家纺专业批零市场、2万平方米的四星级豪华酒店与6万多平方米的品位公寓。作为合肥市1346重点招商引资项目，工程始终围绕社会效益第一，商业效益第二的大局理念，以人性化的、前瞻的方案设计，严谨务实的工作作风，充分体现了“精致和谐、大气开放”的现代商业理念，欲将其打造成安徽省最大的家纺交易中心，以提升现阶段合肥家纺市场整体品质和综合竞争实力。
从2005年底项目奠基至今，一年多的时间，项目已成功地承办了“安徽省家用纺织品行业协会”成立仪式，全国“2007家纺改变生活”高峰论坛等系列活动，在合肥商界取得了良好的社会效益和经济效益。5月12日，华孚·城隍庙商业广场又以强强联手的战略姿态与合肥老城隍庙市场部分优质商户集体签约，引来业界高度关注，招商销售形势更是一路飙红。至今已有30余家国际、国内知名家纺品牌成功签约，1000余名商界精英鼎立加盟。
据华孚集团内部人士透露，在后续的市场经营和管理中，集团将充分利用自身行业资源，做大、做强安徽家纺市场这块大蛋糕，致力于安徽家纺市场第一品牌建设。
乐普生发起爱心捐赠
为给留守儿童送上一份“六一”儿童节的大礼，乐普生将通过多种形式开展爱心捐赠活动，凡是小朋友献出自己的爱心均可获赠一枚刻有自己头像的纪念章。
这项“快乐六一·爱心相伴”主题捐赠活动，将在“六一”国际儿童节期间（5月26日至6月3日）全面展开。乐普生将在商场内设立“关注留守儿童 共建美好明天”爱心捐赠站，广泛接受来自社会、学校和乐普生员工的捐赠。参加捐赠的个人每捐一件物品，即可换取乐普生商场30元抵用券一张，多捐多送，可在购物中使用。
活动期间，顾客可带孩子到乐普生捐赠自己的旧文具、玩具，参与捐赠的小朋友可得到印有自己头像的“关注留守儿童献爱心”纪念章一枚，前50名小朋友还可获赠《美人鱼》童话剧入场券一张。同时，乐普生将联手合肥双语幼教集团开展点对点捐赠活动，捐赠小朋友也将获赠一枚“关注留守儿童献爱心”纪念章。
六安蔬菜将装进合肥“菜篮子”
早在今年元月，作为对构建省会经济圈的重要响应，合肥市就扩容合肥“菜篮子”工程开始与六安市接触磋商。日前，六安融入合肥菜篮子基地问题终于一锤定音，合肥、六安两市蔬菜产业合作协议正式签约。根据协议，两市首期将共同开发叶类蔬菜基地5000亩，大约每天不少于10吨的六安蔬菜将端上合肥市民餐桌。据合肥、六安两市蔬菜产业合作协议显示，两市首期将共同开发集中连片、常年供应露地叶类蔬菜基地5000亩。每亩每年由合肥市、六安市和基地所在县区的政府各“以奖代补”100元，共计300元。协议规定，新建蔬菜基地产品必须销往合肥市，每天不少于10吨。
信息来源：合肥市商贸信息中心
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